聲音

企業(yè)轉(zhuǎn)型必須防止幾種傾向，第一，從一個嚴重產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向另外一個，導致不良業(yè)態(tài)加??；第二，則是一定要防止技術進步帶來的風險。今天的新技術、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等的出現(xiàn)，已經(jīng)到了令人眼花繚亂的程度，要避免盲目跟風，從而帶來新的風險；第三，不能把轉(zhuǎn)型庸俗化，認為開發(fā)幾個新產(chǎn)品就是轉(zhuǎn)型，結(jié)果是開發(fā)了一種產(chǎn)品同時增加了一部分產(chǎn)能。這就像攤大餅一樣，越做資產(chǎn)越重、產(chǎn)能越大、包袱越重，更增加了轉(zhuǎn)型的難度。

——中信重工機械股份有限公司董事長任沁新

怎么真正實現(xiàn)國際化？首先第一個是人才儲備的問題，第二個更重要的是思想要放開。一定要共贏，不是單一地在海外建個工廠或者建很多工廠就是國際化企業(yè)，必須要有技術，要有研發(fā)能力，要有對成本和質(zhì)里的控制等等。有時候“中國制造”在海外是低價的代名詞，不是一個高品類的產(chǎn)品，這是我們要改變的。

——珠海格力集團董事長董明珠

當前我國經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài)，在此大背景下，企業(yè)一定要把握好創(chuàng)新驅(qū)動促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大方向。轉(zhuǎn)型升級歸根到底是要靠創(chuàng)新驅(qū)動，要著重關注新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新模式，讓創(chuàng)新真正落實到創(chuàng)造新的增長點上，把創(chuàng)新成果變成實實在在的產(chǎn)業(yè)活動，通過多方面的創(chuàng)新推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

——國家發(fā)改委主任徐紹史

仔細研究與國際發(fā)達鋼鐵企業(yè)的差距，我們不僅僅存在質(zhì)里和品牌的差距，在產(chǎn)業(yè)集中度方面，在市場競爭的秩序方面，在知識產(chǎn)權保護等方面也積累了大里的矛盾需要解決。當前，市場機制、法制建設等宏觀層面的改革、創(chuàng)新都在推進，但我們不能等到宏觀條件都改善了，才去研究品牌和質(zhì)里問題。從微觀、從企業(yè)來說，研究自己的質(zhì)里體系建設和品牌建設，保證質(zhì)里的一貫性，研究制造業(yè)怎么向服務業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，的確是到了一個非常重要的時刻。

——中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務副會長朱繼民