王雪

（黑龍江民族職業(yè)學(xué)院，哈爾濱 150001）

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)

王雪

（黑龍江民族職業(yè)學(xué)院，哈爾濱 150001）

文章對(duì)新時(shí)期會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并闡述了新時(shí)期會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)。

會(huì)計(jì)信息化；問(wèn)題；發(fā)展趨勢(shì)

1　新時(shí)期會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.1會(huì)計(jì)信息化建設(shè)基礎(chǔ)條件不足

在新形勢(shì)下，各企業(yè)都實(shí)施了會(huì)計(jì)信息化。由于多方面的條件不成熟，在管理上缺乏規(guī)范性，對(duì)信息化建設(shè)的評(píng)估不準(zhǔn)確，引起判斷上的失誤。對(duì)企業(yè)類(lèi)型進(jìn)行明確判斷是實(shí)現(xiàn)信息化目標(biāo)的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段，有很多企業(yè)并未對(duì)企業(yè)自身的條件與管理進(jìn)行評(píng)估，導(dǎo)致企業(yè)雖然實(shí)施了信息化，但是，并未明確信息化目標(biāo)，缺乏規(guī)范性、目的性，存在一定的盲目性。

1.2會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)不健全

會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的前提條件是會(huì)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化。在企業(yè)中，由于會(huì)計(jì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化程度不高，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)送過(guò)程中準(zhǔn)確率不高，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因多為數(shù)據(jù)傳送、打印錯(cuò)誤，或計(jì)算機(jī)運(yùn)行故障等因素。在企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間缺乏相互協(xié)調(diào)與溝通，企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件只用于財(cái)務(wù)部門(mén)，不能與其他部門(mén)形成信息共享。

1.3對(duì)ERP系統(tǒng)缺乏正確的認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是ERP系統(tǒng)的一部分，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)是ERP系統(tǒng)運(yùn)行良好的標(biāo)準(zhǔn)之一。目前，我國(guó)許多企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)認(rèn)識(shí)不夠，存在認(rèn)識(shí)上的不足、偏差、片面、概念上的模糊。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的手段，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理的有效途徑。目前，許多企業(yè)把ERP系統(tǒng)變成單一的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用，未能發(fā)揮出企業(yè)系統(tǒng)管理、優(yōu)化資源配置等作用。

1.4會(huì)計(jì)管理流程缺乏規(guī)范性和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)是運(yùn)用會(huì)計(jì)科目分類(lèi)，進(jìn)行整理、篩選、匯總，就實(shí)施情況來(lái)看，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所顯示的信息不能滿足企業(yè)投資者的決策需要。會(huì)計(jì)工作運(yùn)行獨(dú)立，所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)與其他部門(mén)脫節(jié)。同時(shí)，企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)是用計(jì)算機(jī)代替手工記賬，未能從根本上改變企業(yè)財(cái)務(wù)流程，未能形成系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理。

1.5缺乏綜合的會(huì)計(jì)信息管理人才

會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代會(huì)計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，離不開(kāi)信息技術(shù)與專(zhuān)業(yè)型人才的支撐?，F(xiàn)階段，我國(guó)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，比較精通會(huì)計(jì)知識(shí)，但多對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)不熟練，在會(huì)計(jì)軟件使用過(guò)程中，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題不能有效預(yù)防、解決與處理；而精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計(jì)算機(jī)知識(shí)的人才又不具備會(huì)計(jì)從業(yè)條件，會(huì)計(jì)知識(shí)貧乏。在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展進(jìn)程中缺乏綜合型的管理人才。

2　新時(shí)期會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)

2.1會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展保持高度的一致

新時(shí)期會(huì)計(jì)信息建設(shè)的目標(biāo)要與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相一致，才能確保會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。當(dāng)信息化建設(shè)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)沖突，嚴(yán)重影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必須基于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，并綜合各方面因素進(jìn)行綜合實(shí)施，才能確保會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

2.2會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是業(yè)務(wù)集成化處理的必然趨勢(shì)

新時(shí)期企業(yè)管理需要系統(tǒng)化、程序化，各部門(mén)之間必須進(jìn)行緊密合作，實(shí)行團(tuán)隊(duì)管理。會(huì)計(jì)信息化的管理模式是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人、物、財(cái)、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的一體化發(fā)展，各部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)，合理調(diào)度，使企業(yè)的管理更具客觀性與集中性。

2.3會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)資源共享發(fā)展的必然結(jié)果

長(zhǎng)期以來(lái)，會(huì)計(jì)信息在各企業(yè)間都有一定的保密性，長(zhǎng)期處于封閉狀態(tài)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)是會(huì)計(jì)信息適度開(kāi)放的實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行公開(kāi)與適度的信息披露，如此，方便了管理監(jiān)督，同時(shí)，為決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息，能更好的分析市場(chǎng)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的安全防范能力。

2.4會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)信息發(fā)展的必然趨勢(shì)

隨著信息化在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，許多企業(yè)引進(jìn)了ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)管理，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)中，有85%的企業(yè)引進(jìn)了ERP管理系統(tǒng)。在新時(shí)期企業(yè)多元化發(fā)展的環(huán)境下，各企業(yè)對(duì)ERP的要求也越來(lái)越高，不再做單一的記賬與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，需要軟件為業(yè)務(wù)成本核算、盈利狀況等方面提供信息。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及生產(chǎn)狀況進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶的滿意度，為更好的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)做鋪墊。在引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)過(guò)程中，尋找適合自身企業(yè)的管理方式，把ERP作為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對(duì)ERP系統(tǒng)作全面的、正確的認(rèn)識(shí)，選擇符合自身的軟件系統(tǒng)，消除ERP應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和不利因素。

2.5會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)流程化管理的必然趨勢(shì)

企業(yè)流程化管理是新型企業(yè)管理模式，從企業(yè)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)以及反應(yīng)速度等各方面進(jìn)行資源整合，并且注重信息技術(shù)在企業(yè)成果的應(yīng)用，大幅提高企業(yè)效益。流程化管理是以精細(xì)化管理、零缺陷管理為基礎(chǔ)而發(fā)展，是這些管理模式的延伸。企業(yè)的流程化管理，包括企業(yè)的各部門(mén)與環(huán)節(jié)的信息化發(fā)展，及時(shí)掌握企業(yè)的時(shí)實(shí)情況，是流程化管理不可缺少的重要因素。

［1]謝詩(shī)芬.會(huì)計(jì)信息化概念、特征和意義［J］.湖南財(cái)政與會(huì)計(jì)，2011，（11）：37-38.

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Problems and Developing Trend in the Construction of Accounting Information

WANGXue
（Heilongjiang Vocational College for Nationalities，Harbin 150001，China）

Accountinginformation；Problem；Development trend

This paper analyzes the problems existing in the construction of accounting information in the new era，and expounds the development trend ofaccountinginformation in the newperiod.

G647.5

B

1674-8646（2015）07-0140-01