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        委托管理模式在長(zhǎng)洲水電站安全監(jiān)測(cè)工作中的應(yīng)用

        2015-03-24 12:21:55李文杏
        大壩與安全 2015年4期
        關(guān)鍵詞:長(zhǎng)洲大壩電站

        李文杏

        (廣西長(zhǎng)洲水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司,廣西梧州,543002)

        0 前言

        長(zhǎng)洲水利樞紐是一座以發(fā)電為主,兼有航運(yùn)、灌溉和養(yǎng)殖等綜合利用效益的大型水利工程。工程位于西江水系干流潯江下游河段,壩址坐落在梧州市上游12 km處的長(zhǎng)洲島端部,壩軸線橫跨三江兩島(外江、中江、內(nèi)江、長(zhǎng)洲島和泗化洲島)。工程屬低水頭徑流式水利樞紐,主要建筑物從左到右為內(nèi)江左岸土石壩段、左岸接頭重力壩段、開(kāi)關(guān)站、廠房(6×42 MW,即252 MW)、12孔泄水閘、右岸接頭重力壩段、長(zhǎng)洲島土石壩段、中江左岸接頭重力壩段、15孔泄水閘、右岸接頭重力壩段、泗化洲島土石壩段、外江開(kāi)關(guān)站、過(guò)魚道、廠房(9×42 MW,即378 MW)、16孔泄水閘、右岸接頭重力壩段、雙線船閘、右岸土石壩段。壩頂全長(zhǎng)3 469.76 m,壩頂高程34.4 m,最大壩高56.0 m。

        電站總裝機(jī)容量630MW,保證出力247.0MW,年發(fā)電量30.143億kW·h,采用15臺(tái)燈泡貫流式發(fā)電機(jī),轉(zhuǎn)輪直徑7.5 m。千噸級(jí)雙線船閘,年貨運(yùn)量3 922萬(wàn)t。水庫(kù)正常蓄水位20.6 m,汛期限制水位18.6 m,總庫(kù)容56億m3,正常蓄水位時(shí)庫(kù)容18.6億m3,屬一等工程。

        1 工程安全監(jiān)測(cè)工作特性與工作內(nèi)容

        1.1 安全監(jiān)測(cè)工作特性

        本工程具有建(構(gòu))筑物多樣、軸線扭轉(zhuǎn)、閘多結(jié)構(gòu)薄、機(jī)組成機(jī)群、激光測(cè)線長(zhǎng)等特點(diǎn)。依靠全部監(jiān)測(cè)手段實(shí)時(shí)監(jiān)控建筑物運(yùn)行工況,以技術(shù)手段保證電站的安全運(yùn)行為安全監(jiān)測(cè)的第一要?jiǎng)?wù)。

        (1)建(構(gòu))筑物多樣:工程橫跨三江兩島,為了滿足電站功能要求,分別布置了重力壩、土壩、閘壩、廠房、船閘、沖砂閘、魚道等構(gòu)筑物,各建(構(gòu))筑物形狀各異、工況復(fù)雜,實(shí)現(xiàn)對(duì)上述建(構(gòu))筑物的同步、有效監(jiān)控尤為重要。

        (2)軸線扭轉(zhuǎn):工程壩軸線總長(zhǎng)達(dá)3 350.0 m,橫跨外中內(nèi)江,空間呈“Z”字形布置,軸線經(jīng)過(guò)5次扭轉(zhuǎn),單體建筑物、主要擋水系統(tǒng)變形性狀復(fù)雜。

        (3)閘多結(jié)構(gòu)?。汗こ讨匾獡跛⑿顾ㄖ镉?3孔閘壩薄壁結(jié)構(gòu)組成,啟閉時(shí)受力狀態(tài)復(fù)雜。工程金屬結(jié)構(gòu)占比大,金屬結(jié)構(gòu)總噸位居同類工程全國(guó)之首,金屬結(jié)構(gòu)總安裝量?jī)H次于三峽工程。

