鄄城縣公路管理局 蘇婷
公路部門(mén)在發(fā)展的時(shí)候,其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著自身的特性,就公路部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面一般都不是很重視,有的單位雖然有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,但是單位在執(zhí)行起來(lái)的時(shí)候卻不是很?chē)?yán)格,有的單位甚至連最基礎(chǔ)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制措施都沒(méi)有,更說(shuō)不上會(huì)具體的的制度去實(shí)施了。這樣就一定的程度上就會(huì)導(dǎo)致公路有些部門(mén)的領(lǐng)帶權(quán)利過(guò)大,在財(cái)務(wù)支出等方面就會(huì)有所失控,會(huì)計(jì)信息有著一定的失真,慢慢的就會(huì)出現(xiàn)違法犯紀(jì)的行為。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容主要是單位為了可以保護(hù)本單位的利益,盡可能的避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),從而進(jìn)一步來(lái)提高管理效果的方法與制度。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息來(lái)說(shuō)可以保證其真實(shí)性,又有著一定的制約作用,這樣在一定的程度上就可以盡可能的避免企業(yè)在成本預(yù)算中缺少真實(shí)性,減低企業(yè)的損失情況。所以,在公路管理部門(mén)中應(yīng)該要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,這樣有利于對(duì)公路進(jìn)行監(jiān)管,促進(jìn)公路快速發(fā)展。
公路部門(mén)中的會(huì)計(jì)控制很多公路企業(yè)都不是很熟悉,對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的工作在其性質(zhì)上認(rèn)識(shí)也有著一定的誤差,這樣主要是由于企業(yè)公路管理部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在管理等方面的掌握還不夠到位,這樣就會(huì)使得公路管理內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中很多的制度是沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)的,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致一些相關(guān)的其他措施在實(shí)施起來(lái)最終的效果沒(méi)有辦法達(dá)到預(yù)期效果,還會(huì)導(dǎo)致管理部門(mén)中的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中許多的制度是沒(méi)有辦法進(jìn)行的,對(duì)公路企業(yè)沒(méi)有起到任何作用,導(dǎo)致公路企業(yè)在開(kāi)發(fā)票的時(shí)候不規(guī)范,財(cái)務(wù)等重大事件不向員工公布。在公路企業(yè)中若是想要能夠確定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于其的監(jiān)管。
在公路管理部門(mén)內(nèi)部會(huì)會(huì)出現(xiàn)管理方面的不足在很大程度上都是由于企業(yè)內(nèi)部在設(shè)置會(huì)計(jì)人員的時(shí)候不是很合理同時(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度也不是很完善,這樣在很大的程度上也就導(dǎo)致了內(nèi)部會(huì)計(jì)人員僅僅是個(gè)記帳員,這樣在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)就沒(méi)有發(fā)揮出其應(yīng)有的最用,從某種程度上來(lái)說(shuō)就會(huì)給企業(yè)的資產(chǎn)帶來(lái)很大的漏洞。
其實(shí)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制債權(quán)是處于重要的位置,所以在平時(shí)的時(shí)候就應(yīng)該格外的注重對(duì)債權(quán)的管理,對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)部門(mén)的合同等之類(lèi)的文件應(yīng)該要認(rèn)真的審查與監(jiān)督,同時(shí)也應(yīng)該派出相應(yīng)的部門(mén)對(duì)于管理部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督,查明每一筆賬目的出入,仔細(xì)的核對(duì)。
公路管理部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中應(yīng)該注重完善其機(jī)制,這樣對(duì)于其中的問(wèn)題就可以提前提出解決方案并且完美的解決,公路管理部門(mén)內(nèi)部應(yīng)該要建立起來(lái)完善的管理制度去管理資金。公路管路部門(mén)應(yīng)該要對(duì)資金的使用情況要充分的調(diào)查清楚。
管理部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利于保護(hù)公路企業(yè)中信息與資產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)于公路管理部門(mén)內(nèi)部控制的監(jiān)督在一定的程度上有利于公路建設(shè)中資金的合理使用,這樣就可以減少公路企業(yè)出現(xiàn)貪污腐敗等現(xiàn)象,同時(shí)也促進(jìn)了公路管理部門(mén)內(nèi)部的優(yōu)化,對(duì)于我國(guó)的公路事業(yè)的發(fā)展也是起著一定的促進(jìn)作用。所以,公路企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公路管理部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到其重要性。
一個(gè)公路企業(yè)若是想要提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用,首先最應(yīng)該就是提高內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),只有這些會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平與素養(yǎng)提高了他們才會(huì)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性,使得財(cái)政數(shù)據(jù)更加反映出企業(yè)中的不足。所以,提高管理部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員的素養(yǎng)與水平在很大的程度上是可以充分反映出企業(yè)中經(jīng)濟(jì)的狀況,同時(shí)也可以充分的發(fā)揮企業(yè)中管理部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)的作用。
在公路企業(yè)若是想要減少資金的流失,管理部門(mén)就應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的控制,而其中的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制則是一個(gè)重要的組成部分。管理部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)的記賬、工作記錄都會(huì)使得賬目可以充分了反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。所以,若是想要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查,就應(yīng)該對(duì)管理部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)所記錄的資料進(jìn)行定期的審查,在公路施工時(shí)候的賬目也應(yīng)該要嚴(yán)格把關(guān)。
在公路企業(yè)中只有建全其相關(guān)的制度,這樣可以公路管理部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有法可依,同時(shí)可以保證公路企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程阻礙會(huì)有所較少。在建全公路管理部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的時(shí)候要嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)法》,對(duì)于企業(yè)中的義務(wù)也要明確的規(guī)定,這樣才會(huì)使得企業(yè)中的監(jiān)督有著很好的分配,職員與領(lǐng)導(dǎo)之間可以互相監(jiān)督,促進(jìn)公路事業(yè)的發(fā)展。
綜上所述,公路管路部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在一定的程度上保證了公路企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的完整性,確保了會(huì)計(jì)工作可以在相應(yīng)的法律法規(guī)中順利的進(jìn)行,也減低了公路部門(mén)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),改善了公路管理內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,促進(jìn)公路部門(mén)快速發(fā)展。
[1] 孟雙.公路部門(mén)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制探討[J].內(nèi)部控制,2013
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