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        石油企業(yè)海外投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理分析

        2015-03-23 04:23:49王艷山中國(guó)石油大港油田公司石油工程研究院天津300280
        化工管理 2015年1期
        關(guān)鍵詞:波動(dòng)石油國(guó)家

        王艷山(中國(guó)石油大港油田公司石油工程研究院, 天津 300280)

        石油企業(yè)海外投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理分析

        王艷山(中國(guó)石油大港油田公司石油工程研究院, 天津 300280)

        石油企業(yè)在海外投資中所承擔(dān)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)明顯增大,如何在多變的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,是值得進(jìn)行深入研究的問題。本文主要針對(duì)石油企業(yè)在海外投資中的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警管理進(jìn)行了研究。

        石油企業(yè);海外投資;風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警管理

        1 我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)分析

        (1)政治風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,使我國(guó)石油企業(yè)海外投資具有一定的投資政治風(fēng)險(xiǎn)。這一政治風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為以下的幾個(gè)方面。

        首先,資源國(guó)的政策存在不連續(xù)性。當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)對(duì)資源國(guó)的對(duì)外政策幅度波動(dòng)很大,這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致投資方在正常運(yùn)營(yíng)的過程中面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。其次,資源國(guó)國(guó)內(nèi)政局的動(dòng)蕩以及政治勢(shì)力的抵制會(huì)造成投資者處于一種政治的風(fēng)險(xiǎn)之中。我國(guó)當(dāng)前的海外投資市場(chǎng)基本處于一些欠發(fā)達(dá)的國(guó)家之中,而這些國(guó)家多是政治敏感度較高的國(guó)家,政治的沖突勢(shì)必會(huì)成為我國(guó)石油企業(yè)海外投資的最大障礙。最后,海外投資過程中,出現(xiàn)的政治風(fēng)險(xiǎn)還有第三方國(guó)家的干預(yù)。若在進(jìn)行貿(mào)易過程中出現(xiàn)了第三方國(guó)家直接干預(yù),且第三方國(guó)際的實(shí)力明顯高于投資者,這種情況將會(huì)給投資帶來非常大的風(fēng)險(xiǎn)影響。如我國(guó)石油企業(yè)在俄國(guó)投資一個(gè)石油管道工程時(shí),由于日本的干預(yù),導(dǎo)致了石油管道工程方案反復(fù)修改,使得我國(guó)石油企業(yè)的前期投入完全落空。

        (2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是勘探開發(fā)過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn),不論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外,高投入實(shí)現(xiàn)高回報(bào)的基礎(chǔ)在于高產(chǎn)出,即技術(shù)的優(yōu)勢(shì),這一定律在石油企業(yè)中也有體現(xiàn)。高投入的石油勘測(cè)開發(fā)于一些特定的地質(zhì)結(jié)構(gòu),其收入有著很大的不確定性。對(duì)于海外投資的石油企業(yè)而言,因資源國(guó)投資區(qū)塊的地質(zhì)、地理?xiàng)l件復(fù)雜,往往會(huì)使得企業(yè)投資中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)迅速上升。此外,隨著儲(chǔ)量小變小、地質(zhì)條件復(fù)雜、開采難度大的油田進(jìn)入商業(yè)開采期,未來石油勘探開發(fā)將會(huì)越來越難,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)隨之而增長(zhǎng)。

        (3)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)際市場(chǎng)中石油價(jià)格的波動(dòng)也是造成海外石油投資風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要組成部分。石油價(jià)格上漲,往往會(huì)導(dǎo)致海外投資利潤(rùn)上漲,對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低。但是若出現(xiàn)價(jià)格下跌,往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)虧損,甚至于無法回收投資成本。為此國(guó)際油價(jià)對(duì)石油企業(yè)的海外投資造成了非常大的風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)而言,石油的價(jià)格波動(dòng)具有一定的規(guī)律性,且波動(dòng)幅度較小。相比于政治風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而言,價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的可控性要高很多。