        (4)機(jī)組成機(jī)群:內(nèi)外江安裝15臺(tái)燈泡貫流式機(jī)組,為國(guó)內(nèi)最大的燈泡貫流式機(jī)組群。

        (5)激光測(cè)線長(zhǎng):在國(guó)內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用真空激光技術(shù),在外江、中江、內(nèi)江和船閘工程間架設(shè)有6條先進(jìn)的激光線進(jìn)行監(jiān)測(cè)變形,最長(zhǎng)激光測(cè)線達(dá)420 m,為全國(guó)之最。

        1.2 運(yùn)行期監(jiān)測(cè)內(nèi)容規(guī)劃

        按照電站安全監(jiān)測(cè)技術(shù)要求與組織管理要求,為充分發(fā)揮安全監(jiān)測(cè)對(duì)建筑物的監(jiān)控作用,保證發(fā)電、航運(yùn)、灌溉等生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,對(duì)電站的安全監(jiān)測(cè)內(nèi)容進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,在滿足工程設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求的基礎(chǔ)上,將監(jiān)測(cè)工作分為五大部分:

        (1)常態(tài)監(jiān)測(cè):包括日常及汛期人工觀測(cè)、日常巡視監(jiān)測(cè)、自動(dòng)化監(jiān)測(cè)、激光系統(tǒng)變形監(jiān)測(cè)、觀測(cè)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整理、資料整編、資料歸檔工作。

        (2)外部變形監(jiān)測(cè)及數(shù)據(jù)比測(cè):包括全部沉降測(cè)點(diǎn)的維護(hù)、觀測(cè)、校核、觀測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)和校核、電站全部監(jiān)測(cè)儀器的數(shù)據(jù)比測(cè)。

        (3)周期性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析和反分析工作:包括月度、季度、年度和汛期特殊情況的資料分析工作,形成長(zhǎng)洲水電站完整的專業(yè)數(shù)據(jù)資料系統(tǒng);根據(jù)模型計(jì)算和數(shù)據(jù)分析,定期對(duì)電站的運(yùn)行狀況和建(構(gòu))筑物狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)電站運(yùn)行狀態(tài)預(yù)警。

        (4)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)工作:包括內(nèi)觀監(jiān)測(cè)儀器、外觀監(jiān)測(cè)儀器臺(tái)帳及檔案管理工作;儀器維護(hù)、停測(cè)、報(bào)廢計(jì)劃等工作;二次觀測(cè)儀表設(shè)備的保管、日常保養(yǎng)維護(hù)工作;根據(jù)二次儀表的使用情況提出監(jiān)測(cè)儀表的率定、維修、停用、報(bào)廢計(jì)劃等工作;大壩安全監(jiān)測(cè)輔助設(shè)備維護(hù)工作;自動(dòng)化系統(tǒng)、激光系統(tǒng)設(shè)備的定期巡檢和維護(hù)工作。

        (5)與大壩安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的工作對(duì)接,完成大壩的年檢、定檢、技術(shù)交流等工作。

        2 管理模式的選擇

        根據(jù)監(jiān)測(cè)工作內(nèi)容和工作要求,考慮到本工程安全監(jiān)測(cè)的重要地位、作用和公司管理現(xiàn)狀,在研究采用電站自我管理或委托管理的方式時(shí),做了SWOT分析。

        2.1 優(yōu)勢(shì)

        長(zhǎng)洲公司隸屬于中國(guó)電力投資集團(tuán)。中國(guó)電力投資集團(tuán)是中國(guó)最大的電力企業(yè)之一,為國(guó)家控股的央企,已成為國(guó)內(nèi)和國(guó)際知名的電力投資、建設(shè)、管理品牌,為電力、煤炭、鋁業(yè)、鐵路、港口各產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性能源集團(tuán)。

        在中國(guó)電力建設(shè)的黃金期(近15年),中國(guó)電力投資集團(tuán)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了電力建設(shè)、電力投資的快速擴(kuò)張。

        長(zhǎng)洲公司作為集團(tuán)的下屬單位,是集團(tuán)公司管控一體化的實(shí)踐部門。公司以集團(tuán)公司強(qiáng)大的戰(zhàn)略架構(gòu)和管理體系作為支撐,落實(shí)集團(tuán)公司二三級(jí)單位分別是利潤(rùn)中心、成本中心的管理要求。接受二級(jí)單位對(duì)三級(jí)單位實(shí)施運(yùn)營(yíng)管控。公司的管理目標(biāo)和重點(diǎn)清晰明確。

