何志云

(貴州黔貴建筑工程有限公司)

1 房建施工當(dāng)前存在的主要問題

1.1 安全意識薄弱，缺乏對安全管理工作的重視度

房建施工應(yīng)始終秉持“安全第一”的原則，但是在實際的施工過程中“安全第一”的生產(chǎn)管理理念成為較多施工單位所忽視的問題。大部分企業(yè)盲目追求經(jīng)濟利益，將加快施工進度與提高經(jīng)濟效益作為工作的重點，缺乏對安全的重視。此外不少領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識較低，在實際施工過程中對安全管理進行表面的形式工作，使其成為空口號。

1.2 缺少對安全管理的資金投入，安全管理工作存在滯后性

當(dāng)前，不少施工企業(yè)在經(jīng)費支出上缺乏嚴格的要求，沒有實現(xiàn)專款專用。在安全管理經(jīng)費上，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費提取不足或是經(jīng)費計劃缺失等現(xiàn)象。更為嚴重的是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視安全管理，將獲取利潤置于安全管理經(jīng)費的節(jié)省之中，將安全管理經(jīng)費挪用到別處，或是對安全管理經(jīng)費進行節(jié)省，從而獲取利益。在施工建設(shè)中由于工作的特殊性需要加以必要的安全保障，如最基本的安全帽。有些施工企業(yè)缺乏必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保障設(shè)備，忽視了對工人的安全保障。讓安全自查與與自控形式化成為應(yīng)付上級的形式。缺乏對安全管理人員的配備以及安全管理人員的素質(zhì)要求，對安全管理工作缺乏責(zé)任性，對所存在的安全隱患缺少及時的發(fā)現(xiàn)與解決，使房建施工的安全管理缺乏成效。

1.3 缺少對施工人員的崗前培訓(xùn)

大量的農(nóng)村剩余勞動力在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展中進入建筑行業(yè)。缺乏一定的建筑常識是這些勞動力普遍存在的問題。沒有得到落實的企業(yè)安全教育，不到位的安全技術(shù)交底加上施工人員本身建筑常識的缺乏，致使施工人員缺乏對施工現(xiàn)場安全性的了解，安全生產(chǎn)意識在施工團隊中淡化。

1.4 缺乏完善的施工安全管理體系

不夠完善的安全管理體系、缺乏合理性的安全措施管理規(guī)劃、相關(guān)管理制度沒有得到有力的執(zhí)行以及管理方法的實施欠缺條理化等，是造成房建施工存在安全隱患的重要的因素。施工部門沒有在每個部門對管理措施進行普及與強化，同時缺乏對相關(guān)文件的理解，沒有按照文件的規(guī)定要求進行安全管理。

2 促進房建施工安全管理的具體措施

2.1 加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

由于房建施工團隊大多由農(nóng)民工組成，缺乏必要技術(shù)知識，在施工操作上缺乏規(guī)范性，降低了房建施工的安全性。在組建施工隊伍時，對施工人員進行相關(guān)技術(shù)的專業(yè)化培訓(xùn)，提高對基礎(chǔ)知識與專業(yè)知識的掌握度，提高施工過程的安全性。對于金屬切割作業(yè)、電工作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)這些具有高危險的作業(yè)人員，在加強對其專業(yè)化培訓(xùn)的同時，對掌握技能情況進行嚴格的考核，在其技術(shù)水平過關(guān)的前提下進行工作。此外還要加強施工人員對相關(guān)規(guī)定的遵守，按照具體的規(guī)定進行規(guī)范的施工，從而提高安全性。

2.2 對施工現(xiàn)場進行安全管理

安全生產(chǎn)存在于生產(chǎn)的全過程之中，是一項具有較高綜合性的系統(tǒng)工程。加強施工過程的安全管理需要各職能部門共同努力。施工單位要將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到各個部門，形成一個整體對項目安全進行管理。通過安全的規(guī)則、紀律和制度保證施工過程的安全順利進行，減少安全事故的發(fā)生。因此，施工單位要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，結(jié)合安全規(guī)程制度，制定出有效的管理制度、檢查制度以及獎懲制度，安全責(zé)任制度等，并發(fā)放給每一位工人學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮制度的約束性，保證房建施工的安全。

2.3 對安全防護措施進行規(guī)范化

嚴格做好房建施工現(xiàn)場施工設(shè)備的檢查維護工作。對機械設(shè)備進行及時的檢查與維護，淘汰掉已報廢的設(shè)備，保證設(shè)備的正常工作。建立設(shè)備購買使用備案制度，對所購買的設(shè)備以及使用過程中設(shè)備的維修、保養(yǎng)狀況進行及時備案。對設(shè)備的操作進行嚴格要求，嚴禁進行違章指揮與操作，使施工設(shè)備保持正常工作。

2.4 推行掛牌上崗制度，重視管理人員的安全意識

施工單位的正常發(fā)展以安全施工為重要前提。促進房建施工的安全管理，需要不斷提升管理人員的安全意識，防止以丟掉安全意識取得經(jīng)濟效益的情況發(fā)生。施工人員既是房建工程的執(zhí)行者也是房建施工安全管理的保護對象。要提升管理人員與施工人員的思想認識，積極開展安全意識宣傳工作，促進人們樹立高度的安全意識。在具體的施工中應(yīng)實行掛牌上崗制度，保證進場人員的安全防護措施到位。通過顯眼的標識，將施工人員與管理人員、技術(shù)人員分開，保證在施工過程中對出現(xiàn)的問題及時找到相關(guān)的人員。

3 結(jié)束語

綜上所述，房建施工本身是一項十分復(fù)雜的項目，其項目管理涉及很多方面的內(nèi)容，其中安全管理是重要的構(gòu)成部分，也是確保工程項目順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強安全管理能確保施工人員的生命安全，減少建筑過程中的人員傷亡，而避免單位糾紛問題。目前，在實踐不斷探索下，我國房建施工安全管理工作已經(jīng)取得一定的成績，并且相關(guān)的安全管理體系和機制已經(jīng)逐步建立，但是，還需要在具體實踐中監(jiān)督落實，提升相關(guān)措施的執(zhí)行力度，以真正實現(xiàn)安全管理的戰(zhàn)略目標。

［1］毛忠賢.房建施工安全管理問題［J］.城市建設(shè)理論研究，2014，(15):6－18.

［2］趙矯陽，張媛媛.淺析房建工程施工安全管理問題［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014，(8):297－299.

［3］卞宏杰.房建工程施工安全管理問題及措施研究［J］.城市建設(shè)理論研究(電子版)，2013，(5):30－41.

［4］容偉.淺談房建施工現(xiàn)場的安全管理工作［J］.城市建設(shè)理論研究(電子版)，2013，(13):63－78.