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        海上油田安全環(huán)保的隱患分析與處理技術(shù)

        2015-03-23 04:23:49路玉川崔偉宋艷榮
        化工管理 2015年1期
        關(guān)鍵詞:管理制度油田生產(chǎn)

        路玉川崔偉宋艷榮

        (1.中海油安全技術(shù)服務有限公司, 天津 300452; 2.海洋石油工程股份有限公司設計公司, 天津300456)

        海上油田安全環(huán)保的隱患分析與處理技術(shù)

        路玉川1崔偉1宋艷榮2

        (1.中海油安全技術(shù)服務有限公司, 天津 300452; 2.海洋石油工程股份有限公司設計公司, 天津300456)

        隨著石油資源在經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越重要,加強海上油田的安全環(huán)保工作顯得尤為重要。但是海上油田實際的安全環(huán)保管理工作存在諸多的問題,阻礙了整個油田事業(yè)的健康發(fā)展。文中會簡單介紹海上油田安全環(huán)保管理工作的重要性,分析實際工作中存在的隱患問題,最后指出相應的解決措施。

        海上油田;安全環(huán)保;隱患分析;技術(shù)處理

        1 海上油田安全環(huán)保管理工作的重要性

        安全環(huán)保工作是油田企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,只有不斷提高管理的水平才能為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的動力。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中占據(jù)一席之地,應該將安全環(huán)保工作作為首要解決的問題。安全環(huán)保工作應該與企業(yè)的發(fā)展緊密相連,與企業(yè)的各項工作緊密相連,企業(yè)中的每個員工對于安全環(huán)保的管理工作應該樹立正確的觀念,利用正確的觀念來指導日常的工作,為企業(yè)下階段的生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的條件。

        2 海上油田安全環(huán)保管理工作存在的隱患

        2.1 油田企業(yè)缺乏完善的安全管理制度

        油田企業(yè)的生產(chǎn)和運營涉及的內(nèi)容很多,現(xiàn)在很多企業(yè)制定的安全管理制定完全不能滿足實際工作的需要,不能有效避免生產(chǎn)中存在的安全問題,給企業(yè)的發(fā)展帶來消極的影響??茖W合理的安全管理制度應該分清各部門的職責,對于重要的部分要加強安全管理工作,但是現(xiàn)在很多的基層部門對自身存在的問題并沒有正確的認識,企業(yè)也沒有對于生產(chǎn)中存在的問題給出相應的解決方案,長期以往下去,油田生產(chǎn)中的安全問題越來越嚴重。油田企業(yè)的安全管理制度的內(nèi)容過于簡單化和形式化,在管理制度中并沒有明確指出具體的解決措施,工作人員在實際的生產(chǎn)工作中也沒有按照相關(guān)的規(guī)范執(zhí)行。

        2.2 設備過于落后,提高了生產(chǎn)的風險

        由于海上油田生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,對于生產(chǎn)設備的要求也會相應提高,但是現(xiàn)在很多的油田企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)的成本,會延長更新設備的時間,同時也會忽視設備日常的安全隱患的檢查工作,這種現(xiàn)象會大大增加生產(chǎn)工作的風險。工作人員嚴格按照安全隱患排查的規(guī)范指導來開展工作,會在第一時間發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題并及時采取措施解決,將企業(yè)的經(jīng)濟損失降到最小。海上油田的生產(chǎn)工作一定要及時更新生產(chǎn)設備,在提高生產(chǎn)效率的同時降低了生產(chǎn)的風險。

        2.3 油田消防管理培訓不足

        油田生產(chǎn)中的消防管理培訓十分必要,在生產(chǎn)的過程中遇到緊急情況需要及時采取措施解決,盡量將經(jīng)濟損失降到最小。日常的消防培訓也是安全管理工作中很重要的一部分,培訓的主要目的是讓工作人員對消防安全知識有大致的認識和了解,為今后的工作準備有利的條件。但是實際上很多的油田企業(yè)會忽視消防培訓這項工作,特別是基層部門,設計的消防管理不符合實際的需要,對于每次消防演練的內(nèi)容也沒有做好記錄。一方面大部分的工作人員沒有意識到應急措施在油田生產(chǎn)中的重要性,缺乏憂患意識。另一方面由于缺乏科學有效的訓練,工作人員無法正確掌握很多消防工具的操作方式,給應急工作帶來很大的困擾。

        2.4 環(huán)保工作存在諸多問題

        海上油田的生產(chǎn)工作大部分會在海灘進行,生產(chǎn)中的管線長期受到外界環(huán)境的影響很容易出現(xiàn)腐蝕,一旦管線在穿越水庫和海灘時出現(xiàn)孔洞,會給海洋環(huán)境造成嚴重的污染。當油田生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)污染一定要在第一時間采取措施,否則會造成更大的損失。但是由于相關(guān)部門并沒有意識到環(huán)保工作對于企業(yè)今后發(fā)展的重要作用,導致環(huán)境污染問題遲遲得不到解決。

