朱潔
(蘇州市吳江區(qū)水利局松陵水利管理服務(wù)站,江蘇蘇州 215200)
基于項(xiàng)目管理的水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作研究
朱潔
(蘇州市吳江區(qū)水利局松陵水利管理服務(wù)站,江蘇蘇州 215200)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化的建設(shè)不斷推進(jìn),水務(wù)項(xiàng)目直接關(guān)系著城鎮(zhèn)居民生活與生產(chǎn)用水,因此,水務(wù)項(xiàng)目投資是重要的,其中最為關(guān)鍵的便是其前期工作。本文將分析基于項(xiàng)目管理的水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作的概況,介紹水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)將闡述水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作的人力資源,通過合理的配置與定期的培訓(xùn),從而提高項(xiàng)目管理的水平。
項(xiàng)目管理 水務(wù)投資 前期工作
目前,水務(wù)投資項(xiàng)目得到了多方的關(guān)注,主要是這一項(xiàng)目關(guān)系著調(diào)水工程、城鎮(zhèn)用水與污水處理等,此項(xiàng)目與人們的生活、生產(chǎn)有著直接的關(guān)系。隨著水務(wù)行業(yè)的不斷改革,參與其投資的部門呈多元化發(fā)展,但水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作中存在諸多的問題,制約著水務(wù)投資項(xiàng)目的高效率與高收益,因此,本文將研究基于項(xiàng)目管理的水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作。
1.1 項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理主要包括四個(gè)內(nèi)容,即:質(zhì)量、時(shí)間、范圍與成本,其中最為關(guān)鍵的便是質(zhì)量。時(shí)間是指項(xiàng)目的工期,一旦項(xiàng)目的實(shí)際工期與預(yù)算工期存在較大差距時(shí),可以通過各種方法實(shí)現(xiàn)對(duì)工期的調(diào)整,但其調(diào)整將受成本、范圍與質(zhì)量的影響,因此項(xiàng)目工期的調(diào)整,主要是通過縮小范圍實(shí)現(xiàn)的。
1.2 水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作
水務(wù)投資項(xiàng)目工作中涉及了四個(gè)程序,即:立項(xiàng)決策、前期工作、實(shí)施工作與收尾工作,其中前期工作直接關(guān)系著立項(xiàng)決策與實(shí)施工作,因此,此程序具有重要的意義,同時(shí)前期工作涉及諸多內(nèi)容,不僅工作量大、復(fù)雜,同時(shí)時(shí)間較短,主要內(nèi)容有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審核,預(yù)算編制、審核,招標(biāo)、測(cè)量、征地、規(guī)劃、方案與各種手續(xù)等。為了保證水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作的高效率,將項(xiàng)目管理應(yīng)用其中,主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、時(shí)間、范圍、成本與人力資源的管理[1]。
2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概況
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有一定的特點(diǎn),如:多樣性、延續(xù)性、全局性與規(guī)律性等。多樣性是指風(fēng)險(xiǎn)的種類較多,包括財(cái)務(wù)、法律、政治、自然與合同等諸多風(fēng)險(xiǎn);延續(xù)性是指在項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)普遍存在,在設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)中均可能由于失誤或突發(fā)情況等,致使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成嚴(yán)重的后果;全局性是指風(fēng)險(xiǎn)將影響項(xiàng)目的全過程,任何風(fēng)險(xiǎn)均將對(duì)整體項(xiàng)目有所影響;規(guī)律性是指風(fēng)險(xiǎn)具有一定的規(guī)律,因此,可以通過風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,進(jìn)而采取相應(yīng)的措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。
2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別主要是通過信息對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理,保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的高效性。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要包括確定風(fēng)險(xiǎn)影響因素、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生條件、描述風(fēng)險(xiǎn)特征與預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)后果等,在項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別將貫穿于項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。需要不同的方法對(duì)進(jìn)行識(shí)別,主要的方法包括詢問法、分析法、考察法與記錄法等,其中分析法主要是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖等進(jìn)行分析。
2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范
