新疆生產(chǎn)建設兵團第五師 王維民

孝感農(nóng)機化加快發(fā)展之淺見

新疆生產(chǎn)建設兵團第五師 王維民

根據(jù)新疆生產(chǎn)建設兵團第五師黨委的安排，2015年6月下旬派我到對口援疆單位湖北省孝感市進行為期半年的掛職鍛煉學習。掛職單位為市農(nóng)業(yè)機械管理局。在此期間，我結合兵團第五師的農(nóng)機化的特點，談談對孝感加快農(nóng)機化發(fā)展的幾點粗淺認識。

1　孝感農(nóng)業(yè)機械化的主要特點

1.1主要農(nóng)作物機耕機收水平較高

孝感是一個農(nóng)業(yè)大市。2015年，全市機耕作業(yè)面積320萬畝（1hm2=15畝），機耕率達90%；小麥機收率達95%、油菜機收率達45%（含分段收割）、水稻機收率達91%。

1.2抗旱排澇機械占有較大比重

全市排灌動力機械總數(shù)為185163臺，總動力642726.47kW，占全市農(nóng)業(yè)機械總動力的26%左右。其中柴油機25 131臺、202 532 kW；電動機159 996臺、435 949.45 kW；農(nóng)用水泵193 519臺；節(jié)水灌溉類機械13 501套；歸口農(nóng)機管理集體機泵站250余處。2015年完成機電排灌面積270萬畝，為農(nóng)業(yè)抗災保收奠定了堅實基礎。

1.3跨區(qū)機收成為常態(tài)

三夏三秋期間，在保證本地6 000余臺聯(lián)合收割機作業(yè)的同時，引進外省市1 500余臺外地聯(lián)合收割機來孝感市作業(yè)，并充分利用農(nóng)機合作社優(yōu)勢，組織引導農(nóng)機手“抱團”跨省外出作業(yè)。全市共有500余臺聯(lián)合收割機遠赴河南、安徽、山東等外省市小麥主產(chǎn)區(qū)、水稻主產(chǎn)區(qū)投入搶收。2015年，孝感市聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)面積達40余萬畝，實現(xiàn)收入3 000余萬元。

1.4農(nóng)機專業(yè)戶、合作社是農(nóng)機作業(yè)服務的主力軍

截至2015年底，全市經(jīng)工商部門登記注冊的農(nóng)機專業(yè)合作社達114家，社員4 475人，擁有各類農(nóng)業(yè)機械7 518臺套，年度作業(yè)面積563萬畝次，服務農(nóng)戶近11萬戶。據(jù)調查統(tǒng)計，農(nóng)機專業(yè)合作社，用全市農(nóng)機14.1%的存量，服務于全市30%的機耕、70%的機插、35%的機械收獲，充分展示了農(nóng)機專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“主力軍”作用。

2　兵團第五師農(nóng)業(yè)機械化的特點

2.1強大行政推動力是農(nóng)業(yè)機械化水平快速發(fā)展的主要動力

兵團是黨政軍企合一的特殊組織形式，組織化程度高，紀律性強，能集中力量辦大事，這使兵團農(nóng)機化能夠保持較快的發(fā)展水平。

2.2大農(nóng)業(yè)規(guī)劃使農(nóng)業(yè)機械化大顯身手

農(nóng)田地塊大、地塊規(guī)劃整齊有利于機械化發(fā)展，所以當前兵團農(nóng)機裝備以大中型為主，并逐步向高性能、大功率發(fā)展。

2.3大宗農(nóng)作物種植實現(xiàn)全程機械化

例如兵團第五師以種植糧食、棉花、甜菜為主，目前已經(jīng)實現(xiàn)從種到收的全程機械化作業(yè)。

2.4農(nóng)機管理標準化

兵團農(nóng)機管理堅持“10個標準化”管理：即機械作業(yè)標準化，技術保養(yǎng)標準化，農(nóng)機修理標準化，農(nóng)機具管理標準化，油料管理標準化，零件、材料保管標準化，技術檔案、統(tǒng)計核算標準化，安全生產(chǎn)標準化，農(nóng)機隊伍建設標準化，機務區(qū)建設標準化。

