楊光勝

市場(chǎng)，作為深化改革的最前沿，必然會(huì)成為改革的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具有超強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)理念，充分運(yùn)用政府這只“看得見的手”和市場(chǎng)這只“看不見的手”，盤活經(jīng)濟(jì)，助推發(fā)展。廣水人才、資源等方面不具優(yōu)勢(shì)，要盤活資源，激活市場(chǎng)，搞活經(jīng)濟(jì)，就必須要有市場(chǎng)思維，要從過(guò)去的以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主，真正讓市場(chǎng)回歸本位和常態(tài)，以改革求突破。

領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)“儲(chǔ)備量”，決定了領(lǐng)導(dǎo)干部“運(yùn)動(dòng)”的“肺活量”，不懂經(jīng)濟(jì)政策，不知市場(chǎng)運(yùn)作，就難以把握住宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就會(huì)落后。要熟知并掌握經(jīng)濟(jì)、行政、法律等三種調(diào)控手段，以求能靈活運(yùn)用。作為一級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，要積極建議和推動(dòng)政府加快轉(zhuǎn)變職能，努力提升服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平。

作為組織部門，我們需要通過(guò)多種途徑，努力培養(yǎng)一批綜合型、研究型、創(chuàng)新型、市場(chǎng)型的黨政人才。切實(shí)優(yōu)化發(fā)展條件、凈化市場(chǎng)環(huán)境、預(yù)留資源空間，積極與優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人才交朋友、話發(fā)展、談文化，逐步培養(yǎng)一批有國(guó)際市場(chǎng)眼光、有資本運(yùn)作能力、有品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、有回饋社會(huì)價(jià)值取向的經(jīng)營(yíng)管理人才。調(diào)整科技人才政策，完善科技人才激勵(lì)機(jī)制，在特定的重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)，構(gòu)建人才競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)，讓這種稀缺資源發(fā)揮出最大的作用。提高技能型人才的經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)保障，吸引優(yōu)秀技能人才等要素向工業(yè)園區(qū)、制造一線聚集，提升“廣水制造”、“廣水創(chuàng)造”的品牌質(zhì)量和品牌形象。