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        淺論如何完善企業(yè)集團的審計監(jiān)督與財務(wù)監(jiān)管

        2015-03-18 23:09:37郭慧度
        財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年14期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)管財務(wù)監(jiān)督

        摘要:企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟監(jiān)督體系主要由審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督組成,企業(yè)集團的審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管變得越來越重要。所以,正確認識審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管并處理好著兩者的關(guān)系,對于企業(yè)的管理人員來說是非常重要。本文將從企業(yè)集團的審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管入手,在分析現(xiàn)代企業(yè)集團在審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管中的特征的基礎(chǔ)上,提出完善企業(yè)集團的審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管體系的建議,促進企業(yè)集團健康有序發(fā)展,以供參考。

        一、審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管的共同點

        (一)目的相同

        對于企業(yè)集團來說,實施審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管,其目的都是為了促進企業(yè)改善經(jīng)營管理,從而提高經(jīng)濟效益。審計人員在實施審計工作過程中,及時向管理人員匯報單位管理問題,管理當局做出具有權(quán)威性的審計報告,從而進一步加強企業(yè)的管理。財務(wù)人員的日常處理財務(wù)工作過程中,對于各種財務(wù)問題,及時向上級工作人員匯報,并找出措施解決問題,從而提高企業(yè)整體效益。

        (二)監(jiān)督對象和目標相同

        企業(yè)集團審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管的對象都是企業(yè)相關(guān)的資金運動,其目標都是想要通過對財務(wù)過程的控制和監(jiān)管來保障企業(yè)資產(chǎn)的安全,最終都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

        二、審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管的不同

        (一)功能不同

        審計監(jiān)督主要是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),對單位財務(wù)和經(jīng)營活動進行評價,并提出一定的改進措施,它涉及到單位的資源、人事和環(huán)境等各個方面的內(nèi)容。其基本原則是獨立性、依法性、權(quán)威性和客觀性。而財務(wù)監(jiān)管主要以損益和財產(chǎn)計算為對象,一般指的是企業(yè)集團經(jīng)營價值計算,通過實現(xiàn)健康的財務(wù)運行,保證單位各項工作的正常開展,從而實現(xiàn)企業(yè)集團健康的財務(wù)運行。

        (二)方法不同

        審計監(jiān)督的方法體系主要由規(guī)劃、實施和管理三個方面組成,其實施方法主要為了確定審計事項、搜集審計證據(jù)和對照標準評價,從而提出審計報告和決策,這些都為被審計對象進行全面評價提供證據(jù)而采取的必要方法。而財務(wù)監(jiān)管方法體系則是由財務(wù)核算、財務(wù)分析和財務(wù)檢查組成,包括了記賬、算賬、報賬和查賬等內(nèi)容,從而為管理和決策提供必要的資料和信息。

        三、審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管的原則

        (一)客觀性原則

        客觀性要求企業(yè)集團在進行審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管的過程中,應(yīng)該要站在一個客觀公正的角度來處理問題,把工作和私人生活區(qū)別開來,實事求是地報告情況、分析問題和解決問題。在處理問題的過程中,應(yīng)該要賞罰分明,不能公報私仇,只有做到了客觀工作,才能根據(jù)事實作出客觀評價,如實才能反映企業(yè)的經(jīng)營情況,提高工作的公信力。

        (二)合法性原則

        合法性要求企業(yè)集團在處理問題的過程中,應(yīng)該要以國家的相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)和準則,做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的管理體制。在法律規(guī)定的范圍內(nèi),以事實為依據(jù),以法律為準繩,敢于同各種違法行為做斗爭。企業(yè)集團只有依照法律辦事,才能在市場中長久立足。

        (三)持久性原則

        不論是審計監(jiān)督還是財務(wù)監(jiān)管工作,都是一個長期持久的過程,都貫穿于企業(yè)集團財務(wù)活動的各個環(huán)節(jié)。所以對于企業(yè)集團的審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管工作,都應(yīng)該要經(jīng)常監(jiān)督管理,這樣才能準確把握集團本部和下屬企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的相關(guān)工作完成情況,從而有利于發(fā)現(xiàn)問題,找到措施并解決問題。長期對企業(yè)集團進行審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管,可以有效防止貪污腐敗,維護企業(yè)的廉潔自律,從而高效率管理企業(yè)。

        (四)全面性原則

        對于企業(yè)集團的審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管工作,不僅僅是對某一方面來進行,而是對集團本部及下屬企業(yè)的財務(wù)活動進行全面、系統(tǒng)和有效的監(jiān)管。把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來,專業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合,充分發(fā)揮各種監(jiān)督的作用,從而確保企業(yè)財務(wù)活動的合法性和合理性,從而保證各項業(yè)務(wù)的順利開展。

        四、完善審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管體系的建議

        (一)強化審計監(jiān)督與財務(wù)監(jiān)管聯(lián)系

        審計監(jiān)督與財務(wù)監(jiān)管都為了服務(wù)企業(yè)集團存在,有著較多共同點,要完善企業(yè)集團審計監(jiān)督與財務(wù)監(jiān)管體系,就必須強化二者的聯(lián)系,并且在聯(lián)系的基礎(chǔ)上按照二者功能進行合理分工。在進行專項檢查以及企業(yè)集團調(diào)查時,財務(wù)監(jiān)督的人員組織需要審計部門配合實施;在實施審計監(jiān)督時,財務(wù)部門也必須通過數(shù)據(jù)支持、人員配合等方式配合監(jiān)督。

        (二)完善制度,實現(xiàn)監(jiān)管規(guī)范化

        俗話說:沒有規(guī)矩,難成方圓,企業(yè)集團的發(fā)展必須要有相關(guān)的制度加以規(guī)范和輔導(dǎo),企業(yè)集團應(yīng)該要不斷完善相關(guān)制度,樹立審計部門在單位經(jīng)濟活動中的權(quán)威地位,首先要以預(yù)算為主,抓好事前監(jiān)督,進行效益分析。其次要以經(jīng)費支出為重點,審查經(jīng)費支出過程中遵守財經(jīng)紀律的情況。最后要以檢驗為目的,抓好事后監(jiān)督達到不斷完善內(nèi)部控制制度的目的,為財務(wù)監(jiān)管的規(guī)范工作提供可靠依據(jù)。

        (三)加強建設(shè),確保人才梯隊化

        以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,加強審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管的關(guān)鍵點也在于關(guān)鍵工作人員,企業(yè)集團應(yīng)該加強人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。對關(guān)鍵工作人員進行崗前培訓(xùn)和后續(xù)教育,對審計人員和財務(wù)人員實行獎懲制度,加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)等方面的培養(yǎng),保證其在會計和審計中做到客觀、公正和獨立,保證審計和財務(wù)隊伍的人才形成梯隊,隨時滿足企業(yè)的管理需要。

        五、結(jié)束語

        審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管是企業(yè)集團中重要一環(huán),管理人員應(yīng)該要重視這兩方面的作用,把財務(wù)監(jiān)管作為審計監(jiān)督的基礎(chǔ),把審計監(jiān)督作為財務(wù)監(jiān)管的延伸,在積極參與財務(wù)部門和審計部門的相關(guān)管理工作過程中,把審計監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)管聯(lián)系起來,使企業(yè)的監(jiān)督管理起到更大作用,促進企業(yè)集團的健康快速發(fā)展。

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