白長慶(陜西煤化能源有限公司,陜西 咸陽 713600)
論化工企業(yè)中生產(chǎn)調(diào)度的作用及重要性
白長慶(陜西煤化能源有限公司,陜西 咸陽 713600)
隨著當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,一些化工企業(yè)越來越向著規(guī)模超大型、技術(shù)密集型、集中控制型、全面自動化的方向發(fā)展,所以加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的科學(xué)合理性實(shí)施就顯得尤為重要。本文主要就化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的職能和作用加以分析,對生產(chǎn)調(diào)度的重要性和如何發(fā)揮其重要性加以探究。
化工企業(yè);生產(chǎn)調(diào)度;重要性
(1)化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的職能分析 化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度是全公司的生產(chǎn)指揮中心,全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮各生產(chǎn)車間和崗位,嚴(yán)格執(zhí)行各項工藝指標(biāo),重點(diǎn)平衡公用工程,進(jìn)、出廠物料以及整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,當(dāng)生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)波動和故障時,及時組織相關(guān)人員進(jìn)行排查和處理,積極采取各項有效措施消除隱患,盡快調(diào)整和恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行,避免引起生產(chǎn)系統(tǒng)大幅度波動和跳、停車事故,并結(jié)合公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備檢修計劃以及產(chǎn)品營銷情況,合理調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)荷,安排生產(chǎn)進(jìn)度,保證按期完成或超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
因此,對于化工生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度在職能層面要能夠得到明確,只有這樣調(diào)度人員的職能才能夠在實(shí)際生產(chǎn)工作中得到充分的體現(xiàn),才能夠真正意義上的做好生產(chǎn)調(diào)度工作[1]。
(2)化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要作用分析 化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要作用就是組織指揮和協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,負(fù)責(zé)產(chǎn)、供、銷的協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)系統(tǒng)能夠長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行,同時有效降低能耗,合理控制“三廢”排放,為企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
生產(chǎn)調(diào)度處于生產(chǎn)指揮的中心環(huán)節(jié),既是生產(chǎn)的執(zhí)行者又是具體工作開展的指揮者,調(diào)度人員要想實(shí)現(xiàn)真正意義上的組織指揮和協(xié)調(diào)工作,必須要具備自身的權(quán)威性,而其權(quán)威性必須要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,只有得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,生產(chǎn)調(diào)度的工作才會更加有效、直接,才能夠使生產(chǎn)調(diào)度充分發(fā)揮其生產(chǎn)中的作用[2]。
(1)化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的重要性分析 化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度有著其自身的重要性,社會的發(fā)展使得企業(yè)競爭也不斷激烈,而在此背景下的生產(chǎn)調(diào)度對生產(chǎn)工作的全面指揮調(diào)度也就有著重要作用,化工企業(yè)是生產(chǎn)危險性較高的企業(yè),生產(chǎn)過程中協(xié)作關(guān)系相對比較復(fù)雜并具有連續(xù)性,而加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度的科學(xué)性就是對安全隱患加以預(yù)防的有效手段,才能夠保障生產(chǎn)的安全性,從而實(shí)現(xiàn)和完成生產(chǎn)作業(yè)計劃[3]。
(2)化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度重要性的發(fā)揮 目前,有許多化工生產(chǎn)企業(yè)對生產(chǎn)調(diào)度工作并沒有引起足夠重視,調(diào)度人員的選用更是比較隨意,這不僅直接影響著生產(chǎn)調(diào)度工作的執(zhí)行,更影響著生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此如何有效發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度的重要性就顯得尤為重要,結(jié)合本人多年的生產(chǎn)調(diào)度管理工作,我個人認(rèn)為應(yīng)主要從以下幾個方面努力。
①嚴(yán)格按照調(diào)度室崗位職責(zé)和相關(guān)生產(chǎn)調(diào)度制度工作,干好生產(chǎn)調(diào)度本職工作。作為一名調(diào)度人員,必須要嚴(yán)格按照調(diào)度室崗位職責(zé)和生產(chǎn)調(diào)度相關(guān)制度開展工作,完全熟悉和掌握整個生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行/檢修/備用情況,更要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、組織能力、管理能力、事故分析能力和應(yīng)急處理能力,遇到緊急情況時必須要沉著冷靜,認(rèn)真分析,有效協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)度。當(dāng)生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)故障和波動時,根據(jù)當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行情況,及時組織人員進(jìn)行調(diào)整和恢復(fù),避免事態(tài)擴(kuò)大化,引起生產(chǎn)系統(tǒng)大幅度波動和跳、停車事故,以保障生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生事故時,嚴(yán)格按照《事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行處理,合理安排和調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng),做好公用工程和各生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡、運(yùn)行工作,組織有關(guān)單位進(jìn)行排查和處理,以防事故擴(kuò)大化,并盡快通知事故責(zé)任車間以及機(jī)電儀相關(guān)人員進(jìn)行共同檢查和處理,待故障及隱患消除后,組織人員恢復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行,其次按照《請示匯報制度》及時向各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,匯報要簡明、扼要、準(zhǔn)確、清楚,隨后組織召開事故分析會,查明原因,落實(shí)責(zé)任,制定防范措施,必要情況下做好相關(guān)的應(yīng)急救援工作。
②樹立生產(chǎn)調(diào)度的權(quán)威性。生產(chǎn)企業(yè)要重視生產(chǎn)調(diào)度隊伍的培養(yǎng),選用專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)、有著豐富工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度工作,并充分調(diào)動其主觀能動性,以確保生產(chǎn)調(diào)度工作能夠得到有效執(zhí)行。
③要建立健全生產(chǎn)調(diào)度各項規(guī)章制度。根據(jù)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的生產(chǎn)調(diào)度制度,規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度的工作方式和方法,使生產(chǎn)調(diào)度工作能夠規(guī)范、有序的開展。
④根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,有效降低能耗,并合理控制“三廢”排放。
⑤加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,以適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)調(diào)度需求。
總而言之,生產(chǎn)調(diào)度在化工企業(yè)生產(chǎn)管理工作中的作用舉足輕重,不容忽視,因此企業(yè)要加強(qiáng)對調(diào)度隊伍的管理和培養(yǎng),只有將生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,才能夠真正實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn),才能夠在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢的地位。
[1]周歌.化工企業(yè)安全文化建設(shè)研究[J].現(xiàn)代國企研究, 2015,(02).
[2]丁紅臣.化工企業(yè)中生產(chǎn)調(diào)度的作用及重要性[J].中國氯堿, 2012,(11).
[3]齊鳳勇.化工生產(chǎn)中安全管理模式分析[J].化學(xué)工程與裝備,2015,(03).
白長慶(1987-),男,陜西煤化能源有限公司 ,調(diào)度長。