謝超亞

（福建農(nóng)林大學(xué)，福建 龍巖 350000）

項(xiàng)目管理在通信網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用

謝超亞

（福建農(nóng)林大學(xué)，福建 龍巖 350000）

項(xiàng)目管理是一個(gè)嶄新的管理方式，在通信網(wǎng)絡(luò)工程中的運(yùn)用十分廣泛。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理定義和特征的闡述，提出了通信網(wǎng)絡(luò)工程中存在的問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目管理在通信網(wǎng)絡(luò)工程中的運(yùn)用提出了參考性建議。

項(xiàng)目管理；通信網(wǎng)絡(luò)；應(yīng)用

現(xiàn)代管理科學(xué)的重要內(nèi)容就是項(xiàng)目管理，它利用系統(tǒng)科學(xué)原理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)整、統(tǒng)籌、實(shí)行和掌控。這樣的系統(tǒng)管理方式已逐漸受到全世界工程建設(shè)者的重視，并開(kāi)始在工程建設(shè)中被廣泛使用。

1　項(xiàng)目管理的定義和特征

1.1項(xiàng)目管理的定義

項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為目標(biāo)的整體管理方式，透過(guò)一個(gè)臨時(shí)的專門機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行效率極高的規(guī)劃、統(tǒng)籌、指揮和掌控，來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全部進(jìn)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目的的全面協(xié)作與改進(jìn)。

1.2項(xiàng)目管理的特征

項(xiàng)目管理的方向是項(xiàng)目被當(dāng)成項(xiàng)目來(lái)管理的“操作”。項(xiàng)目管理部門具有特異性。項(xiàng)目管理是建立在團(tuán)隊(duì)管理的個(gè)人責(zé)任制基礎(chǔ)上。項(xiàng)目管理的方向是目標(biāo)性管理。項(xiàng)目管理要制造有助于項(xiàng)目進(jìn)展的情況。項(xiàng)目管理的模具、方式和措施具有進(jìn)步性和開(kāi)放性。

2　應(yīng)用項(xiàng)目管理的必然性

2.1確保企業(yè)達(dá)成項(xiàng)目目的

企業(yè)作為項(xiàng)目開(kāi)啟的部門，肩負(fù)著項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、統(tǒng)籌和對(duì)應(yīng)資本配置的任務(wù)，肩負(fù)著考評(píng)項(xiàng)目管理組織的工作，肩負(fù)著督促管理進(jìn)程的任務(wù)。

2.2使現(xiàn)代化企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)

通過(guò)分配項(xiàng)目資本，有效地配置項(xiàng)目資源，就能夠提升員工的工作效率。通過(guò)項(xiàng)目的成功進(jìn)行，提升客戶對(duì)項(xiàng)目甚至整個(gè)企業(yè)服務(wù)的滿意度，進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)的好評(píng)度，為企業(yè)制造更多的潛在客戶。通過(guò)對(duì)人員的高效管理，充分運(yùn)用每個(gè)成員的能力和特點(diǎn)，提高成員的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升企業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)好評(píng)度。

2.3中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全世界市場(chǎng)和項(xiàng)目管理的國(guó)際化

不管是美國(guó)的項(xiàng)目管理方式，還是歐洲各國(guó)的項(xiàng)目管理方式，都比較成熟。中國(guó)的情況也證明了項(xiàng)目管理是一種成功的管理方式，它汲取了成熟方式的精華和方法，并且遵照國(guó)際慣例，從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)，充分發(fā)揮中國(guó)特色。

3　通信網(wǎng)絡(luò)工程中存在的問(wèn)題

3.1組織結(jié)構(gòu)不合理

信息產(chǎn)業(yè)的通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目大多是由網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃部管轄。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃部門是一個(gè)職能機(jī)構(gòu)，沒(méi)有直接下屬的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，而且網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃部門成員編制較少，工作任務(wù)又比較重，所以不可能對(duì)項(xiàng)目實(shí)施高效控制。

3.2工程建設(shè)的考評(píng)不到位

由于沒(méi)有專業(yè)的工程項(xiàng)目管理部門，對(duì)工程的完成也沒(méi)有對(duì)應(yīng)的考評(píng)，項(xiàng)目責(zé)任人的能力沒(méi)有相應(yīng)的回報(bào)，積極性就很難得到更大的激發(fā)。

