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        老齡化背景下發(fā)展變額年金保險的機遇與挑戰(zhàn)

        2015-03-27 04:07:36王丹
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品

        一、引言

        在我國,老年人口越來越多,養(yǎng)老金缺口日益增大,政府正在建立以國家基本養(yǎng)老、企業(yè)補充養(yǎng)老和個人儲蓄型養(yǎng)老為三支柱的養(yǎng)老保障體系。其中,作為個人儲蓄型養(yǎng)老一種補充的商業(yè)養(yǎng)老保險因其操作簡單、靈活越來越受到人們的重視。變額年金就是在這種背景下被引入中國保險市場的。變額年金作為一種新興的創(chuàng)新型保險產(chǎn)品,兼具養(yǎng)老、投資、理財功能,能帶來比傳統(tǒng)養(yǎng)老保險更高的保障,發(fā)展前景良好。同時,由于我國變額年金保險剛剛起步,推廣中還存在一些問題亟待解決,這也對廣大保險從業(yè)者提出了更大的挑戰(zhàn)。

        二、變額年金的國內(nèi)外發(fā)展概況

        (一)變額年金的概念

        變額年金保險是指將投資連結(jié)險和普通年金相結(jié)合而產(chǎn)生的保險產(chǎn)品。它將保險保障賬戶和投資賬戶分離,投資賬戶的收益與保單利益想關(guān)聯(lián)。同時按照保單約定具有最低保單利益保證,兼具投資、最低保證、年金化支付等特點。

        對保單持有人來說,首先,變額年金與投資連結(jié)保險一樣,由保險公司設立獨立賬戶,與其他資產(chǎn)隔離,投資收益完全歸屬于保單持有人,投資賬戶運作透明度很高,投資賬戶價格定期公布。其次,變額年金保證最低身故利益、最低滿期利益、最低年金給付和最低累積利益,保證保單持有人免受較大損失。再次,變額年金提供年金給付方式或年金轉(zhuǎn)換權(quán),領(lǐng)取人每次領(lǐng)取年金數(shù)額的間隔不超過一年,在一些國家和地區(qū)甚至可享受稅收優(yōu)惠。因此,變額年金對一些具有養(yǎng)老保障需求的人來說非常有吸引力。

        (二)變額年金在國外發(fā)展概況

        1952年,美國教師保險和年金協(xié)會最早推出變額年金,一開始只提供給大學教師。后來,在大學退休證券基金組織的推動下,許多美國保險公司開始設計和銷售變額年金。變額年金最早不提供任何最低保證,只享有稅收優(yōu)惠和多樣化基金選擇,20世紀80年代,保險公司開始在變額年金中提供最低身故利益保證。20世紀90年代初期,變額年金產(chǎn)品開始提供最低年金給付保證。后來,陸續(xù)出現(xiàn)保證最低累計收益,保證最低退保金。變額年金蓬勃發(fā)展時期,美國的股市正處于牛市,再加上同時同時滿足了人們投資、保障、養(yǎng)老等需求,大受歡迎。在美國,大部分的個人壽險年金都屬于變額年金產(chǎn)品。

        1999年,曾經(jīng)停辦十多年的的投資型保險產(chǎn)品在日本重新被銷售。先后有二十幾家保險公司設計銷售變額年金保險產(chǎn)品。日本是一個老齡化程度很高的社會,再加上日本人理財觀念保守,風險承受能力低,使得報酬較高的變額年金險成為日本退休理財?shù)闹髁鳟a(chǎn)品。

        2006年,法國安盛集團和全球人壽將第一種變額年金產(chǎn)品引入歐洲,此后,很多全球知名的保險巨頭,如安聯(lián)等開始大肆進入變額年金市場,并以超快的速度趕超法國安盛,占據(jù)歐洲市場。過去幾年間,變額年金產(chǎn)品在歐洲已經(jīng)成為一個廣泛推廣并占據(jù)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品

        (三)變額年金在國內(nèi)發(fā)展概況

        根據(jù)中國保監(jiān)會網(wǎng)站的信息,從2011年5月10日開始,北京等五座城市正式開展變額年金保險的推廣試點工作。保監(jiān)會批復第一批有5家公司獲得銷售變年年金的資格。

        然而,時隔4年,變額年金在五座城市的銷售情況并不理想,業(yè)務發(fā)展慢,推廣難度大。資料顯示,只有3家保險公司實際開展變額年金保險業(yè)務,僅推出3款產(chǎn)品。另外,據(jù)相關(guān)媒體報道,中美聯(lián)泰大都會人壽、金盛人壽變額年金保險產(chǎn)品的總共實際銷售額度累計沒有超過8億元。從統(tǒng)計結(jié)果來看,主推的兩款變額年金產(chǎn)品的每一單位賬戶價值幾乎在1元附近徘徊,收益率甚至比不上銀行定期存款和一般類理財產(chǎn)品??傮w上來看,變額年金下一步發(fā)展難度大。

