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        對加油站應(yīng)急預(yù)案相關(guān)問題的探討

        2015-03-23 09:17:39賈海龍中國石化銷售有限公司陜西漢中石油分公司陜西漢中723000
        化工管理 2015年3期
        關(guān)鍵詞:預(yù)案加油站電源

        賈海龍(中國石化銷售有限公司陜西漢中石油分公司,陜西漢中723000)

        對加油站應(yīng)急預(yù)案相關(guān)問題的探討

        賈海龍(中國石化銷售有限公司陜西漢中石油分公司,陜西漢中723000)

        首先,本文提出應(yīng)避免一套應(yīng)急預(yù)案多站套用,應(yīng)加強(qiáng)加油站應(yīng)急預(yù)案的針對性;接下來,又提出應(yīng)保證應(yīng)急預(yù)案程序的實(shí)效性,包括報(bào)警時(shí)間掌控問題及火災(zāi)發(fā)生后是否應(yīng)關(guān)閉總電源這兩方面內(nèi)容。

        加油站;應(yīng)急預(yù)案;火災(zāi)救援

        前言

        在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平顯著提高的背景下,加油站也隨之得到了較大發(fā)展,并能夠有效滿足人們對于出行及物資輸送的需求。由于在行業(yè)固有特點(diǎn)、外在自然因素以及管理上仍然存在著缺陷,因而目前加油站時(shí)常會(huì)有一些事故產(chǎn)生。為了在事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行有效應(yīng)對,最大程度地保證安全,從而減少甚至杜絕事故的損失,各個(gè)加油站在安全管理的要求下,開始紛紛出臺(tái)了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,在維護(hù)加油站安全方面發(fā)揮了積極的作用和意義。但從加油站的實(shí)際運(yùn)行情況和安全檢查的結(jié)果來看,加油站的安全工作仍然有待加強(qiáng)。

        一、避免一套應(yīng)急預(yù)案多站套用

        加油站所使用的應(yīng)急預(yù)案,一般是由當(dāng)?shù)厥∈泄窘y(tǒng)一組織相關(guān)人員修訂完成的,然后將其下發(fā)至各個(gè)區(qū)域的加油站,各加油站再將自己站的基本情況代入其中,包括員工姓名、員工人數(shù)、通訊方式等內(nèi)容,在經(jīng)過簡單的甚至形式上的修改過后,未對其他方面的規(guī)定進(jìn)行思考,也未對其內(nèi)容與自己站的實(shí)際情況進(jìn)行比照,而是生搬硬套地應(yīng)用于自己站的應(yīng)急預(yù)案中來,很少有加油站真正在自己站實(shí)際情況的基礎(chǔ)上加以修改和完善。出現(xiàn)這一問題的根本原因在于以下幾方面:第一,上級部門為了使今后的檢查工作更加方便,因而對不同區(qū)域加油站的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,以便使用統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn);第二,站長出于事事遵照上級安排的心理,對修改應(yīng)急預(yù)案方面持保守態(tài)度,避免因私自修改而被認(rèn)為不規(guī)范;第三,有些站長缺乏積極的工作態(tài)度,希望有現(xiàn)成的應(yīng)急預(yù)案提供給自己站,這樣就無需自己來花費(fèi)心思,這也同時(shí)說明部分站長在管理和解決突發(fā)事故的能力方面存在不足[1]。但由于各個(gè)加油站分別位于不同的區(qū)域位置,其周圍的環(huán)境特點(diǎn)及救援實(shí)施的條件也各不相同,這會(huì)在救援時(shí)間和人員調(diào)配等問題上出現(xiàn)差異。因此,為了為了更有效處理加油站事故,應(yīng)要求各個(gè)加油站分別制定符合自身情況的應(yīng)急預(yù)案

