□文、圖/通訊員 朱德華

盛夏時節(jié)，天氣炎熱。見到柳剛時，他正在公司一車間檢查安全隱患整改落實情況。

個子不高，皮膚黝黑，車間內(nèi)高溫下的他，汗水濕透了衣背。如果不是旁人介紹，根本看不出身著工裝的他是該公司的安全專干。

“進(jìn)入8月份，氣溫上升很快，車間更是酷熱難耐，容易出現(xiàn)安全隱患，必須經(jīng)常檢查，確保防患于未然?！逼綄嵉脑捳Z折射著安全監(jiān)管的重任。

作為公司一線安全人，柳剛沒有夸夸其談，更多是用嚴(yán)實的作風(fēng)、扎實的工作呵護(hù)公司的安全發(fā)展，努力把高高舉過頭頂?shù)陌踩?zé)任演繹得絢麗多彩。

責(zé)任：源于一起安全事故

2010年4月，在外地打拼好些年的柳剛回到老家——長沙市開福區(qū)撈刀河鎮(zhèn)，來到位于家門口的湖南中立工程機(jī)械有限公司應(yīng)聘就業(yè)，擔(dān)任車間生產(chǎn)調(diào)度。每天在操作一線忙碌的他，除了干好本職工作，還特別留意公司安全管理。經(jīng)過幾個月的觀察、思考，柳剛把對公司生產(chǎn)操作一線存在的安全問題、如何進(jìn)行整改的意見建議，形成書面報告上報公司管理層。

“在工程機(jī)械公司工作，安全風(fēng)險大，如果沒有安全環(huán)境和安全條件，員工自身的安全就沒有保障?！闭劶爱?dāng)時關(guān)注安全的初衷，柳剛說，“只有企業(yè)和員工都重視安全，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，員工的利益才有保障?！?/p>

建議雖然得到了公司的認(rèn)可，但暫時未作改進(jìn)措施。2011年3月，公司結(jié)構(gòu)三車間套架班發(fā)生一起因吊裝不按規(guī)程操作導(dǎo)致1人死亡的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。公司因此受到安監(jiān)部門的調(diào)查，經(jīng)濟(jì)的損失，員工的焦慮，制度的缺失，讓公司管理層痛定思痛，決定成立專門的安全管理部門，由柳剛負(fù)責(zé)。

安全管理的責(zé)任，傳遞到柳剛肩上。“擔(dān)不擔(dān)得起這重?fù)?dān)，公司管理層看著我，廠里500多名員工盯著我，當(dāng)時來講壓力確實不小?！绷鴦偺寡浴?/p>

憑著一股不服輸?shù)母蓜?，柳剛從零學(xué)起，如饑似渴學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識。

中立工程機(jī)械公司是一家制造塔機(jī)和混凝土機(jī)械結(jié)構(gòu)件的專業(yè)公司，年生產(chǎn)能力6000臺套。生產(chǎn)過程包括焊接、機(jī)械加工、打磨、噴涂、高空作業(yè)等工藝和流程，安全隱患多，安全可控性差。

“要當(dāng)好安全主管，必須熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，清楚危險源在哪里，如何去有效防范。”為了盡快使自己由“門外漢”成為“行家里手”，柳剛暗暗給自己加碼，列出詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃，白天到公司各個車間一線跟班學(xué)習(xí)，親身體驗操作過程，虛心向業(yè)務(wù)骨干請教，晚上和休息日在家上網(wǎng)查閱下載相關(guān)學(xué)習(xí)資料。與此同時，他還積極參加區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)安監(jiān)站組織的各類安全培訓(xùn)。

從安全法規(guī)的條文，到操作現(xiàn)場的安全規(guī)程，光學(xué)習(xí)筆記柳剛就分門別類記了好幾本，復(fù)印裝訂的資料厚厚幾摞。漸漸地，從公司安全管理規(guī)劃，車間班組安全操作規(guī)范，到員工安全教育培訓(xùn)和企業(yè)安全文化建設(shè)，柳剛有了自己的設(shè)想和計劃。

立足打造公司安全監(jiān)管“升級版”的新起點，柳剛以自己實際行動朝著既定的目標(biāo)努力前行。

擔(dān)當(dāng)：構(gòu)建安全監(jiān)管體系

柳剛深知，光有熱情和闖勁，僅有書本知識和一線體驗，把公司安全生產(chǎn)的被動局面短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)過來，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有抓手，有著力點。

正當(dāng)他困惑時，區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)安監(jiān)站的工作人員在公司進(jìn)行安全檢查時的指導(dǎo)幫助，讓他豁然開朗：通過實施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，夯實公司安全基層基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)的一類要素就有13項，涉及安全投入、機(jī)構(gòu)設(shè)立、教育培訓(xùn)、制度建立、安全設(shè)備設(shè)施、隱患排查治理、職業(yè)健康等。柳剛認(rèn)為，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容繁多，最根本的一條是公司主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作是否重視，只有真正重視了，其他問題都會迎刃而解。

基于此，柳剛利用一切可能的機(jī)會，大力向公司管理層建言獻(xiàn)策，講清當(dāng)前形勢，分析存在問題，列出整改措施。恰好當(dāng)時開福區(qū)安監(jiān)局準(zhǔn)備在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建試點，柳剛覺得這是個很好的機(jī)會，一方面積極向安監(jiān)部門表達(dá)承辦試點的意愿，另一方面向公司負(fù)責(zé)人匯報爭取支持。經(jīng)過努力，雙方一拍即合。重構(gòu)公司更高標(biāo)準(zhǔn)的安全監(jiān)管體系建設(shè)拉開了序幕。

