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        醫(yī)藥分開后醫(yī)院社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益的雙重分析

        2015-03-19 00:49:23廣西河池市人民醫(yī)院黃頌珊
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益藥品醫(yī)院

        廣西河池市人民醫(yī)院 黃頌珊

        在醫(yī)藥分開后,大多數(shù)醫(yī)院作為自收自支的事業(yè)單位,其整體經(jīng)濟(jì)效益如何得到保證,同時如何持續(xù)有效增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的社會效應(yīng)已經(jīng)成為一個突出問題,這一問題值得各方加以關(guān)注。只有實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益的平衡增長,才能在確保醫(yī)療服務(wù)公益性的前提下,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健康有序發(fā)展。

        一、醫(yī)藥分開背景分析

        醫(yī)療改革的步伐逐步加快,醫(yī)藥分開成為了新一輪醫(yī)改的重中之重。簡單來講醫(yī)藥分開就是將醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療用藥分開,使醫(yī)療行為與藥品提成之間脫鉤,醫(yī)就是醫(yī)治,而藥不隨醫(yī),通過醫(yī)藥分開有效降低醫(yī)療費(fèi)用,提升醫(yī)療的整體普適性,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)的公益性,增強(qiáng)其社會效應(yīng)。在醫(yī)藥分開改革過程中,要注重平衡性,在政策指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開,完善創(chuàng)新醫(yī)院收入分配制度,維持并逐步提升醫(yī)療工作者的合規(guī)收入。長時間以來,我國的公立醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)效益而發(fā)展,逐漸形成了以藥養(yǎng)醫(yī)的不良風(fēng)氣,藥品加成收入已經(jīng)成為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)條件。想要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展,取得醫(yī)療改革的重大突破,我們需要從醫(yī)藥分開入手。醫(yī)藥分開的主要目的在于建立藥品流通的競爭機(jī)制,切斷醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員與藥品營銷商之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。長時間以來藥品利潤都是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要來源。在缺乏配套政策和機(jī)制制度保證的情況下,盲目實(shí)施簡單化的“醫(yī)藥分開”,直接切斷藥品提成,則將使醫(yī)療機(jī)構(gòu)承受很大的經(jīng)濟(jì)壓力,同時影響醫(yī)療從業(yè)者的從業(yè)積極性,進(jìn)而最終背離醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的初衷,可見醫(yī)藥分開的有效實(shí)施是一個現(xiàn)實(shí)存在的社會問題。

        二、醫(yī)藥分開后醫(yī)院社會效應(yīng)分析

        醫(yī)藥分開后,患者單次醫(yī)療成本普遍下降,患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意度有所提高。北京市在2012年開始先后在全市范圍內(nèi)選定友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院、北京市同仁醫(yī)院、天壇醫(yī)院、積水潭醫(yī)院這五家公立醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)藥改革試點(diǎn)。經(jīng)過試點(diǎn)后,可以看出試點(diǎn)醫(yī)院的普遍醫(yī)療服務(wù)水平得到提升,一方面,醫(yī)院開始增收醫(yī)事服務(wù)費(fèi),使醫(yī)生在提供醫(yī)療服務(wù)時能夠獲取到更為合理的回報,一定程度上起到了激勵和鼓勵醫(yī)生盡職履職的作用,進(jìn)而使得患者能夠獲得更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。另一方面,在醫(yī)藥分開后,患者的醫(yī)療成本下降,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源難以滿足與日俱增的社會需求,政府通過加大財政投入等方式,實(shí)現(xiàn)了對三甲等綜合醫(yī)院的扶持力度,使醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)自身服務(wù)能力的快速提升,為更多患者提供必要的醫(yī)療服務(wù)??傮w來看醫(yī)藥分開后,醫(yī)院社會效應(yīng)更加突出,醫(yī)院能夠?yàn)榛颊咛峁└鼮閮?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),同時醫(yī)生在開藥時少了傾向性,更注重于理性醫(yī)療服務(wù)。沒必要做的檢查就不做、高價藥變?yōu)榈蛢r藥,在確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的情況下,醫(yī)院的公益性、公共性更多被呈現(xiàn)出來。

        醫(yī)院社會效應(yīng)具體體現(xiàn)在醫(yī)院的整體服務(wù)水平和公眾滿意度上。醫(yī)藥分開本身是利好于廣大患者的,同時也是促進(jìn)醫(yī)院收支改革的重要措施。醫(yī)藥分開醫(yī)院社會效應(yīng)將持續(xù)放大,醫(yī)院的公益性具體體現(xiàn)在藥品零加成上,過往醫(yī)院類似于企業(yè),將藥品作為一種商品進(jìn)行加成銷售,進(jìn)而使醫(yī)療服務(wù)行為本身的公益性和社會福利性淡化,在藥品加成取消后,通過醫(yī)保制度的構(gòu)建和實(shí)施,公共醫(yī)療服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,患者利益最大化。公眾對于醫(yī)院的認(rèn)知和評價發(fā)生改變,過往存在的負(fù)面評價逐漸減少,公眾關(guān)注點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到醫(yī)療服務(wù)本身,進(jìn)而從一定程度上加快了醫(yī)院社會效應(yīng)的釋放。

