方敏+王偉為

2014年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，深化各項(xiàng)改革的重要一年，也是宏源公司推進(jìn)上市的攻堅(jiān)之年。如何在變化的環(huán)境中，尋求更好的發(fā)展方式、發(fā)展途徑，使企業(yè)立足新的平臺(tái)創(chuàng)造新的輝煌是擺在宏源人面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。面對(duì)新變化、新形勢(shì)、新任務(wù)，全面構(gòu)建新型和諧的勞動(dòng)關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。

加強(qiáng)民主管理 構(gòu)建科學(xué)組織管理體系

長(zhǎng)期以來，公司始終圍繞如何做好群眾工作，營(yíng)造“和諧”氛圍，不斷探索，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。其中有一項(xiàng)就是長(zhǎng)期堅(jiān)持“民主管理十項(xiàng)制度”，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開，企業(yè)民主制度建設(shè)規(guī)范有序。于是宏源組織工會(huì)、人資部等職能部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對(duì)工會(huì)工作、群眾工作的指示精神，按照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)民主管理，堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度不動(dòng)搖，做到企業(yè)重大事項(xiàng)由職代會(huì)討論決定，保證了職工代表依法享有參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。為此，公司從完善體制機(jī)制上落實(shí)各項(xiàng)制度，專門成立了九個(gè)民主管理工作小組，即：勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組、集體合同民主協(xié)商小組、集體合同監(jiān)督檢查小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議（民事）調(diào)解小組、組織宣傳工作小組、生產(chǎn)生活工作小組、提案審議小組、干部評(píng)議小組，各民主管理小組明確工作職責(zé)，開展民主管理，服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，促進(jìn)了企業(yè)與職工良性互動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。同時(shí)還堅(jiān)持源頭參與，推行“廠務(wù)公開”。公司工會(huì)主席參與公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和公司董事會(huì)議，代表職工就企業(yè)重大事項(xiàng)的決定發(fā)表意見。公司重大經(jīng)營(yíng)決策，職工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整，大額物資采購，重大項(xiàng)目投資，以及人才招聘等都予以公開告示，征求職工群眾的意見，接受職工群眾的的監(jiān)督，“廠務(wù)公開”營(yíng)造了企業(yè)公平、民主、和諧的環(huán)境氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力，工會(huì)組織在職工中的影響力和滿意度得到提升。

完善法規(guī)制度 扎實(shí)職工維權(quán)保障機(jī)制

多年來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，各類涉及職工切身利益的政策制度都經(jīng)職代會(huì)討論通過，在利益訴求多元化、改革發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)的當(dāng)下，必須加以重視。因此，宏源依據(jù)《勞動(dòng)法合同》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，積極探索，不斷完善。一是建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立由公司工會(huì)主席任組長(zhǎng)的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警工作，每季度對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析形成書面報(bào)告；成立由工會(huì)干部、職工代表、勞動(dòng)人事部門和分廠管理人員參加的預(yù)警信息員隊(duì)伍，要求信息員每月匯報(bào)職工思想動(dòng)態(tài)，做好預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)報(bào)、預(yù)警工作；建立互動(dòng)的交流平臺(tái)，對(duì)宏源所有職工敞開，隨時(shí)、直接地聽到職工的需求，切實(shí)維護(hù)職工民主權(quán)益。二是建立行之有效的維權(quán)保障機(jī)制。公司完善以《集體合同》為主要內(nèi)容的平等協(xié)商制度，與職工簽訂《集體合同》、《企業(yè)工資集體協(xié)議》以及職代會(huì)討論通過的《職工大病醫(yī)療互助的規(guī)定》等，并由集體合同檢查監(jiān)督小組，不定期對(duì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，每年向職工代表大會(huì)作出檢查監(jiān)督情況的報(bào)告。三是建立合理的利益協(xié)調(diào)機(jī)制。利用建立的協(xié)商談判制度，工會(huì)通過談判和協(xié)商來維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工的利益需求，架起企業(yè)與職工之間互通的橋梁，及時(shí)化解矛盾，實(shí)現(xiàn)利益雙贏，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

