廣西省賀州市人民醫(yī)院 陳穎晶
新時(shí)期,醫(yī)療事業(yè)的蓬勃發(fā)展,在為醫(yī)院引來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn),尤其是醫(yī)院物資管理必須突破傳統(tǒng)管理模式的局限利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行物資管理,提高醫(yī)院物資管理水平。醫(yī)院物資信息化管理是通過(guò)醫(yī)院物資信息化管理系統(tǒng)而對(duì)醫(yī)院庫(kù)存物資進(jìn)行的預(yù)算、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及跟蹤、支付等系統(tǒng)管理,通過(guò)信息化管理,能降低運(yùn)行成本,提高醫(yī)院運(yùn)行效率。
醫(yī)院物資信息化管理主要依靠物資信息管理系統(tǒng)開(kāi)展管理工作,該系統(tǒng)加強(qiáng)了醫(yī)院物資管理的規(guī)范性與科學(xué)性,對(duì)于醫(yī)院整體管理水平的提升具有深遠(yuǎn)的意義。
物資信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行能讓工作人員快速清楚地掌握醫(yī)院庫(kù)存物資情況,及時(shí)了解物資的購(gòu)入、發(fā)出及結(jié)存信息,進(jìn)而能為下階段的物資采購(gòu)及定額控制提供參考,能減少庫(kù)存量,降低成本。
物資信息管理系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存物資的計(jì)劃采購(gòu)、出入庫(kù)及結(jié)存等信息進(jìn)行了準(zhǔn)確系統(tǒng)的記載,方便工作人員隨時(shí)查詢(xún)。同時(shí),系統(tǒng)還自動(dòng)生成了庫(kù)存信息匯總表,能為醫(yī)院隨時(shí)監(jiān)控物資庫(kù)存總數(shù),為醫(yī)院物資采購(gòu)計(jì)劃的制定提供數(shù)據(jù)支持。
在醫(yī)院物資流通中,其通過(guò)物資信息管理系統(tǒng)可以對(duì)其每個(gè)流通環(huán)節(jié)自動(dòng)生成單據(jù),能有效避免傳統(tǒng)物資管理模式中人為數(shù)據(jù)重復(fù)錄入或核算的差錯(cuò),同時(shí)在簡(jiǎn)化的會(huì)計(jì)核算過(guò)程中,有效降低了物資管理人員的工作量,使其在信息化的物資管理中提高工作效率。
在傳統(tǒng)的物資管理方式中,由于較多環(huán)節(jié)都是人為開(kāi)展的工作,尤其在采購(gòu)手續(xù)和進(jìn)貨價(jià)格管理方面,容易因主觀性的人為操作造成混亂的問(wèn)題。然而在信息化物資管理模式下,系統(tǒng)化的物資采購(gòu)過(guò)程及規(guī)范的供給、管理與核算,能從根本上消除作假或不規(guī)范工作的現(xiàn)象,強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)控制,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
依據(jù)醫(yī)院內(nèi)部科室結(jié)構(gòu)及醫(yī)院職能的實(shí)際情況,當(dāng)前醫(yī)院物資管理信息系統(tǒng)的模塊主要在醫(yī)院計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)房、預(yù)算、計(jì)量、業(yè)務(wù)拓展等方面進(jìn)行區(qū)分和設(shè)置。具體來(lái)講,計(jì)劃管理模塊是主要是對(duì)醫(yī)院臨床部門(mén)的請(qǐng)領(lǐng)資產(chǎn)的行為進(jìn)行嚴(yán)格管理,在科學(xué)金額預(yù)算的基礎(chǔ)上規(guī)范臨床部門(mén)的請(qǐng)領(lǐng)資產(chǎn)行為;采購(gòu)管理模塊是對(duì)醫(yī)院物資采購(gòu)工作進(jìn)行規(guī)范管理,通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)掌握物資的使用情況而對(duì)嚴(yán)格控制其采購(gòu)物資的質(zhì)量與數(shù)量,避免出現(xiàn)采購(gòu)盲目性的問(wèn)題;庫(kù)房管理模塊是從后勤管理層面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院庫(kù)存物資的管理,其主要通過(guò)卡片形式對(duì)醫(yī)院物資進(jìn)行質(zhì)量及數(shù)量的管理與維護(hù),使其貫穿于整個(gè)物資生命周期的全過(guò)程,并在所得的物資效益回報(bào)信息中為下階段的物資采購(gòu)提供依據(jù)。