張慧 (新疆塔林投資(集團)有限責(zé)任公司,新疆 克拉瑪依 834009)
新中國剛建立之時,我們國家就是全世界石油年產(chǎn)量排名靠前的國家,當(dāng)年的石油產(chǎn)量為12.2萬噸。幾十年以來,石油行業(yè)繼續(xù)發(fā)展迅速,截止到近期,已經(jīng)位居第四了。在世界石油行業(yè)的發(fā)展壓力下,我們國家必須要重視石油企業(yè)的創(chuàng)新和改革,引進(jìn)新的技術(shù)和改善已有技術(shù)迫在眉睫。我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和借鑒別人的技術(shù),提高自身技術(shù),爭取在石油制造業(yè)方面取得非常不錯的成績,讓我們國家的石油立于世界的舞臺上不倒。
因為我國的對外開放的經(jīng)濟政策,國家鼓勵引進(jìn)世界各國的先進(jìn)技術(shù),與此同時,國內(nèi)的石油企業(yè)也在借鑒和學(xué)習(xí)外國技術(shù)之余,進(jìn)行大膽的創(chuàng)新?,F(xiàn)在石油勘探設(shè)備已經(jīng)被我們的技術(shù)者牢牢地掌握和運用自如了,除此之外還有石油鉆采設(shè)備。不僅如此,還有我們國家與生俱來的優(yōu)勢就是勞動力的廉價,成就了我們機械設(shè)備的價格市場,世界上石油機械設(shè)備重要供給者名單上就順理成章的寫上了我國的名字。
市場經(jīng)濟的推動下,社會不斷地發(fā)展和進(jìn)步,傳統(tǒng)陳舊的管理已經(jīng)無法適應(yīng)21世紀(jì)的今天,生產(chǎn)管理方式突出重重考驗,不斷地進(jìn)行變革以適應(yīng)企業(yè)的正常運行。站在企業(yè)經(jīng)營的位置上,我們來談?wù)劯母?,就必須正對傳統(tǒng)的銷售方式,已經(jīng)明顯與新興的制造脫節(jié)了,我們要改革二者,將每一個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合在一起,為石油企業(yè)的未來而努力。石油企業(yè)的技術(shù)革新也勢在必行,并經(jīng)過了幾個重要的環(huán)節(jié),極大地提高了我國石油企業(yè)的水準(zhǔn),并且取得了更好的國際競爭力,自動化石油機械制造也有突出表現(xiàn)。
在任意行業(yè),也包括石油企業(yè),我們只有不斷引進(jìn)其他的先進(jìn)技術(shù)吸入更多的外部資金,才能真正提高自身企業(yè)的持續(xù)高效發(fā)展。也為我們國家在國際上爭取了一席之地,有了很好的國際市場基礎(chǔ),及后的發(fā)展變得順利也是自然而然的事情了。
一個好的企業(yè)要雙管齊下,不僅要有基本的核心技術(shù)。并且要注重企業(yè)的管理,無論從企業(yè)自身的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)還是從市場核心技術(shù)上,都占據(jù)好的位置,是企業(yè)進(jìn)軍國際和不斷強大的必經(jīng)之路。與國際接軌,成為世界領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)指日可待。
具有好的技術(shù)基礎(chǔ),是石油企業(yè)發(fā)展的先決條件,只有一定的基礎(chǔ),才有注入新能量的可能。不僅如此,好的技術(shù)基礎(chǔ)也貢獻(xiàn)于石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加大培養(yǎng)技術(shù)人才的投入,企業(yè)也會收獲到更多更優(yōu)秀的創(chuàng)意和技術(shù)的提高。也需要結(jié)合相關(guān)的規(guī)范,以國內(nèi)的理論知識為基礎(chǔ),將國外優(yōu)秀的技術(shù)引進(jìn)加以學(xué)習(xí),提高國內(nèi)的石油機械制造技術(shù)便不再是夢想。
我們國家是為了增加企業(yè)的經(jīng)濟效益而引進(jìn)相關(guān)技術(shù)在石油機械中去的,只有保證制造技術(shù)在石油機械行業(yè)的不斷進(jìn)步才能真正達(dá)到我們的目的,實現(xiàn)我們采用石油機械制造技術(shù)的初衷。只有我們的技術(shù)發(fā)展了,占領(lǐng)了先進(jìn)技術(shù)的位置,世界上的其他國家才會愿意投資和關(guān)注我們,這樣他們也會把先進(jìn)技術(shù)帶給我們,外國的企業(yè)才會與我們合作投資,這樣促使我們的技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。這樣看來,自動化石油機械制造技術(shù)的出現(xiàn)是順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的,該技術(shù)的產(chǎn)生對石油企業(yè)有很多積極的影響:首先是企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展必須強化自身管理機制;其次企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展必須不斷地調(diào)整企業(yè)本身的體制;再次企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展必須減少不必要的浪費;最后企業(yè)采取的這一系列措施能夠有效地為石油領(lǐng)域貢獻(xiàn)自己的力量,在其長久發(fā)展中都是非常重要的技術(shù)因素。
當(dāng)下我國石油機械制造面對的最大問題就是創(chuàng)新能力較弱的問題,盡管我國石油機械制造行業(yè)經(jīng)歷了幾十年的洗禮,已經(jīng)創(chuàng)造出許多優(yōu)良的產(chǎn)品,積累了大量的生產(chǎn)經(jīng)營,而在自動化石油機械制造技術(shù)的更新上,顯然做的不足,與發(fā)達(dá)國家的水平也存在較大的差距。盡管向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)了很多技術(shù),但是在機械創(chuàng)造領(lǐng)域中生產(chǎn)技術(shù)水平仍然存在較多的問題。我們國家要通過下述幾個方面的決策來加快自動化石油機械制造技術(shù)的進(jìn)步:第一、不斷引進(jìn)世界先進(jìn)的制造技術(shù),勇敢的嘗試新產(chǎn)品的研發(fā);第二、加強對員工的培養(yǎng),鼓勵員工養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣,為企業(yè)的技術(shù)大膽提議自己的新想法;第三、高薪聘請掌握了世界先進(jìn)技術(shù)的人員,為企業(yè)注入新鮮血液;第四、要與其他的同門企業(yè)互幫互助,共同進(jìn)步,求合作。
綜上所述,在本文關(guān)于自動化石油機械制造技術(shù)的談?wù)撝?,若想要取得技術(shù)的進(jìn)步進(jìn)行技術(shù)革新,就應(yīng)該采取引進(jìn)的方式,將國外的先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)和借鑒過來,與此同時合作和招商引資也是一個不錯的選擇,將國外的資金引入自己企業(yè)、不斷地調(diào)整和革新自己的技術(shù)以及企業(yè)管理結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合之后便會有很大的收獲和意想不到的效果。但是有一點需要我們注意的,就是技術(shù)改造不能忘記經(jīng)濟效益的大前提,我們始終要以經(jīng)濟效益的產(chǎn)生和不斷增加為工作的重心,企業(yè)強強聯(lián)手,避免重復(fù)建設(shè)工作,浪費人力物力。讓石油自動化機械制造技術(shù)為石油行業(yè)貢獻(xiàn)力量,保證石油企業(yè)順應(yīng)時代賦予我們的可持續(xù)發(fā)展之路。
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