杜 莉

(河北暢通路橋建設有限公司)

1 高速公路成本控制的內(nèi)涵

成本控制是施工企業(yè)根據(jù)施工方案預先建立的成本管理目標，在職權范圍內(nèi)，在施工前期和施工過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施，以實現(xiàn)成本管理目標。包括有四項基本的內(nèi)容:第一，制定成本控制標準，方便成本控制在具體實施中有可靠的依據(jù)和度量數(shù)值;第二，監(jiān)督和控制施工過程，施工過程監(jiān)督和控制是進行成本控制的具體實施階段，也就是進行成本控制的實踐階段。第三，及時分析和總結成本控制出現(xiàn)的差異，對制定的成本標準和實際所用成本作出具體分析，比較出成本的有利或是不利的差異，及時找出產(chǎn)生差異的原因。第四，對出現(xiàn)成本差異采取相關的改進方法，包括對最初制定的標準作出修改，以便后續(xù)正常、有效的實施成本控制。

2 高速公路成本控制的重要原則

施工企業(yè)成本控制目標是實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化，為達到預期的成本管理目標，必須堅持以下幾個重要的原則，才能有效的對成本進行控制。

(1)成本最低化。是以最小的成本完成高質量的工程項目，這既是成本控制的關鍵所在，也是高速公路進行成本控制的目的之一。

(2)成本控制全面化。所謂成本控制全面化，是施工企業(yè)在實施成本控制時，應在整個高速公路施工的過程中全面控制施工成本，包括全員參與全過程的成本控制原則。

(3)成本管理目標化。是對成本控制的目標進行預設和分解，具體到執(zhí)行和實施，最后到對成本控制目標進行對照修改。

(4)成本控制問責制。高速公共在進行成本控制時，必須要堅持成本問責制的原則，這是實現(xiàn)成本控制目標的重要保證。高速公路施工工程相關的經(jīng)理和監(jiān)理等專業(yè)人員對成本有一定的責任，他們共同聯(lián)系起來，形成一個巨大的成本控制責任的網(wǎng)絡，保障成本控制有效的實施。

(5)因地制宜原則。是指成本控制必須個別設計，以適合特定施工環(huán)境的實際情況，不可照搬以往成本控制的做法。

3 高速公路成本控制的方法

施工企業(yè)要取得良好的成本控制效果，必須尋找和掌握一些成本控制的方法，并應用到具體的工程項目中，以達到成本控制目標。

(1)控制高速公路建設采購成本

高速公路建設中，采購成本是整個工程成本的重要組成部分?？刂聘咚俟肥┕ろ椖拷ㄔO的采購成本的關鍵點是利用最低的成本費用獲取功能相同的材料，一方面，對公司的采購人員積極進行職業(yè)素養(yǎng)和道德的培訓工作，提高公司采購人員的工作素質，避免采購過程中發(fā)生浪費和徇私的問題，從而有效降低采購成本。另一方面，建立良好的采購制度，制定出科學、合理的采購流程，減少采購人員在材料選擇上的時間消耗，從而提高采購人員的工作效率，達到減少成本的目的。另外，采購人員要將比較和分析市場上不同廠家的材料、設備等，對成本較高的材料或設備進行整體分類和篩選，調(diào)整采購方案，在滿足質量要求的前提下選擇成本最低的材料、設備，最大限度降低采購成本。

(2)加強高速公路建設進度與成本預算的有效銜接

高速工程施工項目都有一個工期，工期的進度直接影響施工企業(yè)的人工成本、機械設備使用量等情況，因此，需制定科學的分層次施工計劃，以施工方、設計方和監(jiān)理方三個主題為主，建立起完整的三級施工計劃，對項目建設的進度進行整體規(guī)劃、階段規(guī)劃和定期規(guī)劃，從而控制施工中的各項過程。同時，構建科學合理的高速公路建設管理框架，如將施工的合同組成一個合同網(wǎng)絡，對工期進度進行督促，以調(diào)動施工人員的積極性，避免故意拖長建設時間。與此同時，對高速公路施工項目建設的成本計劃進行有效編制，在全面分析整個工程的基礎上實現(xiàn)成本預算與施工進度有效銜接，以及時發(fā)現(xiàn)和糾正實際的成本控制進度和計劃中的成本進度存在的差異化問題。

(3)加強高速公路建設質量控制

高速公路工程項目的竣工驗收以質量合格為前提，工程質量不合格導致施工企業(yè)返工，造成施工成本大幅增加。因此，施工企業(yè)應加強工作人員的質量意識培訓和教育工作，提高全體施工人員的成本控制意識，嚴格規(guī)范各類紀律和制度，規(guī)范技術人員和管理人員的各項活動。正確、合理的使用高速公路建設的原材料和施工所需的機械設備，避免使用不合格設備或是材料導致返工，積極引進和利用先進的技術設備投入工程建設，提高技術設備的利用率，保證工程的質量。根據(jù)高速公路施工的特點和實際條件對影響工程建設的質量進行合理控制，比如自然地理環(huán)境、氣候環(huán)境，技術作業(yè)環(huán)境等。

(4)降低高速公路建設風險成本

任何一個工程項目在施工過程中都將面臨各種各樣的風險，高速公路施工項目也不例外。因此，在工程施工前期進行整體的規(guī)劃調(diào)研，論證方案的可行性，最大限度將風險降到最低，在施工階段，嚴格遵循施工項目合同中的有關規(guī)定，利用合同具有的約定性、法定性來控制工程建設中的風險成本。同時，建立風險管控機制，避免高速公路施工建設中可能出現(xiàn)的風險，

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