        三、醫(yī)藥分開后醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益分析

        醫(yī)藥分開政策實(shí)施之前,一些人認(rèn)為醫(yī)藥分開后,醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)效益必然要下降,進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)療工作者的自身收入減少。通過試點(diǎn)后,可以看出如北京友誼醫(yī)院,將所有的藥品一律取消加成,給患者的藥品價格即為成本價,同步該院還取消了掛號費(fèi)、診療費(fèi),結(jié)合實(shí)際設(shè)置了醫(yī)事服務(wù)費(fèi)?;颊呖梢愿鶕?jù)自身的實(shí)際情況選擇不同等級的醫(yī)療服務(wù),這其中按照醫(yī)生的職級不同,患者所要承擔(dān)的醫(yī)事服務(wù)費(fèi)也不相同。一般情況下醫(yī)事服務(wù)費(fèi)為主治醫(yī)生醫(yī)事服務(wù)費(fèi)為42元,副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師、知名專家的醫(yī)事服務(wù)費(fèi)分別為60元、80元和100元??此漆t(yī)事服務(wù)費(fèi)相對較高,但北京市醫(yī)保將為參?;颊邎箐N40元,總體來看接受副主任醫(yī)師以上級別醫(yī)師提供醫(yī)療服務(wù)的支出有所增加。在醫(yī)藥分開后,試點(diǎn)醫(yī)院加強(qiáng)了內(nèi)部管理,積極探索提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量的途徑和方法,有效提升了醫(yī)療服務(wù)整體水平,雖然患者在醫(yī)事服務(wù)費(fèi)方面的成本較高,但相比較取消的掛號費(fèi)等費(fèi)用及藥品加成,患者總體醫(yī)療支出是下降的。

        醫(yī)療服務(wù)價格體系的改變并沒有使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)大幅下降,反而有所增長。一方面因?yàn)檎w醫(yī)療服務(wù)水平的提升,醫(yī)療服務(wù)的公益性得到體現(xiàn),更多患者樂于到試點(diǎn)醫(yī)院就診,就診患者增多,醫(yī)院的收入就得以增加,醫(yī)生按勞取酬,通過多付出勞動獲取更高的收入。另一方面是醫(yī)保政策的完善實(shí)施。醫(yī)保放寬了用藥的標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)充了藥品種類進(jìn)而使醫(yī)院能夠?yàn)獒t(yī)?;颊咛峁└鄡?yōu)質(zhì)藥品,同時增加自身收入。同時在財政保障方面,實(shí)施醫(yī)藥分開后,各級財政部門均加大了對醫(yī)院的財政保障力度,通過調(diào)研和規(guī)劃后,在醫(yī)療領(lǐng)域投入了更多財政資金,進(jìn)而更好滿足于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)需要。

        在新的醫(yī)療改革下,醫(yī)院實(shí)行零差價率,藥品成本價銷售,這部分收入通常能夠占到醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的三成以上,為了能夠順利實(shí)施醫(yī)藥分開,減少實(shí)施過程中的阻力,醫(yī)改前后醫(yī)院合理收入的差額部分將由財政資金予以補(bǔ)貼。作為醫(yī)院如何將財政資金用到實(shí)處,合理化收支,提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益將成為一個現(xiàn)實(shí)課題。醫(yī)院應(yīng)堅(jiān)持規(guī)范化管理和創(chuàng)新管理相結(jié)合的模式,不斷完善制度和機(jī)制,在實(shí)施醫(yī)事服務(wù)費(fèi)的基礎(chǔ)上,做好思想教育工作,強(qiáng)化醫(yī)療工作者的奉獻(xiàn)精神,同時適度調(diào)整績效工資分配制度,使績效收入占比提升,將績效工資傾向于業(yè)務(wù)精、服務(wù)好的人員,營造一個公開、公正的內(nèi)部氛圍,使職工能夠?qū)⑿乃挤旁诜?wù)上、放在提高醫(yī)療技能水平上。財政資金加大了對醫(yī)院硬件設(shè)施、設(shè)備的投入力度,使醫(yī)院能夠加快引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備儀器,增強(qiáng)了診療水平,進(jìn)而在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,擴(kuò)大了醫(yī)療業(yè)務(wù)總量,在為患者提供合理和必要的醫(yī)療服務(wù)后,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的規(guī)范化增收??偟膩砜瘁t(yī)藥分開后,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長,醫(yī)院的收入來源發(fā)生了改變,內(nèi)部分配方式產(chǎn)生了變化,這些改變和變化都是積極和向好的,有利于醫(yī)療服務(wù)的長期穩(wěn)定推進(jìn)。

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