寧夏隆德縣財(cái)政局 余安香
對工程企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理進(jìn)行加強(qiáng),主要是想使工程企業(yè)在參與經(jīng)濟(jì)活動的時(shí)候遇到的那些資金流動管理的問題得以有效解決。大都表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面,其一,對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化,符合我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求,對確保企業(yè)會計(jì)信息所具有的全面性和真實(shí)性具有重要的意義。其二,想要把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)秩序很好的維持起來,就需要把企業(yè)的財(cái)務(wù)行為規(guī)范起來,這樣才有利于企業(yè)的會計(jì)秩序走上有序的軌道。其三,為了使企業(yè)一定時(shí)期的目標(biāo)和市場競爭的需要得以滿足,讓企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,企業(yè)就需要結(jié)合自身的實(shí)際構(gòu)建適合企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度,并把這一制度切實(shí)的貫徹起來,才能在市場的競爭中處于優(yōu)勢地位。
企業(yè)雖然把會計(jì)管理制度給構(gòu)建了起來,但是沒有在實(shí)際的工作當(dāng)中得到貫徹落實(shí)。由于企業(yè)的會計(jì)制度沒有很好的完善起來,會計(jì)人員在工作的過程中只是簡單的記賬跟算賬,對于那些外邊的報(bào)賬方面的一些管理,對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作管理來說,其效能根本就無法正常地去發(fā)揮。
在工程企業(yè)里,大部分都是由會計(jì)人員和內(nèi)部的審計(jì)方面的人員來負(fù)責(zé)對會計(jì)進(jìn)行監(jiān)督的工作,然而,由于人事調(diào)動、薪酬等方面的權(quán)利大都由企業(yè)的管理人員掌握著,使得負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督的人員在實(shí)際的工作當(dāng)中積極性不是很高,造成對會計(jì)北部監(jiān)督工作只是走形式。一般對企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)監(jiān)督,沒有根據(jù)會計(jì)法規(guī)實(shí)施監(jiān)督,只是根據(jù)自己的主觀意愿進(jìn)行監(jiān)督,這樣的會計(jì)管理方式不利于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的有效實(shí)施。對于工程企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)所具有的外部監(jiān)督來說,這部分工作一般都是注冊會計(jì)師負(fù)責(zé),之所以叫注冊會計(jì)師那就是通過了業(yè)務(wù)理論方面的考試,但是就其綜合方面的素質(zhì)來說不是很高,特別是有關(guān)的法律法規(guī)以及職業(yè)道德修養(yǎng)方面的意識,還沒有達(dá)到從事會計(jì)工作的要求。
由于企業(yè)里有關(guān)的工作崗位上沒有相應(yīng)的會計(jì)人員,讓企業(yè)會計(jì)管理不能讓內(nèi)部的會計(jì)人員達(dá)到在內(nèi)部相互牽制的格局,因此就沒法讓財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作實(shí)施正常的開展。即使部分工作崗位配備了相應(yīng)的會計(jì)人員,然而由于會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不高,專業(yè)技能也不強(qiáng),本職工作不能勝任。在這種情況下,企業(yè)為了讓本企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理得到有效加強(qiáng),一般會聘任兼職人員對企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)施管理,但是一般兼職人員主要是去完成企業(yè)的記賬和報(bào)賬方面的工作,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量沒法得到有效保障,也不會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動帶來的資金流實(shí)施科學(xué)的預(yù)測以及監(jiān)督。所以,針對以上存在的問題,如果想讓財(cái)務(wù)會計(jì)管理發(fā)揮出它在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中應(yīng)有的力量,就必須把財(cái)務(wù)會計(jì)管理給注重起來。
為了使會計(jì)管理制度所具有的針對性以及實(shí)際性得以有效的表現(xiàn)出來,工程企業(yè)在構(gòu)建屬于自己的會計(jì)管理制度的時(shí)候必須跟企業(yè)的具體實(shí)際進(jìn)行結(jié)合,構(gòu)建符合企業(yè)自身發(fā)展的會計(jì)制度。如果工程企業(yè)的規(guī)模比較大的話,在進(jìn)行會計(jì)核算時(shí),必須組建一支強(qiáng)大的會計(jì)隊(duì)伍來對企業(yè)的會計(jì)工作進(jìn)行管理,把它們的職責(zé)劃分好,尤其注意不能讓出納、稽核的職責(zé)在一起,把各個(gè)會計(jì)崗位都分配到位,讓各個(gè)崗位的職責(zé)都清晰明確,這樣有利于會計(jì)人員把自己的工作做好。因?yàn)楣こ唐髽I(yè)涉及到的范圍比較廣,索引在設(shè)計(jì)科目的時(shí)候最好考慮一下它的通用性。如果想使本企業(yè)建立的會計(jì)制度符合企業(yè)自身的發(fā)展,就需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)存的一些問題來建立會計(jì)制度。
首先,讓企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督以及管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化,組建企業(yè)自己的審計(jì)部門來審核本企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,使財(cái)務(wù)信心更加的真實(shí)、準(zhǔn)確,以此降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn);其次,在資金的設(shè)置方面也要得到強(qiáng)化,對企業(yè)資金進(jìn)行集中核算,并進(jìn)行統(tǒng)一的管理,因?yàn)槠髽I(yè)的資金收支工作都是由企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)施統(tǒng)一核算的,企業(yè)選取集中河段的方式,這樣不但能夠杜絕企業(yè)資金閑置的狀況出現(xiàn),而且能夠?qū)ζ髽I(yè)的流動資金進(jìn)行有效管理,杜絕了某些人員做假賬的情況出現(xiàn);第三,增強(qiáng)會計(jì)人員在風(fēng)險(xiǎn)方面的意識,對各個(gè)項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施預(yù)測,這樣可以使投資有計(jì)劃,把要出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)得以縮減;第四,根據(jù)企業(yè)資金的流動情況,制定相應(yīng)的現(xiàn)金流動設(shè)計(jì),對現(xiàn)金流量的實(shí)際情況進(jìn)行分析和控制,如果有部門需要資金,并進(jìn)行申請時(shí),必須嚴(yán)格根據(jù)會計(jì)制度規(guī)定的流程來進(jìn)行,同時(shí)還要核定一下此項(xiàng)目到底合不合理,這樣有利于資金的合理使用。
一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理水平的高低是由財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)決定的,當(dāng)前對于大部分企業(yè)來說,其財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)都不是很高,所以有必要對企業(yè)的會計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。再就是,企業(yè)在選拔財(cái)務(wù)人員的時(shí)候,盡量招聘那些具有較高專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的復(fù)合型人才,對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),不但要培訓(xùn)他們的專業(yè)技能,還要培訓(xùn)他們的職業(yè)道德素質(zhì),從而讓財(cái)務(wù)人員向復(fù)合型人才方向發(fā)展,財(cái)務(wù)人員各方面的能力都提高了,才能把本職工作做好,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的才能提高。
總之,企業(yè)要想在市場競爭中具有絕對優(yōu)勢,并獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益,就必須把企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理給進(jìn)一步強(qiáng)化起來,建立健全適合企業(yè)自身發(fā)展的會計(jì)制度,并對會計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督以及管理,提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的水平,推動企業(yè)健康地發(fā)展下去。
[1] 胡新艷,黨珊.工程企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的管理問題及對策[J].科技與企業(yè),2011
[2] 陶省隅.一定要切實(shí)整頓企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作[J].經(jīng)濟(jì)管理,1982
[3] 胡立群.論現(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作[J].才智,2010