何培 (四川美豐化工股份有限責(zé)任公司化肥分公司,四川 德陽(yáng) 618000)
四川美豐是由中國(guó)石化集團(tuán)控股的一家化工類(lèi)上市公司,四川美豐已有三十多年的發(fā)展歷史,公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和綜合實(shí)力保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,達(dá)到了“生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益”四個(gè)國(guó)內(nèi)一流,成為“中國(guó)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)”、“中國(guó)化肥效益十強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)化工500強(qiáng)企業(yè)”、“四川100強(qiáng)企業(yè)”。四川美豐化肥分公司是以合成氨、尿素為主的生產(chǎn)基地。下面,將結(jié)合本公司生產(chǎn)實(shí)際,闡述化工生產(chǎn)的特點(diǎn),化工設(shè)備安全的重要性以及化工設(shè)備管理要點(diǎn)并提出促進(jìn)化工設(shè)備安全生產(chǎn)的建議。
1.1 為滿足生產(chǎn)和環(huán)保需求,設(shè)備的種類(lèi)繁多、規(guī)格多,并且大部分在高溫高壓以及密封系統(tǒng)中進(jìn)行。比如在尿素生產(chǎn)車(chē)間,接觸到的含氨介質(zhì)、二氧化碳、一氧化碳等有毒介質(zhì)。其中車(chē)間的動(dòng)靜設(shè)備泄漏監(jiān)測(cè)點(diǎn)上千個(gè)。
1.2 化工企業(yè)屬于技術(shù)密集型生產(chǎn)企業(yè),需要多學(xué)科合作及專業(yè)技術(shù)人員的操作與維護(hù),技術(shù)含量高。
化工企業(yè)復(fù)雜而又苛刻的生產(chǎn)工藝條件對(duì)設(shè)備材質(zhì)和設(shè)備運(yùn)行有很高的要求。如果設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給公司造成直接和間接的事故,給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。另外,設(shè)備安全造成的裝置停工,也是會(huì)給企業(yè)正常生產(chǎn)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在尿素生產(chǎn)過(guò)程中,基本上是屬于流程作業(yè),是連續(xù)生產(chǎn)。且是在高溫高壓下有氣液混合和分離的過(guò)程,因此對(duì)設(shè)備有沖刷腐蝕或者凝結(jié)碳垢等。例如,蒸汽管線的彎頭,經(jīng)常沖刷泄漏,因此尿素車(chē)間將車(chē)間生產(chǎn)范圍內(nèi)的蒸汽系統(tǒng)的所有管線及彎頭分批次的進(jìn)行更換并提高彎頭和輸送管道的規(guī)格,大大提高了設(shè)備運(yùn)行周期。由此可見(jiàn)通過(guò)對(duì)化工設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控和檢維修管理來(lái)控制設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)。安全性的提高可以大大減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
化工設(shè)備管理的目標(biāo)是滿足工藝生產(chǎn)的需要,所有的管理手段必須通過(guò)檢維修技術(shù)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)的。技術(shù)人員的管理,是其他各項(xiàng)管理實(shí)施的基礎(chǔ),必須建立以人為本的管理體系,規(guī)章制度,執(zhí)行程序,才能有效的發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全穩(wěn)定高效運(yùn)行的目標(biāo),降低損耗和浪費(fèi)。其設(shè)備的管理主要表現(xiàn)在:設(shè)備管理制度的實(shí)效性、設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備的檢維修過(guò)程及質(zhì)量。
3.1 設(shè)備管理制度的實(shí)效性
完善和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理的規(guī)章制度,要做到全員參與,以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或精神刺激作為手段,保大同存小異,最大程度的調(diào)動(dòng)設(shè)備技術(shù)人員的積極性,并逐步建立他們的自信心和責(zé)任感。同時(shí),設(shè)備管理制度要隨技術(shù)的改進(jìn)和更新而不斷的革新,已達(dá)到最好的管理效果。
3.2 化工設(shè)備的保養(yǎng)
