聲音

據(jù)調(diào)查，常規(guī)機(jī)械產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠到成品出廠，加工時(shí)間只占全過(guò)程的5%～15%。大部分時(shí)間是處于儲(chǔ)存、搬運(yùn)狀態(tài)，即所謂的物流過(guò)程。在其他條件不變的情況下，降低物流成本，意味著擴(kuò)大了生產(chǎn)的利潤(rùn)空間，增強(qiáng)了產(chǎn)品在價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利于提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而生產(chǎn)物流合理化對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是未曾開發(fā)、未被重視的領(lǐng)域。

——中國(guó)聯(lián)合工程公司教授級(jí)高級(jí)工程師喻興娟

我們有20萬(wàn)臺(tái)設(shè)備是聯(lián)網(wǎng)的，這里面產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對(duì)于指導(dǎo)研發(fā)、客戶信用的管理、服務(wù)質(zhì)量的提升以及故障的診斷等方面都起了很大的作用，這也是我們?cè)趪?guó)內(nèi)能夠替代進(jìn)口，在全球市場(chǎng)能夠發(fā)展比較快的一個(gè)根本原因。從這個(gè)角度來(lái)講，國(guó)家把信息化以及智能制造作為“十三五”提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要抓手，我們是舉雙手贊成的。

——三一重工股份有限公司高級(jí)副總裁賀東東

企業(yè)智能制造落地必須要從信息化和自動(dòng)化做起，信息化先行。結(jié)合到制造業(yè)，內(nèi)部要做好數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)采集在“工業(yè)4.0”時(shí)代的意義重大，客戶運(yùn)用數(shù)據(jù)，反應(yīng)越來(lái)越快；生產(chǎn)商運(yùn)用數(shù)據(jù)，替代庫(kù)存；產(chǎn)業(yè)趨向信息共享，能夠擺脫牛尾效應(yīng)。未來(lái)，制造產(chǎn)品要求綠色、快速、節(jié)省、高效；制造方法做到數(shù)字化、自動(dòng)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化；制造過(guò)程體現(xiàn)精密、極限、人文。

——中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)韓木林

當(dāng)前，我國(guó)處在“十二五”收官、“十三五”起步承前啟后的關(guān)鍵時(shí)段，機(jī)械工業(yè)處在轉(zhuǎn)型升級(jí)爬坡過(guò)坎的重要關(guān)口，矛盾疊加，風(fēng)險(xiǎn)隱患增多，挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。要自覺(jué)對(duì)照“十二五”規(guī)劃實(shí)施，做好總結(jié)評(píng)估工作。努力把發(fā)展成果找足，把存在問(wèn)題找準(zhǔn)，特別是要把發(fā)展中的短板梳理清楚。

——中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