闕閩南（大慶油田化工有限公司甲醇分公司黨群工作部，黑龍江 大慶 163000）

以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新研究

闕閩南
（大慶油田化工有限公司甲醇分公司黨群工作部，黑龍江 大慶 163000）

通過分析企業(yè)政工工作以人為本的意義，探討了現(xiàn)階段我國以人為本的企業(yè)政工工作中存在的問題，提出了做好企業(yè)政工工作的有效舉措，以期增強企業(yè)員工的積極性，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的動力。

以人為本；企業(yè)政工工作；創(chuàng)新

企業(yè)的政工工作在新的時期必定會有新的發(fā)展方向，始終堅持黨的群眾路線，堅持為人民服務的宗旨，用以人為本的科學發(fā)展觀進行企業(yè)政工工作，而企業(yè)政工工作人員又是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，所以我國的企業(yè)發(fā)展還要做好文化建設，真正地提高企業(yè)政工工作人員的綜合素質(zhì)，將以人為本的思想真正的落實到企業(yè)政工工作當中，從而為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的動力。

1　企業(yè)政工工作以人為本的意義

1.1充分調(diào)動企業(yè)員工工作積極性

企業(yè)的發(fā)展與員工是分不開的，而企業(yè)的管理者首先要做的就是堅持以人為本，在做關于企業(yè)發(fā)展決定的時候一定要聽取人們的意見，將企業(yè)員工的切身利益作為主要關注對象，絕不可以出現(xiàn)脫離群眾的現(xiàn)象，而且在制定一些重大決策的時候，還要充分的運用企業(yè)員工的智慧，尊重他們提出的意見和建議，為企業(yè)員工創(chuàng)造出公平的、輕松的工作環(huán)境，使企業(yè)員工能夠在輕松的氛圍中為企業(yè)做貢獻。

1.2企業(yè)管理層要引導員工大膽創(chuàng)新

隨著社會競爭的不斷深入，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，一些較為傳統(tǒng)的企業(yè)政工工作方法已經(jīng)沒有辦法滿足企業(yè)真實的發(fā)展需求，而且之前的知識和經(jīng)驗已經(jīng)沒有辦法保證企業(yè)政工工作的順利進行。所以一定要重視企業(yè)政工工作的創(chuàng)新，不斷的引導企業(yè)的政工人員創(chuàng)新工作方法，讓整個企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一種積極向上的活力。

1.3加強企業(yè)員工之間的交流

人與人的個體差異導致其思想也是各不相同，那么出現(xiàn)矛盾是必然的，如果說這時沒有加強人與人的溝通，只是將出現(xiàn)的事情隱藏在心里，這樣做不僅會影響自己的心情，更會對工作造成很大的影響。所以說我們在加強企業(yè)員工交流之前，要先消除相互之間存在的矛盾，這樣才能夠更好地增進企業(yè)員工之間的感情，而且企業(yè)的管理者要及時的掌握企業(yè)員工的思想動態(tài)，并對其進行積極的引導，從而消除員工的疑慮，輕松的去工作，這對提高企業(yè)的效益也是有影響的。

2　現(xiàn)階段我國以人為本的企業(yè)政工工作中所存在的問題

2.1企業(yè)員工綜合素質(zhì)較低

在我國的企業(yè)發(fā)展中，很多企業(yè)都是家族式企業(yè)，一般這種企業(yè)在發(fā)展的過程中都會出現(xiàn)一些弊端，首先在管理上，由于企業(yè)內(nèi)部的高層人員基本上都是一個家族的，所以管理起來非常煩瑣，企業(yè)內(nèi)部被家族壟斷，專業(yè)人才非常少，從而導致企業(yè)的政工工作也受到了影響。再就是一部分企業(yè)以人為本的思想政治意識不是很強，他們意識不到企業(yè)以人為本的重要性，因此這些企業(yè)對員工漠不關心，企業(yè)的管理層認為自己的領導高高在上，根本不去了解企業(yè)員工的實際需求，企業(yè)想要得到深入的發(fā)展，人才是必不可少的一個組成部分。但是從我國企業(yè)的政工工作發(fā)展狀況來看，我國要政工工作的專業(yè)人才非常缺乏，這樣企業(yè)的政工工作效率根本就得不到保障，這也嚴重的影響了我國企業(yè)的發(fā)展。