“在中立工程機(jī)械公司剛剛發(fā)生生產(chǎn)安全事故，企業(yè)安全整治正準(zhǔn)備開始時，實施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建無疑是一個很好的契合點，既可以把各項安全制度進(jìn)行規(guī)范，又著眼長遠(yuǎn)把企業(yè)的安全基礎(chǔ)打堅實?！比讨笇?dǎo)該公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的撈刀河鎮(zhèn)安監(jiān)站站長肖毅榮說。

為此，公司成立專門創(chuàng)建團(tuán)隊，安排專項資金10萬元，從人員和經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)行全方位保障。柳剛和他的團(tuán)隊按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，一項項列出詳細(xì)計劃，從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和完成時限等進(jìn)行明確。憑著一股“干就干好，干就干一流”的想法，此時的柳剛就像鉚足的發(fā)條，全身心投入，用自己的雙手精心編織保障公司安全生產(chǎn)的大網(wǎng)。

經(jīng)過三個月的連續(xù)工作，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迎來評審階段?？量痰臉?biāo)準(zhǔn)，復(fù)雜的程序，嚴(yán)格的專家，評審的結(jié)果卻是一次性高分通過，公司順利躋身于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)。

“中立工程機(jī)械公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，為全區(qū)工貿(mào)企業(yè)帶了個好頭，柳剛和他的安全管理團(tuán)隊發(fā)揮了重要作用?！眳⑴c評審工作的開福區(qū)安監(jiān)局副局長張仕敏對柳剛的工作贊賞有加。

“進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以來，公司的安全生產(chǎn)形勢發(fā)生了很大變化，別的不說，就說員工的安全培訓(xùn)教育，以前員工的積極性不高，現(xiàn)在與績效考核掛鉤，員工的安全意識和安全能力都得到了提高?！闭f起創(chuàng)建前后的變化，公司塔機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理黃立勇感觸頗深。

△柳剛在工作中排查安全隱患

使命：讓員工都有安全感

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建通過了，安全監(jiān)管體系也建立了，要使這些制度措施落地生根，讓員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，時時處處獲得安全感，還有許多事要做。愛琢磨的柳剛在日常安全監(jiān)管中邊工作邊思索。

車間物料擺放凌亂，操作工具沒有及時歸整，連接引線相互纏繞，這樣的現(xiàn)象在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建時期規(guī)范過，過一段時間又恢復(fù)了原樣，員工也見怪不怪。柳剛想，物品擺放的事雖小，但安全隱患卻不少，長期下去，就有可能釀成事故。

接連幾張整改通知書分別下達(dá)給結(jié)構(gòu)一、二車間和噴繪車間，給予車間負(fù)責(zé)人各50元的經(jīng)濟(jì)處罰?！昂髞磉@種處罰也有，不過越來越少?！绷鴦傉f，車間主任的安全意識也在逐步提高，他們覺得公司安環(huán)部不是小題大做，如果真發(fā)生了事故，不僅僅是處罰的事。此后的安全檢查整改，車間都很配合。

機(jī)加車間吊裝頻繁，有些員工天氣熱時不習(xí)慣戴安全帽，存在很大安全隱患。按照公司規(guī)定，在吊裝轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)場，沒戴安全帽按1人1次處罰當(dāng)事人200元。剛開始員工認(rèn)為處罰過高，有抵觸情緒，柳剛頂住壓力，堅持按規(guī)定進(jìn)行處罰。與此同時，他把車間負(fù)責(zé)人、班組長和當(dāng)事人請到會議室，播放類似現(xiàn)場因違反安全規(guī)定發(fā)生事故的錄像，通過血淋淋的教訓(xùn)讓大家得到警醒。

教育與處罰結(jié)合，僥幸思想與慘痛后果的對比，使得像不戴安全帽這樣的不安全行為得到有效控制。安全第一，按章操作。不僅僅是一句宣傳口號，更是公司員工的自覺行動。

作為公司一線安全人，柳剛認(rèn)為，不能只進(jìn)行處罰，還有搞好服務(wù)，時刻為員工安全著想，這樣才能使員工對安全監(jiān)管工作有認(rèn)同感。

一次在生產(chǎn)準(zhǔn)備件車間日常巡查過程中，柳剛發(fā)現(xiàn)槽銑邊機(jī)在銑邊過程中存在鐵屑飛濺現(xiàn)象，可能會刮傷員工身體。他立即向組長反映存在的問題，組長不以為然，回復(fù)確實存在這個現(xiàn)象，但一直也沒有發(fā)生過問題。

等發(fā)生事故就晚了。柳剛抓住問題不放，找來技術(shù)人員一起進(jìn)行改造，通過反復(fù)論證，在銑邊機(jī)一側(cè)設(shè)計安裝了一塊擋屑護(hù)板，既不影響員工操作，又阻止鐵屑飛濺出來，解決一直困擾的難題，受到了員工的好評，也帶動了員工更加注重遵章守紀(jì)、安全操作。

為構(gòu)建長效的安全監(jiān)管機(jī)制，柳剛和他的團(tuán)隊在安全培訓(xùn)教育，應(yīng)急救援演練、隱患排查治理等方面持續(xù)發(fā)力。今年“安全生產(chǎn)月”期間，開福區(qū)、撈刀河鎮(zhèn)聯(lián)合在公司舉行消防安全演練。逼真的演練場景，沉著的現(xiàn)場指揮，規(guī)范的救生防護(hù)，配套的安全設(shè)施，讓前來觀摩的企業(yè)代表大開眼界，充分展示了公司在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方面取得的成效。

以“點滴”之功構(gòu)建公司安全新常態(tài)，柳剛用自己的不懈努力交出了一份合格答卷。2012年以來，公司沒有發(fā)生一起死亡事故，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。柳剛本人連續(xù)3年被開福區(qū)安監(jiān)局評為“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人?！?/p>