薛 青
(鹽城市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院)
(1)設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目生命周期成本考慮不足
在很多公路工程項(xiàng)目中,在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本控制沒有采用資產(chǎn)生命周期成本法進(jìn)行決策,而只是簡單的選擇初始建設(shè)成本最低的方案,這樣導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)早期的病害,從而增加了項(xiàng)目的運(yùn)營成本。目前,在我國,對于一個(gè)工程項(xiàng)目而言,建設(shè)成本和運(yùn)營成成本是相互獨(dú)立的,因此在設(shè)計(jì)階段,造價(jià)人員對成本進(jìn)行控制不能綜合的考慮初始投資成本、運(yùn)行維護(hù)成本以及處置成本三者之間的關(guān)系。
(2)設(shè)計(jì)問題引起施工成本的浪費(fèi)
在設(shè)計(jì)階段,往往由于設(shè)計(jì)周期緊迫等問題,使得設(shè)計(jì)方法不夠完善。而一些概預(yù)算人員在進(jìn)行概預(yù)算的編制時(shí),只會(huì)對定額進(jìn)行生搬硬套,缺乏足夠的專業(yè)知識(shí),因此這種概預(yù)算人員在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí),不能對設(shè)計(jì)方案提供有效的修改意見。設(shè)計(jì)人員和概預(yù)算人員之間的溝通缺乏,會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的失調(diào),從而引起施工成本的浪費(fèi)。
(3)設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)方式不合理
在目前,我國進(jìn)行公路工程的設(shè)計(jì),其設(shè)計(jì)費(fèi)是根據(jù)公路工程的總造價(jià)進(jìn)行取費(fèi)的,這導(dǎo)致了有些設(shè)計(jì)單位為了追求利益,故意將工程的規(guī)模擴(kuò)大,不對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深入的優(yōu)化,從而人為的提高工程的造價(jià),間接達(dá)到提高設(shè)計(jì)費(fèi)用的目的。
在某高速公路設(shè)計(jì)中,其全長26.4 km,分為兩期,在二期工程的施工圖設(shè)計(jì)中需要拆除兩跨32 m,拆遷補(bǔ)償費(fèi)達(dá)到8 700 萬元。為了能夠降低工程造價(jià),組織專家經(jīng)過分析,進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),提出了優(yōu)化方案,降低工程造價(jià)8 338 萬元。以下將針對該公路的具體工程費(fèi)用優(yōu)化措施而展開探討。
(1)從生命周期的長期觀點(diǎn)進(jìn)行投資決策
對于本公路工程設(shè)計(jì)階段,對于成本的控制應(yīng)采用資產(chǎn)生命周期成本法進(jìn)行投資決策,從時(shí)間價(jià)值的角度對資產(chǎn)生命周期成本進(jìn)行分析。首先設(shè)計(jì)人員應(yīng)確定所有的未來成本和效益,并將其折線現(xiàn)到設(shè)計(jì)階段時(shí)期的現(xiàn)值。這樣才能對投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行對比分析。同時(shí)采取措施降低公路工程運(yùn)營階段維護(hù)成本也是降低整個(gè)工程成本的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。工程成本控制的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是對建設(shè)成本和運(yùn)行維修成本的權(quán)衡,從而達(dá)到資產(chǎn)生命周期成本最小化的目的。比如在國的一些公路工程中,為了追求建設(shè)成本的降低,將路面結(jié)構(gòu)層設(shè)計(jì)的較為薄弱,從而造成了路面出現(xiàn)早期的破壞,這就提高了后期的運(yùn)營維修成本。而有些公路在設(shè)計(jì)時(shí),跨線橋?qū)挾阮A(yù)留不足,這樣會(huì)給后期的擴(kuò)建工程造成影響,引起費(fèi)用的增加。
(2)加強(qiáng)公路工程設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度是一種提高競爭力的經(jīng)濟(jì)手段,在公路工程中廣泛應(yīng)用。在設(shè)計(jì)階段采取招投標(biāo)方式,可以使設(shè)計(jì)人員樹立風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),從而不斷提高起設(shè)計(jì)水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量,這樣可以有效的達(dá)到降低成本的目的。采取招投標(biāo)的方式,可以迫使設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的深入優(yōu)化,精益求精,否則就可能落選。在評(píng)標(biāo)定標(biāo)階段,有些建設(shè)單位對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行選擇時(shí)只考慮設(shè)計(jì)費(fèi)的高低,其實(shí),這是片面的,事實(shí)上在整個(gè)工程投資中,設(shè)計(jì)費(fèi)用所占的比例很小,而一個(gè)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣對整個(gè)工程投資的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)計(jì)費(fèi)用。因此在進(jìn)行定標(biāo)時(shí),主要考慮因素應(yīng)為設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣、投資估算經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃以及人力組織方案等滿足要求等,從而力求在確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、使用條件滿足要求的基礎(chǔ)上,選擇經(jīng)濟(jì)效益最大的設(shè)計(jì)方案。
