國網(wǎng)江西省電力公司鷹潭供電分公司 江 濤

前言

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人們的生活水平有了很大提高，各種各樣的電氣設(shè)備不斷得到應(yīng)用，也使得社會(huì)對(duì)于電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性提出了更高的要求。在這種情況下，電力企業(yè)必須不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，提升配網(wǎng)工程的整體質(zhì)量，以滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)于電力的需求。在配網(wǎng)工程建設(shè)中，應(yīng)該重視質(zhì)量控制與管理，在充分保障工程質(zhì)量的前提下，降低成本造價(jià)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。但是從目前來看，在配網(wǎng)工程質(zhì)量控制與管理中，存在著一些問題，影響了配網(wǎng)整體質(zhì)量，應(yīng)該得到相關(guān)部門和電力企業(yè)的重視。

1 配網(wǎng)工程質(zhì)量管理中存在的問題

在電力系統(tǒng)中，配網(wǎng)工程是非常重要的組成部分，同時(shí)也是供電企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)工程。電力系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行過程中，受自然因素和人為因素的影響，容易出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題，如線路短路、斷路，設(shè)備運(yùn)行故障，線損過大，三相不平衡等，影響電力系統(tǒng)供電的可靠性和連續(xù)性。結(jié)合相關(guān)事例的分析和研究，上述問題主要是由于配網(wǎng)工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)了問題。在配網(wǎng)工程建設(shè)中，由于管理人員對(duì)于質(zhì)量控制與管理工作重視不足，缺乏對(duì)相關(guān)材料、設(shè)備以及工藝技術(shù)的了解，缺乏良好的管理能力，導(dǎo)致配網(wǎng)工程中質(zhì)量問題頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響了配網(wǎng)功能的有效發(fā)揮，影響了供電質(zhì)量。因此，做好配網(wǎng)工程質(zhì)量控制與管理工作，是非常重要的[1]。

在電力配網(wǎng)工程中，質(zhì)量控制與管理涉及的內(nèi)容是非常廣泛的，包括組織管理、人員管理、質(zhì)量管理、成本管理和進(jìn)度管理等，對(duì)于管理人員的管理能力有著較高的要求。在這種情況下，應(yīng)該采用全面質(zhì)量管理的相關(guān)概念，通過對(duì)電力配網(wǎng)工程施工全過程、全方位的管理和控制，保證工程的施工質(zhì)量和施工效率。而在現(xiàn)代配網(wǎng)工程質(zhì)量管理中，管理工作也已經(jīng)不再僅僅局限于施工環(huán)節(jié)，而是覆蓋了從前期準(zhǔn)備到后期驗(yàn)收的全部流程，貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)周期，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程效益的最大化，促進(jìn)工程質(zhì)量的有效提升。

2 配網(wǎng)工程質(zhì)量控制與管理的有效措施

2.1 明確質(zhì)量管理責(zé)任

在配網(wǎng)工程建設(shè)中，要想真正做好質(zhì)量控制與管理工作，確保管理成效，首先要做的，就是對(duì)相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理責(zé)任進(jìn)行明確。而對(duì)于管理機(jī)構(gòu)而言，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，樹立起責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量觀念，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人。對(duì)于分區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)理而言，應(yīng)該對(duì)自身所負(fù)責(zé)的區(qū)域，承擔(dān)起相關(guān)責(zé)任，對(duì)于出現(xiàn)的各種問題，做到具體問題具體分析，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并對(duì)其進(jìn)行懲處，避免同樣問題的重復(fù)發(fā)生。例如，對(duì)于施工管理部門，應(yīng)該做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保其能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)于監(jiān)督部門而言，應(yīng)該定期對(duì)管理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，不斷提升其專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德[2]。

2.2 做好施工準(zhǔn)備工作

在正式施工前，做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作是非常必要的，是確保工程順利施工的關(guān)鍵所在。一是應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，確?？刂泣c(diǎn)的針對(duì)性和可靠性，尤其是對(duì)于一些容易出現(xiàn)問題的部位以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是應(yīng)該重點(diǎn)管理和控制，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證工程的施工質(zhì)量；二是應(yīng)該對(duì)配網(wǎng)工程施工的技術(shù)與流程進(jìn)行完善，做好施工人員的培訓(xùn)工作，尤其是在引入新的技術(shù)、設(shè)備以及材料時(shí)，更是必須切實(shí)做好相應(yīng)的技術(shù)管理，充分發(fā)揮技術(shù)人員與管理人員的作用，增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神，突破傳統(tǒng)觀念的束縛，對(duì)管理模式和管理方法進(jìn)行創(chuàng)新；三是應(yīng)該做好技術(shù)交底工作，確保施工人員能夠熟練掌握施工技術(shù)，有效規(guī)避安全問題和質(zhì)量隱患。

