劉 偉

（山西宏廈第一建設(shè)有限責(zé)任公司，山西 陽(yáng)泉 045008）

引言

對(duì)于礦業(yè)生產(chǎn)而言，礦建工程施工質(zhì)量水平是一個(gè)關(guān)鍵性影響因素，直接影響著礦下生產(chǎn)作業(yè)安全，高水平的礦建施工可有效保障礦質(zhì)開采工作順利進(jìn)行。由于礦建工程涉及施工環(huán)節(jié)較多，在施工過(guò)程中全面、細(xì)致地管理和監(jiān)督各環(huán)節(jié)施工方法，可以從整體上提高工程施工質(zhì)量，保障礦建工程生產(chǎn)安全性。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有充分了解和把握，樹立明確的監(jiān)督與管控理念，基于以往施工管理經(jīng)驗(yàn)，在先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與施工方法的支撐下可有效推動(dòng)礦建工程安全、順利進(jìn)行。

1 礦建工程施工方法管理與監(jiān)督的意義和重要性

1）礦建工程施工方法管理與監(jiān)督具有指導(dǎo)作用。針對(duì)礦建工程施工方法開展相應(yīng)的管理與監(jiān)督工作可有效指導(dǎo)施工內(nèi)容以及施工工藝，提高施工技術(shù)水平。可通過(guò)超前管理模式弱化礦建工程的不可預(yù)見性以及復(fù)雜性，從管理層面推動(dòng)礦建工程建設(shè)的完善與提高［1］，從而在后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素。

2）礦建工程施工方法管理與監(jiān)督可發(fā)揮安全保障功能。礦業(yè)生產(chǎn)只有處于科學(xué)的管理模式下才能夠安全運(yùn)行。由于礦建工程施工各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)各類施工問(wèn)題，因此質(zhì)檢管理人員應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，在礦建安全生產(chǎn)中將施工方法管理和監(jiān)督工作視為一個(gè)有機(jī)整體，通過(guò)有效的管理提高礦建項(xiàng)目施工質(zhì)量，通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督來(lái)保證項(xiàng)目工程建設(shè)符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)需求。

3）礦建工程施工方法管理與監(jiān)督可有效控制礦建工程造價(jià)。對(duì)于礦業(yè)開發(fā)企業(yè)而言，礦建工程成本支出無(wú)疑是礦業(yè)開采利益影響因素中具有較大權(quán)重的一項(xiàng)指標(biāo)。基于管理角度來(lái)管理、監(jiān)督工程建設(shè)全過(guò)程中各類施工方法的應(yīng)用，并對(duì)施工環(huán)節(jié)加以優(yōu)化和完善，可實(shí)現(xiàn)礦建工程建設(shè)與維護(hù)費(fèi)用的合理化管控，提高礦建材料利用率。

2 礦建工程施工方法的管理

1）確保施工組織設(shè)計(jì)編制的合理性。對(duì)于礦建工程項(xiàng)目施工而言，施工組織設(shè)計(jì)作為具體性指導(dǎo)文件，是科學(xué)、全面地管理施工操作的一項(xiàng)重要手段，值得參建各方予以充分關(guān)注。其中建設(shè)方應(yīng)組織邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方、施工方以及監(jiān)理方技術(shù)工程師會(huì)同己方工程技術(shù)人員對(duì)工程自然條件（包括地質(zhì)情況、瓦斯含量等）以及施工環(huán)境條件予以充分考慮，對(duì)比不同施工方案并給出合理評(píng)估，最終決定施工順序，確保施工順序最佳化。在對(duì)比不同施工方案時(shí)既要關(guān)注具體施工方法與工藝，還應(yīng)綜合考量施工方案的經(jīng)濟(jì)性、安全性以及技術(shù)性，保證施工方案的合理性，且能夠滿足施工要求。尤其是在選擇成套施工設(shè)備時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工環(huán)境下的通風(fēng)、供水、供電、運(yùn)輸以及排水問(wèn)題，對(duì)巷道長(zhǎng)度、斷面以及規(guī)格尺寸予以充分考慮。施工組織在設(shè)計(jì)編制過(guò)程中應(yīng)始終堅(jiān)持以礦建項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、施工進(jìn)度以及投資控制為中心，選擇關(guān)鍵線路，并對(duì)各參建單位、各分部工程開工順序予以合理安排，做好交叉、平行作業(yè)之間的協(xié)調(diào)，控制節(jié)點(diǎn)工期［2］。

2）加強(qiáng)礦建施工進(jìn)度技術(shù)管理。礦業(yè)開發(fā)企業(yè)通過(guò)縮短礦井項(xiàng)目建設(shè)施工周期可創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，而施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平高低則對(duì)礦建項(xiàng)目施工進(jìn)度有著極為關(guān)鍵的影響，施工企業(yè)技術(shù)管理水平是影響礦建施工進(jìn)度的一個(gè)決定性因素。礦建施工中，施工企業(yè)在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)確保計(jì)劃的可行性，從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)工程進(jìn)度、工程物料以及施工人員三者之間的關(guān)系予以充分考慮，及時(shí)供應(yīng)工程用材，采取有效的技術(shù)管理措施，推動(dòng)工程建設(shè)有序進(jìn)行。同時(shí)建設(shè)單位還應(yīng)制定工程進(jìn)度管理與考核體系，在實(shí)際工作過(guò)程中予以嚴(yán)格落實(shí)。建設(shè)方和施工方在工程合同中應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃以及相應(yīng)的違約責(zé)任予以明確規(guī)定，并將合同作為工程施工建設(shè)的有效指導(dǎo)。建設(shè)方應(yīng)遵循合同條款向施工方支付工程進(jìn)度款項(xiàng)，為工程項(xiàng)目建設(shè)提供必要的資金支持。此外監(jiān)理方也應(yīng)如實(shí)記錄工程形象進(jìn)度，核算實(shí)物工程量，并分析、記錄工程進(jìn)度各方面的影響因素。