        (4)文化風(fēng)險(xiǎn) 文化作為人類發(fā)展過程中的智慧結(jié)晶,文化雖然不能直接創(chuàng)造物質(zhì)價(jià)值,確實(shí)人們的一種精神財(cái)富,其就有明顯的地域性特征。正是由于不同國(guó)家的文化發(fā)展具有明顯的差異性,這使得海外投資過程中,文化風(fēng)險(xiǎn)隨之增加。文化的差異性往往會(huì)導(dǎo)致相互交流過程中產(chǎn)生誤解與歧義,使得工作過程中溝通問題成為了一種阻礙,這些是文化風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因。

        2 石油企業(yè)海外投資中的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理措施

        (1)合理化規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn) 通過對(duì)不用國(guó)家的外交政策的了解與深入分析,是有效規(guī)避當(dāng)前政治風(fēng)險(xiǎn)的最好方式。政治風(fēng)險(xiǎn)具有國(guó)家性與區(qū)域性,其帶來的后果具有明顯的不可抗拒的特性。為此中國(guó)石油企業(yè)進(jìn)行海外投資過程中,應(yīng)對(duì)該國(guó)家的政治環(huán)境進(jìn)行全面的分析,對(duì)投資存在的政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并結(jié)合兩國(guó)的外交,優(yōu)先考慮一些與中國(guó)建立了友好外交的國(guó)家,并建立長(zhǎng)期的投資合作關(guān)系,降低海外投資所帶來的政治風(fēng)險(xiǎn)。

        (2)提升技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力 要想大力開展海外的石油企業(yè)投資,應(yīng)不斷加大我國(guó)的技術(shù)研發(fā)能力,提升石油勘測(cè)過程中的技術(shù)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有效降低。我國(guó)石油企業(yè)當(dāng)前的技術(shù)實(shí)力在國(guó)際市場(chǎng)中依舊處于一種較低的水平,為此應(yīng)通過大力提升我國(guó)的石油地質(zhì)方面的科研成果,并對(duì)科研成果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,以此提升石油勘測(cè)開發(fā)的成功率。當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)石油技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,先進(jìn)的石油勘測(cè)設(shè)備以及先進(jìn)人才為基礎(chǔ)。

        (3)完善當(dāng)前的國(guó)際金融市場(chǎng) 國(guó)際油價(jià)的波動(dòng)雖然處于一種較小的幅度控制之下,然而這種幅度所帶來的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)卻是巨大的,直接關(guān)系到一個(gè)工程的實(shí)際盈利程度。為此需要通過完善當(dāng)前的金融市場(chǎng),使用期權(quán)期貨工具來有效規(guī)避油價(jià)波動(dòng)所帶來的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

        期貨市場(chǎng)由于組織的嚴(yán)密性,其具有標(biāo)準(zhǔn)的合約限制,因此是確保市場(chǎng)有序化以及控制價(jià)格波動(dòng)的最有效方式。期貨市場(chǎng)可以有效實(shí)現(xiàn)價(jià)格方法以及價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的最有效方法。然而當(dāng)前全球石油產(chǎn)品期貨交易所已經(jīng)發(fā)展到了一百多家,共計(jì)約有將近三百個(gè)合約品種。這顯然不能與我國(guó)的資源儲(chǔ)備相匹配。為此我國(guó)應(yīng)不斷加大我國(guó)石油產(chǎn)品的期貨儲(chǔ)備量,進(jìn)而有效控制石油價(jià)格波動(dòng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題,提升海外投資市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        (4)文化交流平臺(tái)的構(gòu)建 不同國(guó)家的文化差異性是顯著存在的,這種文化差異需要建立于相互理解與相互包容的基礎(chǔ)之上。若沒有一個(gè)經(jīng)常進(jìn)行文化交流的平臺(tái),就難以避免文化差異性所造成的文化沖突。因此海外投資企業(yè)應(yīng)注重不同國(guó)家之間的文化交流,建立一個(gè)文化交流的平臺(tái),使得彼此之間的誤解慢慢消除,最終達(dá)到一種默契的程度。

        [1]王妍娉.石油企業(yè)海外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)分析[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,2006,(12):12-14.

        [2]童生,成金華.中國(guó)石油公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的政治風(fēng)險(xiǎn)分析[J].世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇,2005,(1):90-95.

        [3]景東升.中國(guó)海外油氣資源投資風(fēng)險(xiǎn)分析[J].國(guó)土資源情報(bào),2007,(4):44-47.

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