2.3 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)階段在配網(wǎng)工程建設(shè)中是非常重要的，設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響著工程的整體質(zhì)量，應(yīng)該得到足夠的重視。在電力配網(wǎng)工程中，設(shè)計(jì)階段可以細(xì)分為初步設(shè)計(jì)、施工技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要具備完整的設(shè)計(jì)說明、技術(shù)文件以及經(jīng)濟(jì)文件等，通過上述文件，對(duì)每一個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)明。在工程設(shè)計(jì)中，應(yīng)該結(jié)合配網(wǎng)工程的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)等，確保設(shè)計(jì)的靈活性與合理性，圍繞實(shí)際設(shè)計(jì)，做好質(zhì)量控制工作。設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，一是對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇，可以通過招標(biāo)的方式，提出相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求，從投標(biāo)的文件中選出最佳設(shè)計(jì)文件，保證設(shè)計(jì)的可靠性；二是對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，包括了配網(wǎng)設(shè)備選擇、電氣平面布置圖、電氣接線圖以及輸電線路路徑等，保證設(shè)計(jì)方案的可行性與合理性；三是對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量跟蹤，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)處理，提出切實(shí)可行的修改方案[3]。

2.4 施工階段質(zhì)量控制

對(duì)于配網(wǎng)工程而言，施工階段存在著許多影響其質(zhì)量的因素，也是質(zhì)量控制最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。施工單位和管理部門應(yīng)該立足工程的實(shí)際情況，建立起一套相對(duì)完善的質(zhì)量控制管理體系，從事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)方面，做好質(zhì)量管理。

（1）事前控制：主要是在工程正式施工前，對(duì)所有涉及工程質(zhì)量的因素進(jìn)行梳理，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)估和防范，采取切實(shí)有效的措施，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。首先，應(yīng)該對(duì)施工單位進(jìn)行選擇，確保其具備良好的資質(zhì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，在有效控制成本的前提下，應(yīng)用先進(jìn)的工藝技術(shù)，提升工程整體的技術(shù)質(zhì)量；其次，應(yīng)該做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，由業(yè)主、施工以及監(jiān)理部門的相關(guān)人員，對(duì)工程項(xiàng)目的組織情況進(jìn)行審查，強(qiáng)化質(zhì)量控制和管理力度，提升質(zhì)量控制水平；三是應(yīng)該對(duì)施工材料、施工設(shè)備和施工人員進(jìn)行優(yōu)化配置，確保資源的充分利用，避免出現(xiàn)人員閑置或者資源浪費(fèi)的情況；四是對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，盡可能避免安全施工的產(chǎn)生[4]。

（2）事中控制：事中控制主要是對(duì)配網(wǎng)工程施工過程的控制，應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)安排專業(yè)技術(shù)人員，與監(jiān)理工程師一起，通過實(shí)時(shí)控制的方式，對(duì)工程的施工進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)已經(jīng)完成的環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該要求施工單位及時(shí)進(jìn)行處理，在充分保證質(zhì)量的前提下，推動(dòng)施工的順利進(jìn)行，提升配網(wǎng)工程質(zhì)量管理水平。

（3）事后控制：事后控制主要是根據(jù)配網(wǎng)工程自身的施工流程，進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制，或者根據(jù)工程的規(guī)模大小進(jìn)行控制。若配網(wǎng)工程規(guī)模較大，包含有多個(gè)不同的電力工程，可以從分部分項(xiàng)工程等角度，進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題進(jìn)行全面分析和總結(jié)，不斷完善配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制工作。

2.5 驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

工程驗(yàn)收是配網(wǎng)工程的最終環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位和相關(guān)管理部門應(yīng)該重視驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的要求，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。在實(shí)際操作中，可以采用分段、分部驗(yàn)收的方式，對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行審查，尤其是配網(wǎng)設(shè)備、輸電線路的安裝和架設(shè)，應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的通電測(cè)試，避免其內(nèi)部存在相應(yīng)的問題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行維修和調(diào)整，或者根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換。配網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行，以確保工程能夠早日投入使用，為社會(huì)提供穩(wěn)定、可靠的供電服務(wù)[5]。

3 結(jié)語

在現(xiàn)代社會(huì)，電力是非常重要的能源，電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性和可靠性直接影響著社會(huì)生產(chǎn)以及人們的日常生活，因此，做好配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制與管理，就顯得非常重要。在配網(wǎng)工程建設(shè)中，相關(guān)管理部門和電力企業(yè)應(yīng)該重視工程質(zhì)量，切實(shí)做好質(zhì)量控制與管理，對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行明確，從設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，減少配網(wǎng)中存在的質(zhì)量問題，確保配網(wǎng)工程的充分發(fā)揮。需要認(rèn)識(shí)到，配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制與管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，應(yīng)該對(duì)各部門之間的相互關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保其共同參與進(jìn)來，才能真正保障配網(wǎng)工程的質(zhì)量。

[1]林達(dá).10kV配網(wǎng)工程質(zhì)量控制管理[J].廣東科技,2011(10):126-127.

[2]鄭土興.關(guān)于配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制與管理問題分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013(4):189.

[3]付靈靈.關(guān)于配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制與管理問題分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(14):149.

[4]丘小堅(jiān).關(guān)于配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制與管理問題的分析[J].電子世界,2014(18):182.