        3 有效處理海上油田安全環(huán)保的具體措施

        3.1 建立科學完善的安全環(huán)保管理制度是關(guān)鍵

        (1)重視油田企業(yè)的法制化建設 海上油田的勘探和生產(chǎn)都具有高風險、生產(chǎn)環(huán)境惡劣復雜以及影響力大等特點,為了保證生產(chǎn)活動的萬無一失,油田企業(yè)一定要加強海上作業(yè)安全、海上交通、環(huán)境保護以及海上領(lǐng)域使用等多方面知識的學習。企業(yè)的工作人員對于各種安全管理制度都要有清晰的認識和理解,加快海上油田企業(yè)的法制化建設,利用法律的權(quán)威性來適當限制海上石油勘探,實現(xiàn)海上石油勘探的合法性和規(guī)范性。

        (2)重視油田企業(yè)的制度化建設 企業(yè)要想降低生產(chǎn)的風險,需要收集大量的資料,借鑒陸上石油勘探的經(jīng)驗制定相應的管理制度,根據(jù)企業(yè)具體的情況對鉆井、試采以及海洋工程等工作提出更高的技術(shù)要求,盡量避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何不規(guī)范的行為。油田企業(yè)在制定相應的管理制度之前應該了解之前比較典型和成功的管理案例,加強對這些制度的宣傳和學習,這樣企業(yè)才能在最短的時間內(nèi)制定出最為合理的管理制度。企業(yè)在科學合理的管理制度指導下,可以大大提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,安全環(huán)保的管理水平也會相應提高。

        (3)應急制度的建立 由于海上油田勘探的復雜性,在生產(chǎn)的過程中難免會遇到一些突發(fā)狀況,面對這種情況相關(guān)部門應該在最短的時間內(nèi)采取最有效的措施保證生產(chǎn)工作的順利進行。油田企業(yè)通過分析各種不同風險制定出相應的應急方案,加快海上油田的信息化建設,時刻保持信息的暢通,這樣才能在第一時間獲取到有效的信息并及時采取措施解決實際存在的問題。

        (4)制度要貫穿于每個工作環(huán)節(jié) 油田企業(yè)要對海上油田的生產(chǎn)實心全方位的監(jiān)督和管理,生產(chǎn)設施的使用、企業(yè)與政府之間的關(guān)系以及承包商的工作等等都要參照安全管理制度,石油勘探設施的設計、建造、運輸、安裝以及試用等等都要在管理部門的監(jiān)督下完成,重視生產(chǎn)風險的規(guī)避工作,制定好相應的預防方案,以備不時之需。

        3.2 提高員工的安全意識是保障安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)

        根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查研究可以得出,現(xiàn)在大部分的海上石油勘探事故都是由工作人員的失職造成,在生產(chǎn)的過程中遇到意外事故不能及時采取措施應對,造成巨大的經(jīng)濟損失,面對這種情況加強員工的安全培訓十分重要。不僅是基層員工要加強安全理論知識的學習,各部門的領(lǐng)導人員也要提高自身的安全技能,只有獲得相應的證書才能正式開展工作。油田企業(yè)中的每一個員工都要樹立正確的安全意識,所有的工作都要在這種安全意識的指導下進行,將石油勘探的風險降到最低。但是在制定安全培訓計劃時要注意培訓內(nèi)容的針對性,根據(jù)不同的員工制定不同的內(nèi)容,因材施教才能達到事半功倍的效果。

        3.3 強有力的監(jiān)督管理必不可少

        對于海上油田的安全環(huán)保工作實行強有力的監(jiān)督和管理,才能在提高工作效率的同時還能提高安全管理的水平。日常的檢查工作是安全管理中很重要的一項工作,生產(chǎn)設施的檢查,設備的更新和使用以及海洋環(huán)境的監(jiān)控等等都是主要的監(jiān)督管理內(nèi)容。領(lǐng)導對基層部門的年度檢查、基層部門的日檢查等等需要嚴格按照安全管理制度執(zhí)行,員工檢查之后需要將詳細的檢查結(jié)果反饋給上級,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,及時地采取解決措施才能將經(jīng)濟損失降到最小。

        4 結(jié)語

        總而言之,海上油田企業(yè)要想實現(xiàn)長久的發(fā)展必須要重視安全環(huán)保工作,分析自身實際存在的問題,主要從安全制度的建立、員工的觀念意識以及監(jiān)督管理三方面入手,在保證經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)上盡量減少對海洋環(huán)境的破壞。

        [1]高景濤.提升海上油田安全管理的幾點建議[J]. 經(jīng)營管理者,2010,(7).

        [2]陳忠新.關(guān)于加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施的分析[J]. 中國石油和化工標準與質(zhì)量,2013,(14).

        [3]張丹丹,姜志.關(guān)于加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施的分析[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2014,(2).

        [4]逯登明.試論油田安全環(huán)保管理的意識和措施[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2014,(3).

        [5]薛洋.加強勝利油田安全環(huán)保水平的策略方法[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2011,(2).

        路玉川(1981-),男,天津市武清區(qū)人,助理工程師,本科,從事工作:海洋石油工程項目管理。

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