姚德庫(吉林油田儲運銷售公司,吉林松原138000)
石油儲運中的節(jié)能管理措施
姚德庫(吉林油田儲運銷售公司,吉林松原138000)
當(dāng)今時代是一個工業(yè)水平快速發(fā)展的時代,我們對于石油的需求逐漸增大,可以說生產(chǎn)生活中已經(jīng)離不開石油,然而,也給我們帶來了很多負面的影響,如全球變暖,溫室效應(yīng),能源危機等問題。石油儲運是石油產(chǎn)業(yè)中的一個非常重要的環(huán)節(jié),本文主要闡述了石油儲運中針對降低能源消耗問題采取的管理措施。對石油儲運企業(yè)達到節(jié)能減排、降本增效具有現(xiàn)實意義。
石油;儲運;節(jié)能;管理措施;
石油儲運是石油產(chǎn)業(yè)中的一個非常重要的鏈條,它連接著石油產(chǎn)業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié),隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我們對于石油的需求日益加重,這也讓石油儲運工作變得越來越繁重,同時為了適應(yīng)節(jié)能減排,低碳環(huán)保、降本增效的需要,解決石油儲運中有很多節(jié)能管理相對落后問題,迫切擺在了我們面前,我們也認(rèn)識到節(jié)能降耗潛力很大。
石油儲運的技術(shù)不足會制約了我們節(jié)能水平,增加了儲運的成本,降低了儲運的效益,因此,依靠技術(shù)進步來降低能源消耗是石油儲運節(jié)能的主要途徑。首先新建和技術(shù)改造項目必須在設(shè)計階段對工藝流程、設(shè)備技術(shù)選型、換熱流程、能量回收與利用等進行節(jié)能評估和審查,節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要達到或接近同行業(yè)先進水平。對生產(chǎn)運行設(shè)備、單元、過程進行用能優(yōu)化。改進工藝流程和操作條件,應(yīng)用新工藝、新技術(shù),提高能量轉(zhuǎn)換設(shè)備的效率,如儲運原油加熱采用安全、節(jié)能、自動化程度高的真空相變加熱爐。在輸油機泵上運用變頻器,降低耗電,優(yōu)化生產(chǎn)運行流程,探索一泵雙供、多供模式,提高設(shè)備運行效率。探討儲罐與長輸管線的防腐、保溫技術(shù)。大型浮頂儲罐盡量采用雙浮頂,加強一、二密封的維護保養(yǎng),浮頂采用中空陶瓷微粒技術(shù)保溫涂料,降低油品蒸發(fā)和能耗;長輸管線采用三層“PE”技術(shù),達到良好的防腐保溫效果。運行中各站間定期通球清管、清蠟,添加化學(xué)降凝劑促使易凝高粘原油改性達到節(jié)能安全輸送目的。目前國內(nèi)稠油降粘減阻的主要技術(shù)有:加熱降粘、摻稀質(zhì)油稀釋降粘、水包油乳化降粘、水環(huán)減阻。應(yīng)用重質(zhì)原油、輕質(zhì)原油、成品油同一管道順序輸送技術(shù),提高管道利用率,減少工程投資。在管道內(nèi)壁涂敷一層低表面能的疏油含硅(含氟或丙烯酸)樹脂涂層,減小管壁與原油間的相互作用力,減少輸油阻力。油品儲輸推廣”大規(guī)模、長周期、系統(tǒng)聯(lián)合”,提高供方來油溫度限制,用集中收儲集中加熱,代替分散收儲分散加熱,實施密閉輸送,采用“系統(tǒng)優(yōu)化匹配,單元設(shè)備效率最佳,先進的控制手段”三位一體,構(gòu)成完備、優(yōu)化的節(jié)能軟硬件體系。[1]實現(xiàn)系統(tǒng)自動化、數(shù)字化動態(tài)監(jiān)控。精細儲存溫度控制,根據(jù)不同油品凝固點等條件及相關(guān)輸送距離、溫降參數(shù),適時采取熱力越站輸油,合理利用儲存期內(nèi)儲罐溫降,凝固點低的原油,北方地區(qū)探討采用大口徑管線深埋冷輸技術(shù)。相信這些技術(shù)的逐步應(yīng)用,能夠進一步提高輸油效率,降低石油儲運的能耗,增加石油儲運的效益。
隨著石油行業(yè)的壯大,員工逐漸增多,給員工培訓(xùn)、提高綜合素質(zhì)造成了一定的壓力。制約石油儲運工作中節(jié)能環(huán)保水平提高的另一個原因就是員工的業(yè)務(wù)能力弱,節(jié)能意識不強。要保證節(jié)能管理順利進行的基礎(chǔ),只有獲得員工的支持,引起員工的重視才能夠從根本上減少能源的消耗。首先,我們要加強對員工的技能培訓(xùn),只有通過技能培訓(xùn)的員工才能夠準(zhǔn)許其進入工作崗位,這可以規(guī)范員工的操作動作,減少由于操作失誤導(dǎo)致的資源浪費[2]。第二,加強節(jié)能降耗的方針、政策、法規(guī)的宣傳,提高全體員工的節(jié)能意識,灌輸節(jié)能減排放是提高企業(yè)的競爭力,是改善我們生存環(huán)境水平,也是為了我們能夠可持續(xù)發(fā)展的理念。第三、加強能源專業(yè)管理人員培訓(xùn),提高指導(dǎo)計量、統(tǒng)計管理水平。第四、加強崗位管理檢查考核,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作紀(jì)律,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,避免物料損失。
在充分調(diào)研基礎(chǔ)上明確了年度節(jié)能節(jié)水目標(biāo)、指標(biāo),挖掘節(jié)能潛力,控制單位產(chǎn)值耗能。要進一步落實節(jié)能節(jié)水責(zé)任。節(jié)能主控部門充分發(fā)揮職能,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和強力推動;做好節(jié)能方案論證,定期組織服務(wù)指導(dǎo);自上而下堅持分級管理、專業(yè)負責(zé),層層傳遞節(jié)能節(jié)水責(zé)任,各儲運基層單位要抓好具體實施,確保完成下達的節(jié)能指標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真抓好節(jié)能降耗技措項目,加快推動綜合節(jié)能示范區(qū)工程、節(jié)能先進技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能改造等重點項目,確保早實施、早投產(chǎn)、早見效。同時,積極爭取上級專項投資和立項支持。加快推進合同能源管理。這是國家大力倡導(dǎo)的節(jié)能管理模式,逐步完善相關(guān)制度,超前做好項目篩選和儲備,積極尋求多方合作,形成多元化技措節(jié)能投入機制。加快啟動合作模式,逐步摸索經(jīng)驗、完善辦法,使合同能源管理成為實施技措節(jié)能的重要途徑。
綜上所述,石油是重要的戰(zhàn)略物資儲備,關(guān)系我們國家經(jīng)濟的命脈。與此同時,由于生態(tài)環(huán)境的惡化,促使我們逐漸重視起了低碳、節(jié)能、生態(tài)的生活理念,新環(huán)保法的實施,更加迫使我們石油儲運行業(yè)注重節(jié)能環(huán)保,相信我們不斷通過相關(guān)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,會使我們增加石油儲運效益和改善生態(tài)文明雙豐收。
[1]冉祥軍,趙利生.石油煉化行業(yè)節(jié)能降耗潛力與途徑[J].二〇〇八年全國石油石化企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)交流會論文集.2008.
[2]白海萍,唐曉霞.淺談石油化工生產(chǎn)中的低碳節(jié)能管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量2014(09).