        三、變額年金保險發(fā)展的機遇

        (一)稅收遞延政策的激發(fā)

        2014年8月13日,備受矚目的保險業(yè)“新國十條”正式發(fā)布。在意見中,國務院明確指出,要找準時機開展個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險試點。2015年5月6日,人保部和保監(jiān)會聯(lián)合出臺文件,對商業(yè)健康險實行稅收優(yōu)惠政策。今年兩會期間,保監(jiān)會主席項俊波表示,年內(nèi)將出臺個稅遞延型養(yǎng)老保險具體政策或進行試點。

        近年來,企業(yè)補充養(yǎng)老保險的蛋糕越做做大,但是,這個成果并不能被保險業(yè)所獨享,甚至,商業(yè)養(yǎng)老保險在競爭中是處于被動地位的。因為人保部管轄的信托制企業(yè)年金有稅后優(yōu)惠政策,而壽險公司銷售的商業(yè)養(yǎng)老保險卻是沒有稅收優(yōu)惠的。個稅遞延型養(yǎng)老保險對保險而言是一個好消息,保險公司將擁有其他金融機構(gòu)無法跨越的獨一無二的戰(zhàn)場,將為養(yǎng)老基金提供足夠的吸引力。一直以來,變額年金無所作為的局勢也將發(fā)生翻天覆地的變化。

        (二)居民的養(yǎng)老保險需求日益旺盛

        根據(jù)第六次人口普查統(tǒng)計的結(jié)果顯示,我國60歲以上老年人口已高達177648705人,占全國總?cè)丝诘?3.26%。長壽雖好,可也對我國的公共管理提出挑戰(zhàn)。一方面,生育率低、人口結(jié)構(gòu)老化等因素造成養(yǎng)老金負擔系數(shù)增加。基本養(yǎng)老保險在今后較長的時期內(nèi)都只能定位在“基本保障”的水平上,只有引入商業(yè)養(yǎng)老保險才能緩解養(yǎng)老金的支付壓力。另一方面,由于國家財力有限,養(yǎng)老保險覆蓋面較窄,一部分有能力繳費的居民未納入基本養(yǎng)老保險范圍內(nèi),他們也急需找到養(yǎng)老保險的理想替代品。隨著我國第一個老年人口增長高峰的到來,養(yǎng)老保險產(chǎn)品的需求越來越旺盛。反過來,對比下我國的商業(yè)養(yǎng)老保險市場,舉步維艱。養(yǎng)老保險市場急需突破之舉,變額年金作為一種新興的養(yǎng)老理財保障工具,能帶來比傳統(tǒng)養(yǎng)老保險更高的收益和保障,發(fā)展前景良好,我國的變額年金保險市場大有可為。

        (三)資本市場的蓬勃發(fā)展

        去年5月9日,國務院發(fā)布《關(guān)于進一步促進資本市場健康發(fā)展的若干意見》,重新對我國的資本市場進行了部署和展望。誰也沒有想到的是,時隔一年,中國的資本市場竟然真的出現(xiàn)了前所未有的變化,無論哪個方面都表現(xiàn)不俗。滬深股市表現(xiàn)最為突出,接連刷新紀錄。如今,上證指數(shù)穩(wěn)定在4000點以上,較一年前的點位上漲了一倍多,中國資本市場迎來新的一波牛市,進入黃金時代。

        和眾多基金產(chǎn)品一樣,變額年金保險產(chǎn)品對資本市場要求高,資本市場的發(fā)展態(tài)勢直接影響著變額年金保險產(chǎn)品的銷售。同時,變額年金要求建立風險對沖機制,而良好的對沖機制往往是建立在發(fā)達的資本市場上。因此,發(fā)達的資本市場是變額年金持續(xù)發(fā)展的重要基礎。目前,國內(nèi)的資本市場雖然也存在諸多問題,但是隨著資本市場黃金時代的到來,迎來一個與中國經(jīng)濟相適應的強大的資本市場是可以期待的。

        (四)保監(jiān)會對保險投資渠道和資產(chǎn)管理的新監(jiān)管機制

        2013年正式實施的“十三項”投資新政大大拓展了保險公司的投資領(lǐng)域,放寬了投資比例,長期看有利于提升變額年金產(chǎn)品的競爭力。2014年1月7日,中國保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于保險資金投資創(chuàng)業(yè)板上市公司股票等有關(guān)問題的通知》,允許保險資金投資創(chuàng)業(yè)板上市公司股票,放行險資投資創(chuàng)業(yè)板。2月19日,中國保監(jiān)會發(fā)布實施《關(guān)于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》。兩則投資新規(guī),拉開了進一步深化保險資金運用市場化改革的帷幕。