3）重視礦建工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理。首先，應(yīng)貫徹落實(shí)預(yù)防為主、安全第一的礦建施工生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持安全問(wèn)題是礦建工程施工的第一要?jiǎng)?wù)。為了有效降低礦建工程事故發(fā)生率，參建方應(yīng)關(guān)注工程項(xiàng)目安全設(shè)計(jì)工作，并對(duì)設(shè)計(jì)施工圖予以認(rèn)真、細(xì)致的審核，確保施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容符合井下作業(yè)實(shí)況，對(duì)于不符合現(xiàn)場(chǎng)施工安全要求或與地質(zhì)條件相沖突的施工圖應(yīng)及時(shí)做出變更，組建安全生產(chǎn)執(zhí)法小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，及時(shí)糾正施工不規(guī)范問(wèn)題，并限期予以整改（如圖1），確保礦井建設(shè)工作順利邁出第一步。其次，應(yīng)做好安全施工管理。對(duì)于安全技術(shù)措施以及作業(yè)規(guī)程等施工組織設(shè)計(jì)欠缺的工程項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)禁開工建設(shè)，嚴(yán)格遵守一工程一措施的原則。最后，在工程項(xiàng)目施工中還應(yīng)做好水、火、頂板、瓦斯以及煤塵等危險(xiǎn)因素的預(yù)防策略。所有現(xiàn)場(chǎng)施工操作均應(yīng)保持規(guī)范性，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，并對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)督手段予以健全完善，在施工安全技術(shù)措施以及作業(yè)規(guī)程的指導(dǎo)下進(jìn)行施工［3］。

圖1 安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查流程圖

3 礦建工程施工監(jiān)督管理要點(diǎn)分析

1）應(yīng)做好礦建材料監(jiān)督工作。礦建工程中施工用材對(duì)于礦建工程項(xiàng)目整體質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。監(jiān)督人員在礦建施工各環(huán)節(jié)均應(yīng)保持高度警惕，著眼于事前以及事中控制，監(jiān)督管理礦建材料出庫(kù)與入庫(kù)工作，并做好余料統(tǒng)計(jì)，確保礦建材料利用率不斷提升，為礦建施工提供合格保質(zhì)的用材。

2）應(yīng)做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。通過(guò)動(dòng)態(tài)控制原理在施工過(guò)程中開展工程質(zhì)量事前、事中以及事后控制工作；對(duì)于具有較高危險(xiǎn)性的特殊施工環(huán)節(jié)或者分項(xiàng)工程，既要結(jié)合一般過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)范予以實(shí)施，還要組織專業(yè)技術(shù)人員提供作業(yè)指導(dǎo)或者編制專項(xiàng)作業(yè)方案，由監(jiān)理工程師和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)并執(zhí)行［4］。嚴(yán)格遵循檢查制度實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)控的既定目標(biāo)。

3）應(yīng)做好礦建工程項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)督工作。在礦建工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中，工程造價(jià)監(jiān)督控制工作始終存在。礦建工程項(xiàng)目施工方案、項(xiàng)目實(shí)施以及竣工、造價(jià)控制等，這些均離不開監(jiān)督控制管理人員以及審計(jì)工作人員的通力配合。而監(jiān)督管理人員也應(yīng)積極配合審計(jì)工作，全面監(jiān)督礦建工程項(xiàng)目造價(jià)，實(shí)現(xiàn)礦建工程成本的最優(yōu)化控制，為礦業(yè)生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、現(xiàn)代礦業(yè)開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展壯大，礦業(yè)企業(yè)工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)一步凸顯出針對(duì)性，既要確保礦產(chǎn)資源的開采、生產(chǎn)與輸出，還應(yīng)重視企業(yè)形象的建立與維護(hù)。礦建工程施工方法監(jiān)督管理對(duì)于施工方案、工程進(jìn)度、施工工藝、項(xiàng)目造價(jià)以及工程質(zhì)量等多個(gè)方面實(shí)施了細(xì)致、全面的控制與管理，有效指導(dǎo)了礦建工程建設(shè)，并發(fā)揮著控制工程項(xiàng)目造價(jià)以及安全保障的功能。施工方法管理以及監(jiān)督對(duì)于礦建工程施工具有至關(guān)重要的意義，直接影響了施工工期、項(xiàng)目質(zhì)量和投資監(jiān)理工作，為礦建工程項(xiàng)目建設(shè)提供了有力保障。

［1］ 趙景博，杜飛.多井提升平行作業(yè)在井巷工程施工中的應(yīng)用［J］.黃金科學(xué)技 術(shù)，2011，19（6）：55－56.

［2］ 董建偉.淺談如何加強(qiáng)煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制［J］.能源與節(jié)能，2015（3）：7－8；83.

［3］ 王鵬，趙文堅(jiān)，秦曉雪，等.試述如何做好礦建工程施工技術(shù)管理工作［J］.城市地理，2015（2）：94.

［4］ 宋忠平.管棚超前支護(hù)技術(shù)在礦建工程施工中的應(yīng)用［J］.輕工設(shè)計(jì)，2011（6）：110.