3.3工程施工進(jìn)度跟蹤不到位

因?yàn)轫?xiàng)目責(zé)任人在同一時(shí)間監(jiān)管數(shù)個(gè)工程，同時(shí)自身還有很多的日常管理任務(wù)，因此造成了工程雜亂無(wú)序，難以調(diào)和，工程管理效率不高，沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)高效的跟蹤和掌握。此外，工程無(wú)法按時(shí)完工，工程質(zhì)量和客戶需求差距懸殊的狀況也時(shí)有發(fā)生

3.4工程人員的專業(yè)素養(yǎng)欠缺

因?yàn)橥ㄐ殴こ探y(tǒng)籌涉獵較多專業(yè)，這些環(huán)節(jié)緊密關(guān)聯(lián)、絲絲入扣，大部分項(xiàng)目責(zé)任人通常只對(duì)自己管轄的業(yè)務(wù)熟練，沒(méi)有受到過(guò)專業(yè)的工程管理訓(xùn)練，所以在施工進(jìn)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題。

4　對(duì)項(xiàng)目管理在通信網(wǎng)絡(luò)工程中應(yīng)用的建議

4.1加快項(xiàng)目管理人才的儲(chǔ)備和培育

市場(chǎng)的角逐就是人才的角逐，如果人才缺失，所有的問(wèn)題就無(wú)法解決。通信公司是專業(yè)性比較強(qiáng)的公司，通信網(wǎng)絡(luò)工程組織應(yīng)當(dāng)緊抓人才的培養(yǎng)和使用，建立較好的人才管理和使用體系。締造優(yōu)秀的企業(yè)文化，吸引專業(yè)人士、留下專業(yè)人士，充分發(fā)揮組織的巨大能量。

4.2項(xiàng)目管理變革要按部就班，重視效率

推進(jìn)項(xiàng)目管理要經(jīng)過(guò)日積月累才能完成，它不僅需要收集很多基礎(chǔ)材料，有針對(duì)性地對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面培養(yǎng)，同時(shí)還要結(jié)合當(dāng)前的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新整合。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，不可以揠苗助長(zhǎng)。

4.3構(gòu)造公司企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)人員的向心力

為保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，經(jīng)久不衰，我們需要打造一種持續(xù)的動(dòng)力系統(tǒng)，來(lái)鼓勵(lì)員工和企業(yè)同舟共濟(jì)，福禍共存。企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但是競(jìng)爭(zhēng)的最深層面是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。隨著電信市場(chǎng)的深入開(kāi)發(fā)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能力的不斷加強(qiáng)，我們更應(yīng)該保持企業(yè)優(yōu)勢(shì)。

5　結(jié)語(yǔ)

要充分激發(fā)員工的積極性，才能夠使通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目在大家心里建立起一個(gè)生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取、推陳出新、同心協(xié)力的嶄新形象，才能使項(xiàng)目管理在通信網(wǎng)絡(luò)工程中應(yīng)用得更加自如和寬泛。

［1］ 寧波.項(xiàng)目管理在通信網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用［J］.晉城職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，（05）：55-57.

［3］ 簡(jiǎn)麗華.項(xiàng)目管理在通信網(wǎng)絡(luò)中的探索創(chuàng)新［J］.通訊世界，2015，（05）：91-92.

［4］ 吳俊宇.項(xiàng)目管理在電力通信建設(shè)中的應(yīng)用研究［D］.上海：上海交通大學(xué)，2012.

［5］ 周斌.項(xiàng)目管理在傳輸網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程中進(jìn)度管控的應(yīng)用［D］.成都：電子科技大學(xué)，2013.

Applications of Project Management in the Communication Network Project

XIE Chao-ya
（Fujian Agriculture and ForestryUniversity,Longyan 350000,China）

Project management is a new management approach,which used extensively in communication network project.By elaborating the definition and features of project management，this paper proposed problems of communication network engineering，and made reference to the application ofproject management in communication network engineering.

Project management；Communication network；Application

F626.5

A

1674-8646（2015）12-0042-02

2015-08-20

謝超亞（1992-），男，福建龍巖人，學(xué)士，主要從事計(jì)算機(jī)研究。