在水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作中的風(fēng)險(xiǎn)主要包括系統(tǒng)性與非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),如:社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)。
在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)方面,對(duì)于政治風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的、客觀的評(píng)估,同時(shí)與政府部門及地方的經(jīng)濟(jì)利益部門進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系,還要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任;對(duì)于文化風(fēng)險(xiǎn),通過溝通與交流,保證對(duì)對(duì)方風(fēng)俗習(xí)慣的尊重,通過培訓(xùn),對(duì)跨文化的內(nèi)容有所了解。
在非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)方面,對(duì)于匯率風(fēng)險(xiǎn),通過外匯管理部門實(shí)現(xiàn)對(duì)其專門的管理,同時(shí)要積極利用金融工具,從而促進(jìn)外匯資產(chǎn)的增值;對(duì)于生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)不符合要求的水源進(jìn)行整改,要保證庫(kù)存管理的科學(xué)性,同時(shí)完善采購(gòu)制度與管理制度等;對(duì)于營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),明確收費(fèi)制度,保證其合理性,對(duì)用水付費(fèi)進(jìn)行宣傳,保證收費(fèi)渠道的多樣性[2]。
3.1 人力資源的配置
水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作中涉及的人力資源主要包括管理人員、財(cái)務(wù)人員、營(yíng)銷人員與技術(shù)人員等。關(guān)于人力資源的配置主要分為四項(xiàng)內(nèi)容,即:技術(shù)項(xiàng)、法律項(xiàng)、財(cái)務(wù)項(xiàng)與管理項(xiàng)。在技術(shù)項(xiàng)中,要求其人員具有專業(yè)的給排水、機(jī)械設(shè)備技能;在法律項(xiàng),要求人員具有專業(yè)的法律知識(shí);在財(cái)務(wù)項(xiàng)中,要求其人員具有專業(yè)的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、投資與融資能力;在管理項(xiàng)中,要求其人員具有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,并且要對(duì)水務(wù)市場(chǎng)有一定的了解。
3.2 人力資源的培訓(xùn)
在投資項(xiàng)目中人力資源是最為重要的影響因素,因此,對(duì)于人力資源的配置與培訓(xùn)是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),不僅能夠促進(jìn)人力資源充分發(fā)揮自身的作用,還能夠提高項(xiàng)目管理的能力。人力資源工作是復(fù)雜的,將項(xiàng)目管理方法運(yùn)用到人力資源培訓(xùn)中具有一定的優(yōu)勢(shì),主要表現(xiàn)在以下幾方面:其一,在水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作中的人力資源管理中運(yùn)用項(xiàng)目管理方法,將保證并購(gòu)任務(wù)的質(zhì)量與速度,主要是由于項(xiàng)目管理實(shí)施的成果將滿足公司的要求,在其中運(yùn)用成本指標(biāo),將使并購(gòu)的成本得到有效的控制;其二,項(xiàng)目管理方法的運(yùn)用將利于并購(gòu)工作效率的提升,主要是由于項(xiàng)目管理具有統(tǒng)一的目標(biāo)、合作的精神,能夠保證前期工作的高效、有序開展。
人力資源培訓(xùn)要堅(jiān)持一定的原則,如:實(shí)用性、科學(xué)性與適用性等;同時(shí)在項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)方面要注重企業(yè)文化、合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神等內(nèi)容,在投資項(xiàng)目中,唯有實(shí)現(xiàn)文化的融合,才能保證收購(gòu)成功的全面性;在項(xiàng)目中,人員通過合作與團(tuán)結(jié),將利于工作效率的提升,將利于企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高[3]。
綜上所述,水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作中應(yīng)用項(xiàng)目管理是重要的,文中闡述了項(xiàng)目管理與水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作的概況,介紹了水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作存在的風(fēng)險(xiǎn)及其識(shí)別與防范,同時(shí)分析了水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作中人力資源的配置與培訓(xùn),相信,通過項(xiàng)目管理的全面運(yùn)用,水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作將取得良好的效果。
[1]楊振華.義烏市政府投資項(xiàng)目前期管理模式研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2011.
[2]戴立平.水務(wù)投資項(xiàng)目前期運(yùn)作管理研究[D].華中科技大學(xué),2013.
[3]夏保友.基于項(xiàng)目管理的水務(wù)投資項(xiàng)目前期工作研究[D].天津大學(xué),2012.
朱潔(1986—),女,漢族,江蘇蘇州人,2008畢業(yè)于徐州師范大學(xué),信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)。2008年就職于蘇州市吳江區(qū)水利局松陵水利管理服務(wù)站。職稱:助理工程師,研究方向:水利水務(wù)。