王艷品(長城鉆探鉆井二公司， 遼寧 盤錦 124127)

新形勢下石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展

王艷品(長城鉆探鉆井二公司， 遼寧 盤錦 124127)

隨著我國社會的不斷進步，人們對于企業(yè)發(fā)展的價值觀也產(chǎn)生了很大的改變。這對于我國的石油鉆井企業(yè)的發(fā)展既有積極的影響，同時也有消極的影響。在這種背景之下，傳統(tǒng)的石油鉆井政工管理的方式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代化的管理，需要我們做出及時的調整和改變。在這種情況之下，機遇和挑戰(zhàn)是并存的。本文通過對我國現(xiàn)行石油鉆井政工管理中存在的一些問題進行分析，并結合實際情況，對新形勢下我國石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展提出幾點建議。

新形勢；石油鉆井企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新發(fā)展

隨著全球經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展，石油已經(jīng)從普通能源上升到了戰(zhàn)略能源的高度，在國際上起著決定性的作用，而隨之上升的是各國石油鉆井企業(yè)的地位。這種機遇給我國石油鉆井企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。而我國的石油鉆井企業(yè)近年來卻發(fā)展緩慢，顯然沒有很好的抓住這一機遇。究其原因，是由于其政工管理方面還存在著一些問題，只有不斷的對政工管理工作進行完善和創(chuàng)新，才能使我國的石油鉆井企業(yè)抓住機遇，跟上這個行業(yè)的世界發(fā)展水平。

1 當前石油鉆井政工管理存在的問題

(1)管理范圍廣、跨度大 目前我國現(xiàn)有的石油鉆井企業(yè)，都是一些規(guī)模超大、員工超多的大型國有企業(yè)。企業(yè)內部的人員有著明確的分工，所以導致了人員綜合素質的不同。既有高科技技術型人才，也有普通操作工、臨時工。這些不同層次人員的素質、水平、以及思想都不盡相同，給政工管理帶來了很大的麻煩，使企業(yè)內部的政工管理無法滿足所有人的需求，導致了企業(yè)的一些活動和政策難以順利的開展[1]。也使得員工在工作中缺乏積極性，影響了工作效率，進而影響到企業(yè)的利益。

(2)信息技術導致了政工管理工作難度加大 過去的石油鉆井企業(yè)與其它相關的企業(yè)之間，只存在著單純的業(yè)務關系。而隨著信息技術的發(fā)展和應用，一些企業(yè)和員工的價值觀與思想觀念也隨之發(fā)生了改變。有一部分競爭企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)向員工灌輸不利于企業(yè)發(fā)展或者損害企業(yè)利益的思想，通過各種條件上的誘惑和語言上的詆毀等不正當?shù)氖侄蝸硗谄髽I(yè)的墻角，損害企業(yè)的利益。

(3)政工管理人員落后 當前，石油鉆井企業(yè)中政工管理的工作崗位相對較為穩(wěn)定，導致了一部分該職位工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，貪圖安逸的工作環(huán)境，不愿意學習和接受新的知識和技術。比如，在當下信息化網(wǎng)絡辦公的環(huán)境之下，有的工作人員竟然連計算機的基本操作都沒有完全掌握，根本無法正常、順利的開展工作。

2 新形勢下石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展

(1)以年齡、工種為區(qū)別，對員工進行分類管理 由于我國石油鉆井企業(yè)都有著數(shù)量極為龐大的員工群體，因此，在進行政工管理的時候，可以對員工按照年齡、工種的不同進行分類管理[2]。這樣既能提高政工管理的工作效率，也能切實有效的為員工、為企業(yè)服務。

①按照年齡可以將員工劃分為青年、中年和老年。針對青年員工，可以利用QQ、微信、微博等時下在年輕人當中較為流行的溝通交流的軟件媒體平臺，與他們進行交流，真正融入到他們當中，和他們打成一片，及時掌握他們的思想變化。

②按照工種可以主要區(qū)分為高級技術人員和普通基層員工。對于那些高水平、高學歷的高級技術人員，應主要關注他們在日常工作當中遇到的問題和困難，并設法幫助他們解決。同時加強他們的思想道德建設，積極主動、開誠布公的和他們溝通薪資待遇、保密義務等方面的問題。而對于學歷水平、技術水平較低的普通員工，可以鼓勵他們積極的提高自身文化素質與專業(yè)知識，同時幫助他們解決思想上存在的問題，提高他們的思想覺悟。

(2)建設政工管理工作的信息平臺 由于信息技術和網(wǎng)絡技術的廣泛應用，更多的人喜歡通過網(wǎng)絡來進行溝通。因此，要想做好石油鉆井企業(yè)的政工管理工作，就應當建設一個基于互聯(lián)網(wǎng)技術的信息化管理平臺，通過網(wǎng)絡與員工溝通，解決員工的思想問題。當前，我國石油鉆井企業(yè)大多采取信息化平臺來進行業(yè)務和財務等方面的工作。同樣的，這種方法也可以應用到政工管理工作當中來。政工管理人員可以通過網(wǎng)絡平臺，把一些新的、積極的思想或是工作計劃等發(fā)布出來，讓員工能夠及時的了解最新的動態(tài)[3]。同時也能提高政工管理的效率和效果，為企業(yè)發(fā)展做貢獻，

(3)加強政工管理人員的培養(yǎng) 要想做好政工管理工作，首先，政工管理人員自身的素質一定要高。這就要求石油鉆井企業(yè)積極的對政工管理人員進行專業(yè)技能的培訓和思想道德的建設，使他們能夠真正的掌握工作方法和工作技巧。同時認識到政工管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，并在平常的工作中起到模范帶頭作用，從而正確的、高效的對企業(yè)人員的政治思想工作進行管理，將政工管理工作落到實處。

3 結語

作為國際上最重要的能源產(chǎn)業(yè)，在世界高度一體化的背景之下，石油鉆井企業(yè)對整個世界的發(fā)展都有著舉足輕重的影響。而政工管理工作是一個石油鉆井企業(yè)內部環(huán)境是否穩(wěn)定、能否高效的開展工作的重要因素之一。因此，只有對政工管理工作不斷的加以重視和創(chuàng)新發(fā)展，才能使石油鉆井企業(yè)的工作高效、安全的展開，為我國乃至世界的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

[1]周祖貴.試論石油企業(yè)的政工管理[J].管理觀察,2010.

[2]齊炳智.淺論新形勢下石油企業(yè)基層思想政治工作[J].新西部,2010.

[3]徐繼祥.略談石油企業(yè)政工管理的創(chuàng)新發(fā)展[J].科技與企業(yè),2013.