勝利油田孤東采油廠扎實做好質(zhì)量管理體系和能源管理體系內(nèi)審工作，為采油廠質(zhì)量管理體系和能源管理體系外審工作做好準備。

此次體系內(nèi)審工作涉及采油廠43個部門和單位。為了評價采油廠質(zhì)量管理和能源管理體系運行的有效性，促進改進和奠定外審基礎(chǔ)，內(nèi)審工作人員按照《質(zhì)量管理體系和能源管理體系內(nèi)審工作計劃》分工，以高度負責(zé)的態(tài)度開展內(nèi)審工作。

完成內(nèi)審工作后，該采油廠質(zhì)量管理體系和能源管理體系建設(shè)辦公室對內(nèi)審工作進行匯總審核，開具問題清單和不合格項，及時提出整改意見和建議，責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位及時落實整改措施，進一步完改進和完善采油廠質(zhì)量管理體系和能源管理體系。內(nèi)審工作不僅督促和推進管理體系穩(wěn)定運行，也為采油廠可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)節(jié)能減排、走質(zhì)量和效益并重之路夯實扎實的工作基礎(chǔ)。

朱益飛