完善激勵(lì)機(jī)制 構(gòu)建和諧宜人工作環(huán)境

堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷，切實(shí)解決職工的切身利益，主動(dòng)為職工排憂解難是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)格按照政策規(guī)定要求，積極開展《工資集體協(xié)商》，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部分配改革，把提升工作業(yè)績(jī)、提高工作效率作為收入分配依據(jù)。出臺(tái)《職工期權(quán)管理規(guī)定》，按崗位類別全員享受期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)作為薪酬制度的補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)了職工工資水平與企業(yè)效益狀況相適應(yīng)，職工收入每年穩(wěn)步提高。二是全面實(shí)施 “事業(yè)留人，待遇留人，感情留人” 的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把公司各項(xiàng)人才政策落到實(shí)處。落實(shí)好宏源機(jī)電科技優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)措施，技能人才的高薪聘用制度，在關(guān)鍵崗位重點(diǎn)推行成立“技能大師工作室”，實(shí)現(xiàn)了人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。三是維護(hù)公司誠信企業(yè)榮譽(yù)，保障職工各項(xiàng)權(quán)益，使職工心情舒暢地投入工作。四是創(chuàng)建職工幫扶服務(wù)中心，打造集救助、維權(quán)、服務(wù)于一身，融生活救助、醫(yī)療救助、學(xué)業(yè)資助、法律咨詢服務(wù)為一體的綜合平臺(tái)；健全關(guān)愛幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，以多種舉措為困難職工筑起堅(jiān)實(shí)的保護(hù)屏障，形成企業(yè)關(guān)愛職工、職工心系企業(yè)、勞資雙方互惠的良好局面。

注重人才培養(yǎng)機(jī)制 構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍

企業(yè)在全面構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，必須把科學(xué)規(guī)劃職工職業(yè)生涯，暢通人才成長(zhǎng)通道，提升職工服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力和綜合素質(zhì)作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重點(diǎn)條件。因此，企業(yè)一定要注重不斷完善各類人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，著力構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍，特別是注重高技能人才的培養(yǎng)。一是有針對(duì)性地開展全方位、多層次的職工教育培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外送培訓(xùn)、換崗交流等加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，積極培養(yǎng)技術(shù)型和技能復(fù)合型的領(lǐng)頭人，推進(jìn)職工的操作技能水平提高。2013年，宏源共有63人獲得高級(jí)工、技師和高級(jí)技師的職業(yè)資格，公司獲得全國(guó)紡織行業(yè)技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，張洪琪獲全國(guó)紡織行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)。二是通過“師徒結(jié)對(duì)”，助推高技能人才成長(zhǎng)，拓寬人才培養(yǎng)途徑，既發(fā)揮了內(nèi)部培訓(xùn)資源的潛力，又快速提高了青年職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，為建立學(xué)習(xí)型班組增添了內(nèi)容，也在企業(yè)內(nèi)部形成了比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)氛圍。三是通過“勞模創(chuàng)新工作室”，加強(qiáng)高技能拔尖人才建設(shè)。通過發(fā)揮工作室“教、帶、培”的教育平臺(tái)作用，切實(shí)增強(qiáng)職工的勞動(dòng)本領(lǐng)和創(chuàng)新能力，引導(dǎo)職工不斷追求一流技術(shù)水平、創(chuàng)造一流工作效率。四是通過職工操作運(yùn)動(dòng)會(huì)和科技大會(huì)等形式，嘉獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的科技人員、技術(shù)能手，大大調(diào)動(dòng)了職工的參與熱情和積極性。

積極開展競(jìng)賽 引導(dǎo)職工建功立業(yè)積極性

多年來的實(shí)踐證明，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，也是激發(fā)職工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力的，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)完成的有效載體。因此宏源結(jié)合公司開展的“上市攻堅(jiān)年”主題年活動(dòng)，組織職工開展 “爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手”、“立功項(xiàng)目競(jìng)賽”等活動(dòng)，積極構(gòu)建職工建功立業(yè)的濃厚氛圍。一是著眼于服務(wù)大局，提高實(shí)效性。從企業(yè)大局出發(fā)，做到目標(biāo)上同向，工會(huì)組織金工分工會(huì)針對(duì)高速彈力絲機(jī)新產(chǎn)品試制，開展各工段、班組專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，在生產(chǎn)時(shí)間“緊”、生產(chǎn)品種“新”字上下功夫，及時(shí)抓住典型進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化正向的激勵(lì)因素。二是著眼于實(shí)際，提高針對(duì)性。三是著眼于職工技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力。廣大技術(shù)人員在工作中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，充分體現(xiàn)了競(jìng)賽的效果，今年研制完成的新品，已批量進(jìn)入用戶。由于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，公司被中國(guó)紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)假捻變形機(jī)（高速彈絲機(jī)）產(chǎn)品研發(fā)中心、紡織技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。目前，整個(gè)宏源從上到下都呈現(xiàn)在為完成全年的目標(biāo)任務(wù)而全力沖刺的氣氛中，大家心往一處想勁往一處使，體現(xiàn)了和諧融洽的勞動(dòng)關(guān)系。

因此，構(gòu)建新型和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和保持穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，也是社會(huì)穩(wěn)定的重要組成部分，這為企業(yè)創(chuàng)新構(gòu)建方式、拓展創(chuàng)新理念起到了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障。