        2.2 劣勢(shì)

        長(zhǎng)洲公司是大型企業(yè)的三級(jí)公司,盡管擁有雄厚的資金實(shí)力和技術(shù)實(shí)力,但與母公司的業(yè)務(wù)集群和發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)應(yīng),公司始終將工作中心放在核心業(yè)務(wù)——水電運(yùn)行管理。而水電管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),按照技術(shù)細(xì)分,其技術(shù)管理和監(jiān)督的重點(diǎn)分為11項(xiàng),業(yè)務(wù)構(gòu)成對(duì)人員、技術(shù)和業(yè)務(wù)均有較高要求,但考慮到成本控制和集團(tuán)管控等因素,對(duì)于專業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求,如檢驗(yàn)試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)管理、監(jiān)理咨詢等工作存在技術(shù)能力不足、需要多年培養(yǎng)逐步成長(zhǎng)的問(wèn)題。

        長(zhǎng)洲公司及上級(jí)單位作為成本中心、利潤(rùn)中心,為母公司核心業(yè)務(wù)的著力點(diǎn),其核心工作為水力發(fā)電的管理,電站的運(yùn)行管理和成本管理與控制是公司管理的重點(diǎn)。在此條件下,通過(guò)招標(biāo)等方式擇優(yōu)選用專業(yè)機(jī)構(gòu),以合同方式而非常設(shè)機(jī)構(gòu)完成專業(yè)技術(shù)工作是成本控制的有效手段與合理選擇。

        2.3 機(jī)會(huì)

        長(zhǎng)洲公司為建管合一的企業(yè)組織,運(yùn)行管理人員部分來(lái)自建設(shè)期建設(shè)者和管理者。由于與專業(yè)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期合作,雙方在管理模式、管理內(nèi)容、機(jī)械、設(shè)備的歷史沿革都清晰明確,基本不存在建設(shè)和投產(chǎn)運(yùn)行不同階段管理脫節(jié)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的全生命周期一體化管理,有效解決了管理缺位、執(zhí)行越位、職能重疊的問(wèn)題。

        若采取委托管理,可供選擇的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)具有長(zhǎng)期從事本項(xiàng)目實(shí)施與管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全監(jiān)測(cè)專業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程熟悉。專業(yè)機(jī)構(gòu)辦公設(shè)備等在前期已攤銷,技術(shù)服務(wù)費(fèi)用可得到有效降低。

        作為先進(jìn)的電力運(yùn)管企業(yè),長(zhǎng)洲公司通過(guò)聚焦于發(fā)電運(yùn)行管理,可培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,為母體企業(yè)進(jìn)一步的業(yè)務(wù)發(fā)展、新電廠的運(yùn)維管理提供行業(yè)人力資源支持和管理支持。

        2.4 威脅

        專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)有其業(yè)務(wù)重點(diǎn)和利益訴求,在其發(fā)展重點(diǎn)和利益訴求與公司發(fā)生沖突時(shí),公司可能出現(xiàn)技術(shù)空檔。

        若專業(yè)機(jī)構(gòu)履約能力不足,可能造成監(jiān)測(cè)工作的技術(shù)缺失,對(duì)電站的安全、發(fā)電效益產(chǎn)生影響或威脅。

        通過(guò)分析,公司決定選擇WO模型管理模式,即選用專業(yè)、對(duì)等的服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)安全監(jiān)測(cè)進(jìn)行專業(yè)管理,公司分管部門履行監(jiān)督管理職能。通過(guò)協(xié)議或者合同形式明確各方權(quán)利義務(wù),通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的服務(wù)期保證各方的利益,雙方揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,理清管理和責(zé)權(quán)邊界,在技術(shù)管理融合、管理模式創(chuàng)新中開(kāi)展積極探索。電站歷經(jīng)過(guò)渡期和運(yùn)行期,委托管理模式已成為企業(yè)管理特色并發(fā)揮了顯著作用。

