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        面向改革的公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理新模式探討

        2015-03-19 00:52:45山東省青島市黃島區(qū)人民醫(yī)院張加鴻
        關(guān)鍵詞:服務(wù)公司管理制度公立醫(yī)院

        山東省青島市黃島區(qū)人民醫(yī)院 張加鴻

        醫(yī)院是為人們提供醫(yī)療服務(wù),保障人們健康的重要服務(wù)設(shè)施,醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理能夠記錄醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),反映醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,為管理者制定今后的管理計(jì)劃提供有力的依據(jù)。現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理制度已經(jīng)不符合時(shí)代的要求,需要進(jìn)行改革創(chuàng)新,建立會(huì)計(jì)管理新模式,保證醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作完成的高質(zhì)量高效率,保障公立醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)工作正常穩(wěn)定運(yùn)行。

        一、公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理模式改革的必然性分析

        (一)公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理目標(biāo)定位問(wèn)題

        會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)該結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況和當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)背景進(jìn)行科學(xué)的制定。但是當(dāng)前我國(guó)許多公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)目標(biāo)在定位使用者的范圍方面不夠明確,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理規(guī)定不夠全面。使會(huì)計(jì)使用者得不到醫(yī)院運(yùn)行情況的實(shí)際信息,沒(méi)有辦法準(zhǔn)確判斷醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。

        (二)公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度實(shí)施問(wèn)題

        原有的會(huì)計(jì)管理制度并不健全,已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在醫(yī)院發(fā)展的需要,一些建立了比較完善的會(huì)計(jì)管理制度的公立醫(yī)院,對(duì)會(huì)計(jì)管理制度卻不重視,沒(méi)有切實(shí)的運(yùn)用,執(zhí)行力度不夠,使會(huì)計(jì)管理制度得不到有效的實(shí)施。

        (三)公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)問(wèn)題

        我國(guó)公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員雖然也有專(zhuān)門(mén)招收財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的人才,但是在實(shí)際工作中,部分會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能水平并不能達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn),會(huì)在工作過(guò)程中出現(xiàn)一些失誤,影響數(shù)據(jù)的真實(shí)性,從而給醫(yī)院帶來(lái)不必要的損失。因此,加強(qiáng)人力資源管理,提高會(huì)計(jì)管理人員的整體素質(zhì),是當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)管理改革的重要工作。

        二、公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理新模式構(gòu)建

        (一)政府宏觀(guān)調(diào)控

        公立醫(yī)院作為事業(yè)單位,在會(huì)計(jì)管理模式問(wèn)題上,應(yīng)該以政府的管理改革模式為參照,以服務(wù)模式為主,充分發(fā)揮在社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理中的作用。要求公立醫(yī)院充分協(xié)助政府工作,創(chuàng)建公正、透明的醫(yī)藥交易市場(chǎng),根據(jù)政府下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)范進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作,實(shí)現(xiàn)以政府宏觀(guān)主導(dǎo)的公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理模式。

        (二)會(huì)計(jì)服務(wù)公司化

        隨著時(shí)代的變遷,單一的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)不能符合時(shí)代的要求,需要建立一些服務(wù)公司來(lái)分擔(dān)公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的負(fù)擔(dān)。公立醫(yī)院可以通過(guò)跟會(huì)計(jì)服務(wù)公司簽訂相關(guān)協(xié)議,建立協(xié)作關(guān)系,將會(huì)計(jì)管理工作托管給公司,節(jié)約精力和時(shí)間,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)服務(wù)公司化的管理模式。

        (三)自律型管理模式

        行業(yè)協(xié)會(huì)制定相關(guān)法律法規(guī),并建立行業(yè)管理協(xié)會(huì),形成一定的自律管理體系,與公立醫(yī)院合作,共同建立自律管理平臺(tái),保證醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的誠(chéng)信度,增強(qiáng)信息的可信度和高效及時(shí)性。建立行業(yè)的信息共享平臺(tái),互相監(jiān)督,共同發(fā)展,提高公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作水平。

        三、公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理新模式實(shí)施的重要保證

        (一)提高管理人員素質(zhì)

        必須建立規(guī)范的財(cái)務(wù)人員引進(jìn)制度,醫(yī)院會(huì)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)注意人員招聘的合理性。嚴(yán)格考察會(huì)計(jì)管理部門(mén)人員的從業(yè)資格,要求從業(yè)人員考取上崗證,并積極參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試。對(duì)于在職的會(huì)計(jì)管理人員,要定期安排培訓(xùn),要求工作人員對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)具備一定熟練程度的同時(shí),還要適當(dāng)補(bǔ)充一些醫(yī)院相關(guān)的知識(shí)。

        注重業(yè)績(jī)考核管理,完善激勵(lì)約束機(jī)制,將績(jī)效考核和薪酬掛鉤[3]。按時(shí)安排考核,檢驗(yàn)會(huì)計(jì)管理人員的技能水平,并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀和日常工作中表現(xiàn)突出的人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì),并加強(qiáng)對(duì)這類(lèi)人員的培養(yǎng),為醫(yī)院提供更多具備熟練技能、職業(yè)素養(yǎng)高的會(huì)計(jì)管理人員。

        (二)健全相關(guān)法律法規(guī)

        相關(guān)部門(mén)要制定能夠保證醫(yī)院會(huì)計(jì)管理新模式有效進(jìn)行的規(guī)章制度,做到與新時(shí)代特征相符,并且能夠滿(mǎn)足我國(guó)現(xiàn)階段醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的需要,完善健全法律法規(guī),并保證嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)的將有關(guān)法律落實(shí)下去,以保證公立醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        (三)加強(qiáng)研究創(chuàng)新

        公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理新模式在實(shí)施過(guò)程中,依然需要不斷的改進(jìn),會(huì)計(jì)管理人員需要在日常工作中根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)新的管理模式進(jìn)行深入研究,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)改進(jìn)和完善。充分吸收新的會(huì)計(jì)管理理念,并將這些理念實(shí)踐運(yùn)用到工作中,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作中的新突破,使會(huì)計(jì)管理模式更加具備科學(xué)性、系統(tǒng)性。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的正處于積極改革,不斷發(fā)展的道路上,公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理新模式的構(gòu)建和實(shí)施,是現(xiàn)階段公立醫(yī)院改革中至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為了保證會(huì)計(jì)管理新模式的科學(xué)合理,管理人員還需要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),提高管理技能,并不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,研究創(chuàng)新,在實(shí)踐過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)管理新模式進(jìn)行不斷的改進(jìn)創(chuàng)新,提高公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作水平,推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的大力發(fā)展,為人民創(chuàng)造更好的醫(yī)療環(huán)境。

        [1] 李鳳花.面向改革的公立醫(yī)院會(huì)計(jì)管理新模式[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2013,4(4):91-92

        [2] 韋定國(guó).新時(shí)期醫(yī)院會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J].現(xiàn)代物業(yè),2012,8(8):22-23

        [3] 修翠萍.淺析新醫(yī)改形勢(shì)下的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新模式[J].財(cái)經(jīng)界,2014,5(5):187-188

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