        目前,國內(nèi)變額年金產(chǎn)品投資主動權(quán)主要掌握在保險公司手中,保險公司投資能力將直接影響產(chǎn)品回報水平。新比例監(jiān)管體系把投資權(quán)和風險責任更多地交給保險公司,有利于保險公司進行產(chǎn)品創(chuàng)新,這也是資金運用市場化改革的重要突破口,對于壽險公司開發(fā)變額年金產(chǎn)品有著重要意義。

        四、發(fā)展變額年金遇到的挑戰(zhàn)

        (一)我國的保險監(jiān)管體系不健全

        任何保險產(chǎn)品的健康發(fā)展都需要健全的監(jiān)管體系和法制的保障,中國的變額年金產(chǎn)品也須如此。早在1986年,日本就開始從美國學習和銷售變額保險,然而在1996年,日本卻以頒布法律的方式不允許銷售變額保險類產(chǎn)品,1999年,變額年金又被重新提上日程,直至2001年4月《金融商品銷售法》正式出臺。日本的經(jīng)驗說明,只有對監(jiān)管和立法充分重視,加強對變額年金產(chǎn)品的銷售行為監(jiān)管,才能在開展變額年金的道路上取得成功。我國的保險監(jiān)管部門應當學習和借鑒日美發(fā)達國家在監(jiān)管道路上所取得的有益經(jīng)驗,并將其用在變額年金的開發(fā)、審批和銷售過程中,唯有如此,我們才能避免走很多的彎路。目前,我國還沒有頒布相應的法規(guī),對于變額保險的投資收益下降、保險公司責任、營銷員的誤導、銷售規(guī)則、和消費者權(quán)利保護等方面也沒有做出明確規(guī)定。

        此外,我國在變額年金的償付能力監(jiān)管方面剛剛起步,應當不斷總結(jié)海外市場的經(jīng)驗教訓,充分借鑒發(fā)達國家對變額年金監(jiān)管的成果,鼓勵并支持變額年金產(chǎn)品的發(fā)展,協(xié)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新與風險監(jiān)管之間的關(guān)系。

        (二)我國資本市場與發(fā)達國家相比,有較大差距

        變額年金的風險管理要求制定一套切實可行且可監(jiān)控的風險對沖機制,對沖基金以管理風險、獲得收益為目的,它們利用期貨、期權(quán)等金融衍生品以及基礎證券之間的關(guān)聯(lián)性來對沖風險、賺取更高收益。良好的對沖機制往往建立在發(fā)達的資本市場以及合適的投資工具上。

        美國資本市場是世界上最發(fā)達的資本市場,其法律制度嚴密完善,監(jiān)管方式多樣,信息披露嚴格透明等諸多經(jīng)驗值得我們借鑒。中國資本市場雖然正處在飛速發(fā)展時期,但依舊存在很多制約自身發(fā)展的頑疾,市場不穩(wěn)定,投資業(yè)績大幅起落,已成為變額年金發(fā)展的軟肋,我們必須進行市場投資理念的轉(zhuǎn)變,學習美國建立多層次的資本市場,開發(fā)多樣化的融資平臺和投資產(chǎn)品,建立規(guī)范化資本市場法制體系。

        (三)保險公司風險管理能力不足

        變額年金作為資本市場和保險間的交叉產(chǎn)品,產(chǎn)品設計復雜、風險大,同時又提供幾種最低保證收益。其管理不僅需要精算技術(shù),還得進入資本市場并有豐富的衍生品風險管理的經(jīng)驗。保險公司風險管理能力不足是影響變額年金發(fā)展的內(nèi)部原因。

        當前,我國大部分保險公司通過簡單的價格和產(chǎn)品競爭獲取利潤,市場主體經(jīng)營管理能力相對薄弱,不利于開展變額年金業(yè)務。具體表現(xiàn)在;第一,銷售能力不足。因為變額年金設計復雜,與一般壽險產(chǎn)品相比,很少有銷售人員能對條款解釋清楚。第二,保險公司投資能力薄弱。從歷史數(shù)據(jù)看,保險公司過去幾年間,投資收益率僅為6.17%,比社保基金的投資收益率還要低10個百分點。第三,保險公司風控經(jīng)驗不足。變額年金產(chǎn)品除了定價風險、死亡波動風險、長壽風險、逆選擇風險之外,還需強化投資風險和信用風險管理,需要綜合運用各項風險管理技術(shù),這方面,保險公司的經(jīng)驗明顯不足。

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