2.2企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神

企業(yè)在發(fā)展階段離不開創(chuàng)新精神，如果一個企業(yè)沒有創(chuàng)新精神，企業(yè)的政工工作就得不到有效的開展。從我國企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)的政工工作始終沿用著傳統(tǒng)的管理模式，沒有專業(yè)的思想做指導，這樣一來也就導致很多企業(yè)的政工工作只是流于形式，根本就發(fā)揮不了政工工作應有的作用。而且，企業(yè)的政工工作人員很多都是沒有經(jīng)過培訓的，但是社會每一天都在發(fā)生著變化，所以導致工作人員的知識相對比較老化，人員的素質(zhì)越來越低，創(chuàng)新精神根本體現(xiàn)不出來，這些因素都阻礙著我國企業(yè)政工工作的有效實施。

3　做好企業(yè)政工工作的有效舉措

3.1加強企業(yè)政工工作隊伍建設

企業(yè)政工工作隊伍建設是目前各企業(yè)提高自身能力水平的綜合體現(xiàn)，因此，如果想要進一步提高企業(yè)的政工工作效率，那么就一定要加強企業(yè)的政工工作隊伍建設，提高工作隊伍的整體素質(zhì)。要求企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程當中，要與員工緊密的聯(lián)系在一起，企業(yè)的管理者要降低身份，以朋友的身份對待員工，對員工遇到的問題要及時的去解決。與此同時，企業(yè)還可以邀請相關專業(yè)人員開展政工工作的指導培訓工作，這樣才能夠真正的提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。

3.2進一步完善企業(yè)政工工作制度

企業(yè)發(fā)展需要管理，而管理的手段就有企業(yè)制度規(guī)范，因此企業(yè)只有不斷的創(chuàng)建政工工作制度，才能夠保證企業(yè)順利開展，才能夠真正的提高企業(yè)的工作質(zhì)量。當企業(yè)在進一步完善政工工作管理制度的時候，要先明確工作人員的相關職責，并對工作人員所做的工作進行約束。

4　結(jié)語

本文主要針對以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新工作進行了分析和研究，最終確定，企業(yè)政工工作的開展可以進一步的規(guī)范企業(yè)員工的工作思想，確保員工始終有良好的工作狀態(tài)。在企業(yè)政工工作的開展中，一定要堅持以人為本的工作原則，真正的貼近員工的生活，詳細了解員工的真實需求。企業(yè)的管理層要進一步的加強與員工之間的交流，增強企業(yè)員工的積極性，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的動力。

［1］ 陳兵.以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新研究［J］.科技與企業(yè)，2013，（16）：28-29.

［2］ 王燕梅，吳志強.政工工作人員必須貫徹落實科學發(fā)展觀［J］.才智，2011，（07）：90-91.

［3］ 呂萍.淺析“以人為本”的科學發(fā)展觀與當代思想政治教育［J］.經(jīng)濟研究導刊，2010，（10）：45-46.

Innovation Research on the People-oriented Ideological and Political Work of Enterprise

QUE Min-nan
（Da qing Oil field Chemical Co.Ltd.methanol branch ofpartywork，Daqing163000，China）

Through the analysis of the significance of enterprise political work，this study discusses the existing problems in the present stage of enterprise political work，and puts forward the effective measures to improve the enterprise's political work，in order to enhance the enthusiasm of the enterprise employees，and provide an inexhaustible motive force for the development ofenterprises.

People-oriented；Ideological and political work ofenterprise；Innovation

D64

A

1674-8646（2015）08-0107-01

2015-05-28