朱自江 申全勝 （河南神馬尼龍化工有限責(zé)任公司，河南 平頂山 467000）

1 背景介紹

河南神馬尼龍化工有限責(zé)任公司是中國(guó)平煤神馬集團(tuán)的控股子公司，尼龍66鹽產(chǎn)能居亞洲第一、世界第四。主要要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)尼龍66鹽及己二酸、己二胺、環(huán)己醇、環(huán)己烷等。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于針織品、工業(yè)絲、民用絲、輪胎簾子線、工程塑料聚氨酯等生產(chǎn)領(lǐng)域。由于公司屬于化工企業(yè)，生產(chǎn)過程具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點(diǎn)，有毒的化工物料遍及全部生產(chǎn)裝置，所以對(duì)生產(chǎn)過程連續(xù)性和穩(wěn)定性要求很高，因此加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、檢修、點(diǎn)巡檢和和潤(rùn)滑管理保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行顯得十分必要。

2 設(shè)備資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)重要性介紹

隨著工業(yè)化和信息化的高層次的深度結(jié)合,企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理需要借助信息化更深層次的手段進(jìn)行管理，使設(shè)備管理信息化由早期的以維護(hù)和維修為主的模式(CMMS及PMIS)，向現(xiàn)代的企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)EAM(Enterprise AssetManagement)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的結(jié)合和部署來提高企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行和管控效率，結(jié)合先進(jìn)的設(shè)備管理思想和方法，優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)管理流程，形成動(dòng)態(tài)的設(shè)備管理工作平臺(tái)，利用對(duì)設(shè)備資產(chǎn)管理信息流與工作流的控制，使企業(yè)更有效地配置包括設(shè)備資產(chǎn)在內(nèi)的有形資產(chǎn)，提高生產(chǎn)設(shè)備的可利用率及可靠性，控制維護(hù)及修理費(fèi)用，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)現(xiàn)代化工生產(chǎn)企業(yè)保障的要求。

3 尼龍化工公司設(shè)備資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

隨著尼龍化工公司規(guī)模上的快速擴(kuò)張，其設(shè)備種類迅速增長(zhǎng)，資產(chǎn)數(shù)額也迅速增大，在不依靠先進(jìn)管理手段的情況下，現(xiàn)有手工、人工設(shè)備資產(chǎn)管理存在問題如下：

3.1 各類動(dòng)態(tài)和靜態(tài)資產(chǎn)信息無法準(zhǔn)確獲取，資產(chǎn)實(shí)物和資產(chǎn)價(jià)值無法統(tǒng)一。資產(chǎn)調(diào)控和管理工作沒有足夠的信息依據(jù)；

3.2 帳物不統(tǒng)一：實(shí)物與價(jià)值、匯總與明細(xì)難以核準(zhǔn)；財(cái)務(wù)、設(shè)備資產(chǎn)管理部門、規(guī)劃發(fā)展部門、物資采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑各異，且各有依據(jù)；

3.3 信息不準(zhǔn)確：手工管理資產(chǎn)信息傳遞，信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性無法得到保障，統(tǒng)計(jì)不明、分析不準(zhǔn)，匯報(bào)不實(shí)，從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層設(shè)備管資產(chǎn)理人員沒有誰能數(shù)的清到底有多少設(shè)備資產(chǎn)，造成設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)和管理決策不科學(xué)。

3.4 查詢統(tǒng)計(jì)不方便：設(shè)備檔案、圖紙、點(diǎn)巡檢和維修記錄等靠傳統(tǒng)的人工電子表格管理和紙質(zhì)保存，給設(shè)備管理人員的查詢帶來很大的不便。

4 設(shè)備資產(chǎn)管理信息化解決方案

建立統(tǒng)一的設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)，支持公司分級(jí)管理體系，對(duì)設(shè)備的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理，包括設(shè)備臺(tái)賬、維護(hù)規(guī)程、運(yùn)行情況、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、維修、事故和改善的管理等，幫助企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理人員全面清晰地掌握設(shè)備、構(gòu)筑物的使用和維護(hù)狀況，提供完整、全面的設(shè)備資產(chǎn)管理方案。

4.1 設(shè)備前期管理

業(yè)務(wù)涵蓋設(shè)備的立項(xiàng)審批、項(xiàng)目計(jì)劃形成，從項(xiàng)目開始就進(jìn)行有效管控，實(shí)現(xiàn)設(shè)備轉(zhuǎn)資流程系統(tǒng)化。

4.2 設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、備件管理

建立規(guī)范的設(shè)備使用管理工作體系，完整地記錄設(shè)備運(yùn)行和使用過程中的各項(xiàng)記錄，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)基礎(chǔ)檔案、運(yùn)行數(shù)據(jù)、點(diǎn)巡檢記錄、防腐保溫與維修記錄入系統(tǒng)，便于分類和查詢。支持重要、重點(diǎn)設(shè)備基礎(chǔ)信息、故障報(bào)修、工單下達(dá)、備件申請(qǐng)及匯總，維修實(shí)施情況記錄等工作流程網(wǎng)絡(luò)辦理。能準(zhǔn)確反映重要設(shè)備工作狀態(tài)，對(duì)重要設(shè)備停機(jī)、維修及備件消耗、設(shè)備計(jì)劃性維修進(jìn)行管理，為關(guān)鍵設(shè)備制定合理的操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)范，提高使用、保養(yǎng)、維修質(zhì)量，降低使用成本。能對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備利用率、使用費(fèi)用進(jìn)行分析，反映設(shè)備投入成本、費(fèi)用及收益。滿足公司未來發(fā)展所需的設(shè)備管理信息需求，提供方便的擴(kuò)展接口。對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備使用費(fèi)率進(jìn)行動(dòng)態(tài)信息化管理，以減少人工管理?？筛鶕?jù)設(shè)備使用各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)（臺(tái)時(shí)折舊、能耗、人力、輔料、財(cái)務(wù)、維修、廠房設(shè)施等費(fèi)用等），對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備使用費(fèi)用等進(jìn)行分析。

4.3 設(shè)備固定資產(chǎn)管理

建立公司、分廠分級(jí)臺(tái)賬，按部門、設(shè)備分類等屬性對(duì)各種設(shè)備臺(tái)帳實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理?？煞奖汴P(guān)聯(lián)各種運(yùn)維記錄，個(gè)性化設(shè)置資產(chǎn)卡片。支持互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦理設(shè)備動(dòng)遷、處置、報(bào)廢、借出還入。

5 結(jié)語

通過設(shè)備管理系統(tǒng)的建設(shè)將為神馬尼龍化工公司提供一個(gè)方便、快捷的信息化管理平臺(tái)，將設(shè)備資產(chǎn)全生命周期的管理工作系統(tǒng)化和信息化，使設(shè)備管理人員能有效地進(jìn)行設(shè)備管理工作，以提高設(shè)備的利用率，降低檢修費(fèi)用，為企業(yè)降本增效提供支持。

[1]鄧華.化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)淺析[J].硅谷,2012年12期,TQ050.7.

[2]汪昌任.SAP EAM設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)應(yīng)用及案例[M].清華大學(xué)出版社,2005-03-01.

[3]趙艷萍(編者),姚冠新(編者),陳駿(編者).設(shè)備管理與維修[M].化學(xué)工業(yè)出版社,2010年1月1日.