        3 委托模式的管理與協(xié)作

        長(zhǎng)洲電站委托式管理的基本出發(fā)點(diǎn)為:讓專業(yè)的機(jī)構(gòu)做專業(yè)的事,提供專業(yè)的技術(shù)支持,承擔(dān)專業(yè)的技術(shù)責(zé)任;電站履行常規(guī)管理職能,在合同框架下履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。通過(guò)管理,最大限度發(fā)揮專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)全力。

        3.1 專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)協(xié)作效用

        基于SWOT分析與選擇,公司通過(guò)招標(biāo)、比對(duì)優(yōu)選,遴選中國(guó)電建集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院為監(jiān)測(cè)實(shí)施單位,進(jìn)行大壩安全監(jiān)測(cè)管理。雙方通過(guò)合同約定了雙方的權(quán)利義務(wù)、工作內(nèi)容和成果體現(xiàn)。

        (1)電站作為大壩安全管理的責(zé)任主體,發(fā)揮核心、主導(dǎo)作用,組織、協(xié)調(diào)受托方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)管理職能,按照合同明確雙方職責(zé)和義務(wù)。通過(guò)電站職能部門和專職管理人員對(duì)受托單位進(jìn)行監(jiān)管,定期對(duì)受托方的工作進(jìn)行檢查和考核,采取有效措施調(diào)動(dòng)委托方資源和積極性,實(shí)施大壩安全監(jiān)測(cè)管理。通過(guò)合同條約,確定了受托方的64項(xiàng)主要工作內(nèi)容及各項(xiàng)權(quán)利義務(wù)。電站管理部門制定了委托管理考核細(xì)則,細(xì)則分4大項(xiàng)72小項(xiàng),對(duì)服務(wù)過(guò)程動(dòng)態(tài)考核。

        (2)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)作為服務(wù)提供者,由于長(zhǎng)期從事安全監(jiān)測(cè)工作,本身具有豐富的監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析處理等經(jīng)驗(yàn),可全力解決專業(yè)技術(shù)問(wèn)題,加上其背后還有母公司的強(qiáng)大專家團(tuán)隊(duì)的支持,對(duì)工程的疑難數(shù)據(jù)和問(wèn)題可提供優(yōu)選方案。專業(yè)機(jī)構(gòu)可最大限度實(shí)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),促進(jìn)電站安全監(jiān)測(cè)工作的科學(xué)化和工作水平的不斷提高,為大壩安全管理提供有力的決策參考。

        (3)電站在安全監(jiān)測(cè)管理方面著重于標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、定期化管理,通過(guò)制定一系列的安全監(jiān)測(cè)工作、檢查、考核等標(biāo)準(zhǔn)表格,使現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)工作簡(jiǎn)單化和易操作化,使安全監(jiān)測(cè)工作更規(guī)范和有序,保證安全監(jiān)測(cè)管理工作得到不斷提升。在本工程中,通過(guò)組織委托單位制定安全監(jiān)測(cè)、大壩巡視、控制網(wǎng)測(cè)量等一系列的工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,要求監(jiān)測(cè)人員嚴(yán)格依照工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程實(shí)施各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,公司管理人員也依照工作標(biāo)準(zhǔn)、工程流程進(jìn)行定期檢查、考核。安全監(jiān)測(cè)盡量定期化,雙方每年修訂和補(bǔ)充安全監(jiān)測(cè)定期工作計(jì)劃,按年、按季、按月、按天確定各項(xiàng)工作的完成時(shí)限和工作標(biāo)準(zhǔn),保證工作有條不紊開(kāi)展。

        3.2 委托服務(wù)的技術(shù)放大效應(yīng)

        隨著我國(guó)水電建設(shè)管理水平的提升,安全監(jiān)測(cè)的自動(dòng)化和智能化是新時(shí)期安全監(jiān)測(cè)工作的發(fā)展趨勢(shì)和需要。高精度的自動(dòng)化監(jiān)測(cè)技術(shù)和監(jiān)測(cè)儀器能大大提高大壩安全監(jiān)測(cè)工作效率和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)精度。