2.5農(nóng)業(yè)機械化向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展

開始由農(nóng)業(yè)機械化“量”的擁有到“質”的升華；由傳統(tǒng)的機械化耕作模式向“精準”現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉變。衛(wèi)星導航自動精準駕駛系統(tǒng)、棉花精準播種、作物覆膜高密度栽培、灌溉精準滴灌技術、精準測土配方技術等廣泛運用。目前農(nóng)業(yè)機械化綜合水平已高達95%。

3　孝感農(nóng)機化發(fā)展當前面臨的主要問題與短板3.1農(nóng)機化發(fā)展水平仍需"提速"

雖然近幾年孝感市農(nóng)機化水平提高很快，但發(fā)展很不均衡，山區(qū)較平原地區(qū)差距較大；糧油作物機耕機收水平較高，但機播面積較少；花生馬鈴薯的機械作業(yè)才剛剛起步，棉花采摘、秸稈處理等機械作業(yè)幾乎沒有。

3.2農(nóng)機科技創(chuàng)新能力不夠強

特別是農(nóng)機農(nóng)藝融合度不高，部分農(nóng)作物品種和栽培模式制約著機械化的推進，尤其適宜山區(qū)作業(yè)的農(nóng)機具種類比較少。

3.3農(nóng)機裝備配備不合理

全市農(nóng)機總動力達到251.9萬kW，但由于農(nóng)機裝備分散在農(nóng)戶，并且農(nóng)戶家庭承包面積較小、地塊散、不規(guī)則，造成機力浪費、效率不高。

3.4農(nóng)機人才隊伍建設滯后

全市農(nóng)機系統(tǒng)人員老化嚴重，農(nóng)機專業(yè)技術人才不足，后繼乏人的現(xiàn)象日益顯現(xiàn)。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層專業(yè)技術人員匱乏，嚴重影響到農(nóng)機化技術推廣和管理服務工作的開展。社會流傳“遠看像挖煤的，近看像要飯的，仔細一問是農(nóng)機站的”比喻，使年輕一代不愿跨入農(nóng)機行業(yè)。

3.5農(nóng)機化基礎設施建設不足

近幾年，農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展較快，但質量不高，停車庫、維修間、辦公設施簡陋；農(nóng)村機耕道路規(guī)劃與建設缺乏統(tǒng)籌協(xié)調，農(nóng)機作業(yè)環(huán)境較差等，也制約著農(nóng)機化的發(fā)展。

4　對孝感農(nóng)機化發(fā)展的幾點建議

4.1加大政策法規(guī)宣傳和對農(nóng)民的培訓力度

通過政府引導、廣泛宣傳和對農(nóng)民的培訓，努力提高農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對農(nóng)機化的認知度和認可度，培養(yǎng)一批新型職業(yè)農(nóng)民，不斷提高農(nóng)機從業(yè)人員的服務能力，建設一支有文化、知法律、懂技術、會操作、善經(jīng)營、能致富、保安全的農(nóng)機服務隊伍，促進農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)又好又快發(fā)展。

4.2強化行政推動措施

以農(nóng)機專業(yè)合作社為主體，加快引導土地流轉經(jīng)營，進行土地整合，形成規(guī)模，利于農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)。從而提高土地的利用率和產(chǎn)出率，增加農(nóng)民和機手的收入，實現(xiàn)效益最大化。

4.3不斷研發(fā)和引進適宜當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)機裝備

更好地宣傳和利用農(nóng)機購置補貼政策，使農(nóng)民能購買到經(jīng)濟、實用的農(nóng)機裝備，充分享受國家政策給農(nóng)民帶來的實惠。

4.4加強農(nóng)機從業(yè)服務意識，提高農(nóng)機作業(yè)質量和農(nóng)機安全水平

4.5健全農(nóng)機管理服務體系，加大管理力度

尤其在鄉(xiāng)、村都能夠配備宣傳農(nóng)機政策、推廣農(nóng)機新技術、規(guī)范執(zhí)行政策的專職農(nóng)機管理人員，解決基層缺人手、缺資金的狀況，形成全面、上下共管農(nóng)機的體系和氛圍。

2015-11-29）