與此同時(shí),在庫(kù)房管理模塊的基礎(chǔ)上還特意設(shè)置了二級(jí)庫(kù)房管理模塊,主要負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房資產(chǎn)的監(jiān)督,并保障后勤部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的交流,使物資發(fā)揮出合理的應(yīng)用效果;預(yù)算管理模塊主要是依靠信息技術(shù)對(duì)醫(yī)院物資的預(yù)算金額進(jìn)行有效計(jì)算,保障醫(yī)院支出的合理性;計(jì)量管理模塊主要是針對(duì)醫(yī)院計(jì)量設(shè)備進(jìn)行的信息搜集,以提升計(jì)量檢定的科學(xué)性;業(yè)務(wù)拓展管理模塊主要是針對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)方面進(jìn)行的高效管理,如醫(yī)院一卡通的實(shí)施,都是為了提高醫(yī)院管理效率,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。
在信息化管理模式下,醫(yī)院應(yīng)該充分利用物資管理系統(tǒng),對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類(lèi)管理。醫(yī)院可以針對(duì)藥庫(kù)、低值易耗品庫(kù)、衛(wèi)生材料庫(kù)、高值耗材庫(kù)及其他不同的材料分別設(shè)置物資管理模塊,并利用科學(xué)的編碼技術(shù)對(duì)其物資生命周期的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。值得重視的是,物資管理部門(mén)在合理安排物資分布時(shí),都應(yīng)該以快速為臨床科室服務(wù)為主要目的,尤其注意藥庫(kù)管理。通過(guò)物資管理系統(tǒng)而對(duì)物資的計(jì)劃、購(gòu)入、發(fā)出及結(jié)存等,提高物資的利用率。
為了提升醫(yī)院物資的科學(xué)性,保障醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的充足,適當(dāng)降低物資庫(kù)存量,加快物資周轉(zhuǎn),減少資金占用是比較科學(xué)的途徑。為此,醫(yī)院物資管理信息系統(tǒng)可以對(duì)經(jīng)常請(qǐng)領(lǐng)的物品設(shè)置庫(kù)存下限報(bào)警值和標(biāo)準(zhǔn)存量值,以此作為物資采購(gòu)及臨缺報(bào)警的依據(jù)。另外,物資管理系統(tǒng)還應(yīng)該結(jié)合各科室的申購(gòu)單數(shù)據(jù)而生成采購(gòu)計(jì)劃,避免因大量的物資庫(kù)存而造成的積壓和浪費(fèi)。對(duì)于減少資金占用方面,物資管理部門(mén)應(yīng)該利用利用物資管理系統(tǒng)的采購(gòu)、出入庫(kù)數(shù)據(jù)記載功能,隨時(shí)對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行了解,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合人工編制的聯(lián)網(wǎng)進(jìn)貨單而開(kāi)展進(jìn)行物資采購(gòu),這樣能有效避免資金被占用的現(xiàn)象,提高資金使用率。
建立預(yù)警系統(tǒng)是為了對(duì)醫(yī)院物資的庫(kù)存量及保質(zhì)期等進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,以便其在物資庫(kù)存量不夠或物資有效期到達(dá)時(shí)及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào),進(jìn)而制定采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)于醫(yī)院物資而言,藥品是最為重要的組成物資,所以醫(yī)院應(yīng)該重點(diǎn)在物資管理信息系統(tǒng)中設(shè)置藥品的預(yù)警期限,根據(jù)藥品有效期時(shí)間而設(shè)置消息自動(dòng)彈出功能。庫(kù)管人員隨即可以對(duì)鄰近保質(zhì)期的藥品進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì),并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén),采取相應(yīng)處理措施,降低藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
總之,新時(shí)期加強(qiáng)醫(yī)院物資信息化管理建設(shè)對(duì)于合理降低庫(kù)存數(shù)量,降低運(yùn)行成本,提高物資管理水平具有重要意義。醫(yī)院應(yīng)該積極優(yōu)化現(xiàn)代物資管理信息化技術(shù),在科學(xué)合理的信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上促進(jìn)醫(yī)院整體管理水平的提升。
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