天津市華運(yùn)商貿(mào)物業(yè)有限公司 鄧晶

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在不足

(一)企業(yè)的管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足

伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來(lái)，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)于整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展起到了非常重要的作用。但是隨著企業(yè)近些年來(lái)的發(fā)展比較平穩(wěn)，造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)市場(chǎng)的變化沒(méi)有及時(shí)的感知，這就導(dǎo)致了企業(yè)的管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足。在當(dāng)前信息時(shí)代下，如果不能夠正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要，還是將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就單純的認(rèn)為是管控企業(yè)的資金使用周轉(zhuǎn)。甚至除了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人員將自己的想法和意志駕馭在企業(yè)財(cái)務(wù)的管理機(jī)制的建立上，這樣就是嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有樹(shù)立有效的深化意識(shí)

想要保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制能夠有效的建立和進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的深化，就需要樹(shù)立深化意識(shí)非常重要，但是目前很多企業(yè)在機(jī)制建立過(guò)程沒(méi)有樹(shù)立有效的深化意識(shí)，這樣很容易導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)創(chuàng)新認(rèn)知還處于比較膚淺的狀態(tài)，同樣也造成企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的能力要求較低。在這不斷變化的信息時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理能否與時(shí)俱進(jìn)的建立的相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理，很大程度上取決財(cái)務(wù)管理人員的能力。但是就目前財(cái)務(wù)管理人員的深化意識(shí)，非常容易影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的深化和財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建立。

(三)企業(yè)中缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員

目前我國(guó)企業(yè)中大部分是企業(yè)中都勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)產(chǎn)品都是一些技術(shù)含量不高的初級(jí)產(chǎn)品，很多企業(yè)都將提升自身經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)工作的首要目標(biāo)，也就是的企業(yè)從業(yè)人員包括財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)都較低，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面，一是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷不高，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員都是高中以下的學(xué)歷，二是企業(yè)財(cái)務(wù)人員都不具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格;三是企業(yè)會(huì)計(jì)主管缺乏，大部分企業(yè)會(huì)計(jì)主管都是由投資者兼任。這種情況下也就使得會(huì)計(jì)核算多是由兼職會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，很難保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的有效措施

(一)做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)工作

完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)工作，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念。特別是對(duì)于企業(yè)投資者而言，只有樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，這樣才能更好的完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。另外，做好企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，還需要充分發(fā)揮各級(jí)地方政府發(fā)揮引導(dǎo)作用，并利用當(dāng)前媒介和網(wǎng)絡(luò)手段，舉辦各種企業(yè)家(投資者)財(cái)務(wù)管理知識(shí)自覺(jué)學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，更新財(cái)務(wù)管理觀念。這有企業(yè)投資者樹(shù)立了正確的財(cái)務(wù)管理理念，提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的重視，才能夠?qū)⑵髽I(yè)的資產(chǎn)和投資者的家庭財(cái)產(chǎn)區(qū)分開(kāi)來(lái)。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理信息化操作技能培訓(xùn)。

網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來(lái)，為了保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者能夠及時(shí)獲得有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息。就必須提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化操作能力，由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化本身就是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)采購(gòu)、銷(xiāo)售以及財(cái)務(wù)各部門(mén)的相互配合。為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的順利開(kāi)展，就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員具備一定業(yè)務(wù)知識(shí)和懂得信息技術(shù)操作，這樣才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)及時(shí)提供有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息。

(三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理防范系統(tǒng)

為了全方面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平，就需要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理防范系統(tǒng)，這樣才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)使用過(guò)程的安全性，減少企業(yè)財(cái)務(wù)信息泄露和企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的崩潰。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理防范系統(tǒng)首先需要企業(yè)能夠針對(duì)財(cái)務(wù)管理

信息系統(tǒng)各模塊的業(yè)務(wù)不同，設(shè)置專門(mén)的財(cái)務(wù)管理人員，這樣的方式能夠大大降低企業(yè)財(cái)務(wù)信息的泄露。其次就是要做好企業(yè)信息系統(tǒng)的安全管理工作，做好企業(yè)軟件和硬件的維護(hù)和更新工作，從而大大降低企業(yè)系統(tǒng)病毒的感染的風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)發(fā)展都是為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益，而想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，不僅要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，還要深化財(cái)務(wù)管理，這樣才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理就需要企業(yè)做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)預(yù)算工作，這樣能夠保障企業(yè)發(fā)展資源得到科學(xué)合理的配置和使用，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但是當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中還存在很多的不足，因此，想要深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不僅要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓起，還要具體到財(cái)務(wù)管理各個(gè)部門(mén)以及相關(guān)人員，全面深人的抓好財(cái)務(wù)管理工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。

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