        長(zhǎng)洲水利樞紐壩體長(zhǎng),實(shí)際上是由兩個(gè)土壩、三個(gè)混凝土壩、兩個(gè)電站、兩個(gè)船閘組成,壩體內(nèi)埋設(shè)了大量的監(jiān)測(cè)儀器,形成眾多的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和數(shù)量龐大的測(cè)點(diǎn),對(duì)這些監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和測(cè)點(diǎn)實(shí)施人工監(jiān)測(cè)是非常困難的,因此采用先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)技術(shù)和管控手段顯得尤為必要。

        2010年,公司完成并完善了自動(dòng)化監(jiān)測(cè)手段,在專業(yè)機(jī)構(gòu)的支持下,電站自動(dòng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)完全投入使用,對(duì)樞紐大壩的壩基滲透壓力、繞壩滲流、壩基揚(yáng)壓力、基巖開(kāi)度、混凝土接縫、混凝土壩與土壩接縫、土壓力、鋼筋應(yīng)力、混凝土自生體積變形、混凝土應(yīng)變、混凝土溫度及庫(kù)水位、真空準(zhǔn)直激光大壩變形監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集與處理。

        以專業(yè)受托機(jī)構(gòu)為技術(shù)載體,電站實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)庫(kù)管理、大壩安全文檔管理、圖形制作、報(bào)表制作、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)整編、監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò)瀏覽的信息化管理。監(jiān)測(cè)工作的實(shí)時(shí)性、可靠性得到了巨大提升。目前,電站已經(jīng)建立了以快報(bào)、專題報(bào)告、月報(bào)、年報(bào)為系統(tǒng)的技術(shù)報(bào)告體系、以典型監(jiān)測(cè)斷面、重點(diǎn)(異常)斷面和異常數(shù)據(jù)跟蹤為主的數(shù)據(jù)監(jiān)控體系、以客戶端為主、服務(wù)器端為輔的數(shù)據(jù)處理、查詢、報(bào)送體系、以MIS系統(tǒng)為主的監(jiān)測(cè)設(shè)備缺陷管理體系。通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)的有效融合,全過(guò)程實(shí)現(xiàn)大壩安全監(jiān)測(cè)管理的現(xiàn)代化。

        隨著安全監(jiān)測(cè)內(nèi)容向深度、廣度延伸,安全監(jiān)測(cè)的技術(shù)承壓能力不斷提升。目前電站安全監(jiān)測(cè)工作接受公司、集團(tuán)公司、國(guó)家能源局大壩安全監(jiān)察中心三級(jí)監(jiān)督,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)報(bào)送三級(jí)機(jī)構(gòu),數(shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)、可靠性高。安全監(jiān)測(cè)納入公司技術(shù)監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò),電站確定了與安全監(jiān)測(cè)相關(guān)的9個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和控制指標(biāo),通過(guò)指標(biāo)衡量安全監(jiān)測(cè)工作的技術(shù)水平與工作質(zhì)量,在公司技術(shù)監(jiān)督模塊中占據(jù)重要作用,為水工建筑物的監(jiān)控、缺陷修復(fù)提供了全力支持與監(jiān)督。對(duì)于建筑物缺陷,專業(yè)機(jī)構(gòu)能利用其專業(yè)優(yōu)勢(shì),提供高質(zhì)量的專項(xiàng)報(bào)告,為電站的運(yùn)行安全提供支持。通過(guò)努力,電站水工技術(shù)監(jiān)督也成為獨(dú)具特色的監(jiān)督模塊。

        3.3 專業(yè)服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的技術(shù)提升效用

        通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)服務(wù),經(jīng)過(guò)服務(wù)方、委托方的管理互動(dòng),本工程安全監(jiān)測(cè)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)水平得到明顯提升。

