談及支撐企業(yè)高速經(jīng)營(yíng)的核心因素，相信職業(yè)經(jīng)理人會(huì)有很多不同的答案，有的會(huì)涉及到經(jīng)營(yíng)，有的會(huì)涉及到管理，有的還會(huì)涉及到市場(chǎng)、生產(chǎn)、品管等眾多因素。

在這些關(guān)鍵因素中，任何環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，企業(yè)的生存和發(fā)展需要從龐大的數(shù)據(jù)中找尋關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并通過(guò)分析，輔佐企業(yè)高速、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，CIO們看到了數(shù)據(jù)挖掘和高性能運(yùn)算光鮮明亮的一面，于是，我們看到了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧工廠技術(shù)的高速發(fā)展。

信息化技術(shù)為現(xiàn)代化企業(yè)帶來(lái)了實(shí)質(zhì)沖擊，但卻很少有人關(guān)注它背后的支撐環(huán)境，我們暫且不作任何分析，先來(lái)看看下面幾個(gè)案例，是不是會(huì)有些感觸。

案例一

信息部門(mén)突然接到一項(xiàng)非常緊急且重要的任務(wù)，需要將CRM、OA、QMS、SAP等關(guān)鍵服務(wù)器中的附件進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換和加密，并統(tǒng)一整合到異地核心容災(zāi)中心內(nèi)。按照現(xiàn)有服務(wù)器的規(guī)模和容量，完成如此高強(qiáng)度的項(xiàng)目至少一千臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行協(xié)同辦公。

大規(guī)模的任務(wù)通過(guò)模板部署顯然是必然選擇，但是不可否認(rèn)這仍將是一項(xiàng)非常復(fù)雜的，且非常耗時(shí)的任務(wù)。另一方面，千余臺(tái)虛擬服務(wù)器至少需要數(shù)十臺(tái)刀片服務(wù)器，或者上百臺(tái)的機(jī)架服務(wù)器，很多企業(yè)不會(huì)儲(chǔ)備如此多的備用服務(wù)器。

對(duì)于臨時(shí)性、緊急性、大規(guī)模的任務(wù)，購(gòu)置新的服務(wù)器顯然不現(xiàn)實(shí)，但是如何才能在短時(shí)間內(nèi)獲取大量的計(jì)算資源，無(wú)疑要尋找其他解決方案。

案例二

某企業(yè)數(shù)據(jù)中心擁有較多數(shù)量的物理服務(wù)器，但絕大多數(shù)服務(wù)器采用垂直架構(gòu)體系，也就是說(shuō)一個(gè)服務(wù)占用一臺(tái)物理服務(wù)器。由于企業(yè)所擁有的信息系統(tǒng)并不算很多，這樣的運(yùn)維模式持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間。

隨著企業(yè)信息觀念的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)信息化需求迅速涌入CIO的管理日程中，“信息輔助業(yè)務(wù)”迫使數(shù)據(jù)中心不斷增加新的信息系統(tǒng)以滿足需求。盡管物理服務(wù)器尚存在空閑資源，但受到垂直架構(gòu)體系的限制，增加任何一個(gè)服務(wù)或者信息系統(tǒng)務(wù)，必須要同步增加物理服務(wù)器。于是，我們會(huì)看到整個(gè)數(shù)據(jù)中心變得非常臃腫，但資源的分配永遠(yuǎn)處在最低負(fù)載狀態(tài)。更令人惱火的是，企業(yè)需要為這些低負(fù)載服務(wù)器支付全額的能耗支出。

一方面是新服務(wù)的資源需求，一方面是計(jì)算資源的大量空閑，兩者的矛盾隨著系統(tǒng)的增加而不斷加劇，資源的應(yīng)用在現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大的分歧。

采用云計(jì)算運(yùn)作模式

資源的使用需求和調(diào)節(jié)需求在不斷上升，類(lèi)似的案例還存在很多，企業(yè)和組織希望減少信息成本的投入，同時(shí)希望可以獲得與企業(yè)高速發(fā)展所匹配的資源供應(yīng)，這是矛盾的課題。但矛盾也是相對(duì)的，云計(jì)算的運(yùn)作模式，利用其強(qiáng)大的資源池管理很好的解決了這樣的矛盾。

接下來(lái)，我們就將為您詳細(xì)講解資源池的理念、整合模式、運(yùn)營(yíng)管理等多個(gè)維度。