        二、保證應(yīng)急預(yù)案程序的實(shí)效性

        在應(yīng)急程序的制定方面,為最大程度地保證其具有實(shí)效性,應(yīng)對以下兩方面問題進(jìn)行認(rèn)真思考。

        1.報(bào)警時(shí)間掌控問題

        目前,大多數(shù)加油站都已普遍應(yīng)用了“向119和區(qū)域公司報(bào)警”的應(yīng)急程序。但在事故發(fā)生的第一時(shí)間完成報(bào)火警后,之后再報(bào)區(qū)域公司是否在時(shí)間上來得及就是重點(diǎn)考慮的問題之一。如果加油站發(fā)生初起火災(zāi),員工必須在2分鐘之內(nèi)實(shí)施自救,這對于能否成功控制事態(tài)發(fā)展有重要的影響作用,因此員工應(yīng)快速進(jìn)入救火程序中來。大型加油站的員工較多,因而在員工自救過程中有一定優(yōu)勢。無論火災(zāi)發(fā)生在白天還是發(fā)生在夜晚,員工都可以根據(jù)自身分工合作實(shí)施報(bào)警、組織疏散加油車輛及撲救火災(zāi)的整個(gè)流程[2]。而對于小型加油站來說,就會(huì)在執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案程序方面比較吃力。一般來說,加油站白天大約有3-4名員工,夜間則只有2名員工。如果火災(zāi)發(fā)生于夜間,位于罩棚下進(jìn)行加油工作的員工一方面要加緊疏散加油車輛,另一方面還要組織撲救。但身在營業(yè)廳的員工則不僅要切斷電源,還要報(bào)火警及區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)。很多時(shí)候報(bào)完警后2分鐘的最佳救火時(shí)間早就過去了。應(yīng)根據(jù)人數(shù)的差異調(diào)整對救火時(shí)間的掌控問題。

        2.火災(zāi)發(fā)生后是否應(yīng)關(guān)閉總電源

        在許多加油站應(yīng)急預(yù)案的制定中,都有關(guān)于“在油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi),卸油或加油時(shí)跑冒油、電氣火災(zāi)、臨近單位火災(zāi)以及加油機(jī)起火情況時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉總電源”的相關(guān)規(guī)定。但從實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行認(rèn)真思考和總結(jié)時(shí),我們可以發(fā)現(xiàn),加油站內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)是否應(yīng)該關(guān)閉總電源,應(yīng)取決于當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況。如果加油機(jī)在夜間突然起火,則立即關(guān)閉加油機(jī)和相對應(yīng)的罩棚頂燈是十分必要的。但如果同時(shí)將營業(yè)廳及其他功能區(qū)域的照明設(shè)備的電源關(guān)閉,則并不利于事故的有效應(yīng)對。這是因?yàn)?,加油站設(shè)置的電器線路是分開敷設(shè)的,如果夜間關(guān)閉了總電源,則只能依靠應(yīng)急照明燈來作為光源,亮度根本達(dá)不到要求[3]。所以,在制定加油站應(yīng)急預(yù)案程序時(shí),必須以加油站的實(shí)際情況為基礎(chǔ),科學(xué)地完成應(yīng)急預(yù)案程序的設(shè)定,這樣才能在更短的時(shí)間內(nèi)完成救援,避免事態(tài)擴(kuò)大,使救援行動(dòng)得以順利展開。

        三、結(jié)語

        本文通過對加油站應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)問題進(jìn)行深入探討,指出應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的安全管理工作,制定出更為科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案。本文提出在規(guī)范加油站安全應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序上,應(yīng)盡量減少因事故突發(fā)而帶來的不利影響,盡快掌控局面,從而最大程度地降低人身財(cái)產(chǎn)損失。在應(yīng)急預(yù)案的制定過程中,必須根據(jù)實(shí)際情況,不能依靠僵化教條的模式,有效保證加油站的安全。

        [1]滕延平,金良,高強(qiáng),費(fèi)雪松,南敬茹,劉志剛,王立峰,董博.高溫原油管道內(nèi)外檢測數(shù)據(jù)對比分析[J].油氣儲(chǔ)運(yùn),2014,11(01):56-57.

        [2]高淑紅,張江江,張志宏,陳微.塔河油田集輸管道內(nèi)FeS的形成及自燃風(fēng)險(xiǎn)[J].油氣儲(chǔ)運(yùn),2014,20(01):97-98.

        [3]洪險(xiǎn)峰,姜曉紅,付桂英,鄭景娜,肖英杰.一種新型投產(chǎn)前管道智能測徑檢測器[J].油氣儲(chǔ)運(yùn),2014,19(01):23-25.

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