        (1)通過(guò)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的工作,提升了電站的技術(shù)水平。為全面監(jiān)控監(jiān)測(cè)長(zhǎng)洲電站3.5 km的大壩及壩庫(kù)區(qū),除采用規(guī)程規(guī)范的常規(guī)手段外,委托方強(qiáng)化了巡視檢查的手段、工具與管理體系。如:成立巡視檢查專業(yè)組,配置激光測(cè)距儀和超視距測(cè)距儀,制定閉合回路巡視檢查法,編制專門檢查表格;監(jiān)測(cè)項(xiàng)目覆蓋所有的建筑物和庫(kù)壩區(qū)范圍;對(duì)于巡視發(fā)現(xiàn)的建筑物缺陷建立永久臺(tái)帳,臺(tái)帳納入公司MIS管理,通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)缺陷的全過(guò)程管理。通過(guò)這樣完全適應(yīng)本項(xiàng)目特點(diǎn)的管理手段、方法與工具,形成了本項(xiàng)目獨(dú)具特點(diǎn)的技術(shù)管理體系,提升了公司安全管理水平。

        (2)專業(yè)的隊(duì)伍促進(jìn)了業(yè)主單位監(jiān)督管理人員的能力提升,為工程長(zhǎng)治久安奠定基礎(chǔ)。通過(guò)委托方、服務(wù)方的管理與協(xié)作,本工程建筑缺陷管理、檢查數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全動(dòng)態(tài)化管理。對(duì)于缺陷和設(shè)備故障,雙方可在第一時(shí)間獲得建筑物和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并采取措施,管理時(shí)效性也得到了有效提升。

        (3)公司嚴(yán)格的管理,既規(guī)范受托單位的行為,也提升了受托單位的工作質(zhì)量,委托方、服務(wù)方清晰的管理邊界和與之配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)了服務(wù)方的積極性和創(chuàng)造性。在本項(xiàng)目中,監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部在完成了合同范圍內(nèi)的工作的同時(shí),可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍的延伸,如項(xiàng)目充分發(fā)揮人員和設(shè)備優(yōu)勢(shì),承擔(dān)了2 000 t級(jí)船閘人字門跳動(dòng)量的檢測(cè)、機(jī)組進(jìn)水口水位的校核、大修期間機(jī)組定子平整度的測(cè)量等工作,為電站發(fā)電目標(biāo)、通航安全等提供強(qiáng)力支持。

        項(xiàng)目部也積極開(kāi)展技術(shù)革新和信息化管理的探索,如對(duì)于巡視檢查,服務(wù)方提出了定性和定量的分析方法,并正在開(kāi)展可視化的巡視成果體現(xiàn)方式探索,即將建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)分區(qū)并數(shù)字化,所有結(jié)果以數(shù)字化地圖形式呈現(xiàn),便于各方查詢并管控。

        4 結(jié)語(yǔ)

        大壩安全監(jiān)測(cè)工作是一項(xiàng)重要的工作,如何提高大壩安全管理水平是管理者探索和研究的課題,委托制管理方式在長(zhǎng)洲項(xiàng)目管理中發(fā)揮了科學(xué)、高效和節(jié)約成本的優(yōu)勢(shì)。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,委托單位的合理介入與適當(dāng)?shù)倪^(guò)程控制,嚴(yán)格的合同要求與約束,明確的結(jié)果要求是委托制發(fā)揮其最大優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,這是筆者多年的管理心得之一。隨著專業(yè)委托制的深入,未來(lái)可將安全監(jiān)測(cè)融入大壩安全管理的大范疇內(nèi),其內(nèi)涵可覆蓋大壩安全監(jiān)測(cè)、水工建筑物檢驗(yàn)與試驗(yàn)、水工技術(shù)監(jiān)督、建筑物維護(hù)與補(bǔ)強(qiáng)等工作。通過(guò)接口單一,技術(shù)服務(wù)打包委托的方式,降低管理成本,簡(jiǎn)化工作流程,增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)水平,提高技術(shù)工作服務(wù)效率。當(dāng)然,這種大委托方式的實(shí)現(xiàn),除了將非主業(yè)的技術(shù)管理工作委托給資質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的承包單位外,電站本身也不能疏于管理,更應(yīng)防止以包代管,業(yè)主方監(jiān)管人員應(yīng)提高相應(yīng)的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,確保委托管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

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