趙鑫（大港油田灘海開發(fā)公司，天津300280）

論文明施工管理的重要性及其控制措施

趙鑫（大港油田灘海開發(fā)公司，天津300280）

文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求，通過文明施工可以提高施工單位員工行業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)管理水平提高，提升企業(yè)形象和知名度，因此認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)文明施工的現(xiàn)狀，理解文明施工的重要性，通過有效的控制措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工；現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容建設(shè)

一、文明施工的意義

隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，不斷有民用建筑和工業(yè)設(shè)施拔地而起，每個(gè)城市在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日夜忙碌的建筑工人正在為城市的發(fā)展添磚加瓦，在繁榮發(fā)展的背后不斷出現(xiàn)的噪聲擾民、建筑垃圾、照明污染等也給城市的健康發(fā)展帶來了負(fù)面影響，因此施工現(xiàn)場(chǎng)是展現(xiàn)城市形象的直接窗口，也是反映建筑企業(yè)管理水平和提高競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)。

二、文明施工現(xiàn)狀

1.施工現(xiàn)場(chǎng)臟亂無序

根據(jù)施工平面布置圖，施工現(xiàn)場(chǎng)一般分為施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)，而有些施工現(xiàn)場(chǎng)由于管理混亂，各區(qū)域劃分不清晰，工人宿舍與庫房混用，儲(chǔ)藏易燃易爆等危險(xiǎn)物品，而在建工程內(nèi)有員工居住，人員生命安全無法保證；腳手架、模版等材料未按平面布置要求隨便碼放，不僅不利于材料的保護(hù)，更是給安全生產(chǎn)帶來隱患；場(chǎng)地主要道路未硬化，風(fēng)天沙土飛揚(yáng)，雨天泥路難行，導(dǎo)致施工車輛進(jìn)出困難，工期延誤；施工用水和生活用水未經(jīng)市政管理部門許可和處理直接排放公共水體；廚房和廁所衛(wèi)生條件惡劣，蠅蟲亂飛；建筑垃圾和生活垃圾隨處丟棄和堆放，拉運(yùn)也未采取密封運(yùn)送，走一路掉一路的垃圾影響了公共環(huán)境。

2.影響周邊居民生活

施工現(xiàn)場(chǎng)的打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工噪聲給周邊居民的生活帶來不便，尤其是夜間10點(diǎn)以后的打樁作業(yè)更是有違《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011等國(guó)家規(guī)范的要求，施工照明的光污染也未采取有效措施遮擋，水泥、白灰等顆粒材料起塵飛揚(yáng)，有毒廢棄物燃燒或作為土方回填污染環(huán)境，未經(jīng)批準(zhǔn)和告知停水、停電、封閉道路等影響居民工作和生活等不文明施工行為屢有發(fā)生。

3.安全隱患叢生

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良是安全隱患產(chǎn)生的主要原因之一，使勞動(dòng)者身心難以承受環(huán)境因素而誘發(fā)安全事故，這主要表現(xiàn)為場(chǎng)地雜亂無章以及材料工具亂堆亂放導(dǎo)致視線遮擋、施工機(jī)械無防護(hù)裝置、安全帶和安全帽等防護(hù)用品穿戴不齊全、各類洞口坑槽處未設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志、工具和建筑垃圾凌空拋擲。

4.缺乏現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)

施工現(xiàn)場(chǎng)整潔美觀的封閉圍擋、現(xiàn)場(chǎng)展示的五牌一圖、宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語標(biāo)牌都是印證企業(yè)形象的名片，更是一種現(xiàn)場(chǎng)文明施工的教育方式。部分施工企業(yè)一味追求實(shí)體建設(shè)，而忽視現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)，在盲目管理中失去了營(yíng)造企業(yè)品牌和提升企業(yè)品質(zhì)的機(jī)遇，并且為質(zhì)量管理和安全管理埋下了隱患。

5.檢查考核走過場(chǎng)

檢查考核本應(yīng)是找問題、促提高的手段，而由于一些企業(yè)文明施工意識(shí)淡薄，管理者責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)管不到位，在檢查考核時(shí)弄虛作假、走馬觀花，不但沒有發(fā)揮檢查考核的監(jiān)督作用，反而成為麻痹管理的走秀行為，這種本末倒置的行為其危害不言而喻。

三、文明施工管理措施

1.加強(qiáng)文明施工的組織管理

項(xiàng)目管理中最重要的措施就是組織措施，只有通過組織措施才能將文明施工意識(shí)深植人心，加強(qiáng)組織管理是文明施工管理的首要方法。首先是設(shè)立文明施工的組織機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、以及負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)、安全保衛(wèi)、后勤保障、材料保管等項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成，共同為現(xiàn)場(chǎng)的文明施工負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目經(jīng)理則是第一責(zé)任人。健全文明施工管理制度也是加強(qiáng)文明施工管理的組織制度，即明確崗位責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度，將自檢、交檢、互檢等檢查制度落到實(shí)處，并進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育培訓(xùn)等，通過一系列的組織措施推進(jìn)企業(yè)文明施工管理的意識(shí)和水平。

2.落實(shí)文明施工的各項(xiàng)要求

員工行為文明化、生活設(shè)施整潔化、安全設(shè)施規(guī)范化、材料堆放整齊化、圍擋標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化、施工活動(dòng)秩序化是落實(shí)文明施工的基本要求，在工程完工后能夠做到及時(shí)清理場(chǎng)地、不影響周邊居民生活、運(yùn)輸無遺撒、垃圾不亂棄、場(chǎng)地不揚(yáng)塵，除抓好場(chǎng)容管理外，還要做好材料保管、消防保衛(wèi)、生活衛(wèi)生以及安全防護(hù)等方面工作。上述目標(biāo)是在以員工的教育培訓(xùn)、法律規(guī)范的嚴(yán)格遵守、企業(yè)組織管理的高效性基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。

3.發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)

發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)首先要加強(qiáng)項(xiàng)目部人員的文明素養(yǎng)和管理水平，加強(qiáng)班組文明建設(shè)和宣傳教育，突出文明施工、企業(yè)文化、行業(yè)大事、好人好事等優(yōu)秀事跡，通過懸掛文明施工標(biāo)語，設(shè)置工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌等向社會(huì)展示良好的企業(yè)形象。

四、結(jié)語

文明施工的意義不僅在于滿足建設(shè)工程和諧發(fā)展的需要，更是我國(guó)建設(shè)行業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是預(yù)防和減少安全事故和質(zhì)量事件發(fā)生的基礎(chǔ)，剖析安全文明施工的現(xiàn)狀，摸索安全文明施工的有效措施，不斷完善和提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平是當(dāng)前施工管理的重要課題，仍然需要我們不斷補(bǔ)充和完善。

［1］陳玉恒.對(duì)建筑工程安全文明施工的管理探討［J］.四川建設(shè)，2007.

［2］陳連剛.淺談建筑安全施工從基層抓起［J］.山西建筑，2010，（5）.