化工設(shè)備的保養(yǎng)是指在化工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,對(duì)其實(shí)施的常規(guī)的擦洗或清掃,從而為機(jī)械設(shè)備使用的安全性和整潔性提供保證,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并排除。設(shè)備保養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而持續(xù)的重要工作。因而建立設(shè)備保養(yǎng)臺(tái)賬具有必要性,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行、點(diǎn)檢、故障、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息的登記,通過(guò)信息對(duì)比,分析設(shè)備運(yùn)行狀況,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重點(diǎn)、周期、易損件的使用。對(duì)設(shè)備安全管理工作,提供相關(guān)的數(shù)據(jù)參考,有效防止設(shè)備事故的出現(xiàn),使得設(shè)備故障及時(shí)排除,保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
3.3 設(shè)備的檢維修及質(zhì)量
在化工生產(chǎn)的化工設(shè)備中往往是大型設(shè)備,因而在檢維修過(guò)程中涉及到施工作業(yè)人數(shù)多、交叉作業(yè)、檢維修的內(nèi)容復(fù)雜(例如登高、入罐等)等特點(diǎn)。因而在設(shè)備檢維修的過(guò)程中,首先要制定科學(xué)的檢維修計(jì)劃,本著“該修必修,修必修好”的原則,制定檢維修計(jì)劃,同時(shí),參檢人員應(yīng)明確任務(wù),使檢維修過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)因素,全方位的可控。其次,對(duì)檢維修作業(yè)中的每一個(gè)檢修項(xiàng)目,大到大型機(jī)組,小到更換單個(gè)閥門(mén)螺栓甚至是墊子,都要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,做到“文明檢修、安全檢修”。最后,對(duì)每一個(gè)檢維修過(guò)程中的每一個(gè)工序,要步步確認(rèn),確保檢修工作的安全、質(zhì)量以及高效。
由于化工企業(yè)在生產(chǎn)中所處的特殊環(huán)境和新形勢(shì)下的安全環(huán)保生產(chǎn)工作,因而化工生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的依賴和設(shè)備要求更嚴(yán)格,使得化工設(shè)備的安全及管理顯得異常重要。我認(rèn)為有以下3個(gè)方面促進(jìn)設(shè)備的安全及管理:
4.1 注重人才培養(yǎng)
培養(yǎng)良好的技術(shù)人員以及管理人員是非常有利于設(shè)備管理工作的,定期對(duì)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)學(xué)習(xí)。另外,根據(jù)設(shè)備的不同分類(lèi)成立相應(yīng)的技術(shù)小組,對(duì)設(shè)備進(jìn)行研究學(xué)習(xí),深挖設(shè)備的潛能。
4.2 備品備件的儲(chǔ)備
備品備件是指在設(shè)備檢修過(guò)程中準(zhǔn)備更換的零部件。對(duì)于備品備件應(yīng)根據(jù)零部件在設(shè)備中的作用與性能,結(jié)合設(shè)備的工作環(huán)境和工作介質(zhì)、工作溫度等來(lái)確定哪些是易損部件,估算備件的是使用壽命,確定備用量。如果備件不能滿足生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要,影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,嚴(yán)重的甚至?xí)斐赏.a(chǎn)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
4.3 采用先進(jìn)的檢維修技術(shù)和新材料的應(yīng)用
設(shè)備的安全及管理是一個(gè)技術(shù)性的系統(tǒng)工程,要建立良好的設(shè)備管理體系和制度體系,始終以企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)為目標(biāo),并不斷提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力這一效益目標(biāo)。
[1]現(xiàn)代設(shè)備管理.陳傳詩(shī),李德源.人民交通出版社,1988.
[2]化工設(shè)備維修管理工程.王治方,蔡建新.化學(xué)工業(yè)出版社1988.
[3]化工企業(yè)設(shè)備管理.編寫(xiě)組.中國(guó)紡織出版社,2008.
[4]強(qiáng)化石油化工設(shè)備管理措施.王曉麗,百度文庫(kù).