(3)加快設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的推廣,完善設(shè)計(jì)內(nèi)部管理
首先應(yīng)確保有效的監(jiān)督管理,其次,應(yīng)制定完善的設(shè)計(jì)監(jiān)理單位的審批制度,監(jiān)理工作內(nèi)容以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,加快設(shè)計(jì)監(jiān)理單位的成立,以及相關(guān)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。最后應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理制度的推廣,加快其市場化,社會(huì)化的進(jìn)程。為了能夠提供設(shè)計(jì)質(zhì)量,設(shè)計(jì)單位在內(nèi)部管理中,可以將設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)人員的個(gè)人效益相掛鉤,從而在設(shè)計(jì)人員的思想中樹立經(jīng)濟(jì)觀念,促使其將設(shè)計(jì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,從而改變以前設(shè)計(jì)中只管技術(shù)忽視經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,只是在設(shè)計(jì)完成之后在進(jìn)行概算,同時(shí)總工程師和造價(jià)工程師應(yīng)對設(shè)計(jì)過程進(jìn)行層層把關(guān),從而做好設(shè)計(jì)過程的成本控制。
(4)實(shí)行限額設(shè)計(jì)以及動(dòng)態(tài)管理模式
在設(shè)計(jì)階段實(shí)行限額設(shè)計(jì),首先應(yīng)確保投資估算的嚴(yán)肅性,在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)部門應(yīng)堅(jiān)持正確的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想,尊重科學(xué)合理的投資估算原則。其次應(yīng)將設(shè)計(jì)和概算環(huán)節(jié)統(tǒng)一在一起,避免兩者出現(xiàn)脫節(jié)的問題,同時(shí)在進(jìn)行概預(yù)算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。為了體現(xiàn)限額設(shè)計(jì)控制投資的主動(dòng)性,在設(shè)計(jì)前應(yīng)根據(jù)工程的具體情況,從整體到局部,從各工程項(xiàng)目到單位工程合理規(guī)劃投資限額,從而對設(shè)計(jì)進(jìn)行控制。為了加強(qiáng)對工程投資的控制,可以采用計(jì)算技術(shù)對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,采用合理的措施將投資控制在目標(biāo)值之內(nèi)。
(5)完善設(shè)計(jì)變更的管理工作
在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)對圖紙進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的審查,將圖紙中存在的錯(cuò)、漏等問題發(fā)掘出來,并及時(shí)進(jìn)行修正,從而在設(shè)計(jì)階段確保施工圖紙預(yù)算的準(zhǔn)確。對于建設(shè)單位而言,為了能夠有效的減少工程變更問題,應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí)提供設(shè)計(jì)深度,不斷對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,從而完善設(shè)計(jì)圖紙,確定最終的設(shè)計(jì)方案,減少在施工階段出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的問題。在設(shè)計(jì)前進(jìn)行工程勘察時(shí),不應(yīng)隨意對勘察周期進(jìn)行壓縮,應(yīng)充分進(jìn)行工程勘察工作,詳細(xì)的了解工程的具體情況。同時(shí)應(yīng)有足夠的設(shè)計(jì)時(shí)間,這樣才能確保有足夠的時(shí)間進(jìn)行深入的設(shè)計(jì),不斷對圖紙進(jìn)行優(yōu)化和完善,從而減少工程施工中的工程變更問題。由于工程項(xiàng)目存在多樣性的特點(diǎn),一些公路工程中通常是設(shè)計(jì)和施工同時(shí)進(jìn)行,這就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)較多的設(shè)計(jì)變更、工程造價(jià)失控的問題,因此,應(yīng)安排工程經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平較高的設(shè)計(jì)代表到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督控制。
(6)應(yīng)用價(jià)值工程對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化
在對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化比較時(shí),應(yīng)以實(shí)際需要為基礎(chǔ),以追求經(jīng)濟(jì)效益為前提,積極采取科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案,在方案中應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和工藝,從而有效的確保設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化。在公路工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本的控制其工作重點(diǎn)應(yīng)放在前期設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化上。
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[2]李鐵山.公路工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì).2009,(6).