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        分析農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與探索

        2015-03-18 23:09:37黑龍江省建三江管理局勝利農(nóng)場(chǎng)潘志芳
        關(guān)鍵詞:農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)

        黑龍江省建三江管理局勝利農(nóng)場(chǎng) 潘志芳

        分析農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與探索

        黑龍江省建三江管理局勝利農(nóng)場(chǎng) 潘志芳

        農(nóng)業(yè)是保障我國(guó)民生事業(yè)的重要內(nèi)容,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要要求,對(duì)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行實(shí)踐與探索,可以在很大程度上提高農(nóng)場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)范程度和專(zhuān)業(yè)化程度,對(duì)于農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目資金的整合,具有重要意義,對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的建立和完善具有重要促進(jìn)作用。

        農(nóng)場(chǎng) 財(cái)務(wù)管理 實(shí)踐與探索

        農(nóng)場(chǎng)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,要對(duì)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和農(nóng)場(chǎng)發(fā)展前景的角度出發(fā),對(duì)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查研究,對(duì)當(dāng)前我國(guó)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行充分的了解,科學(xué)的制定出解決農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的方案。

        一、農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理探索的重要性

        在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的情況下,人們對(duì)高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的需求越來(lái)越旺盛,當(dāng)前,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們?nèi)找骀?zhèn)長(zhǎng)的農(nóng)產(chǎn)品需要,農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)成為人們獲取農(nóng)產(chǎn)品的主要渠道。然而,我國(guó)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)域長(zhǎng)期存在一些列問(wèn)題,使得農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量嚴(yán)重受損,對(duì)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真的探索和調(diào)查,對(duì)于我們解決農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的問(wèn)題具有重要作用。

        二、我國(guó)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題

        (一)缺少必要的監(jiān)督管理機(jī)制

        當(dāng)前,我國(guó)很多農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)重落后與時(shí)代發(fā)展的需要,一些農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理工作,僅僅有財(cái)務(wù)管理部門(mén)獨(dú)自進(jìn)行,很多財(cái)務(wù)管理部門(mén)的權(quán)利不受監(jiān)管導(dǎo)致財(cái)務(wù)腐敗現(xiàn)象頻發(fā),很多的農(nóng)場(chǎng)出現(xiàn)了一系列權(quán)力干擾財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題,農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的違規(guī)違法現(xiàn)象屢禁不止,很多農(nóng)場(chǎng)由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)滯后等現(xiàn)狀的影響,沒(méi)有及時(shí)的建立起完善的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督管理機(jī)制,一些農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理模式依然沿襲傳統(tǒng)的以老板為核心的家族式經(jīng)營(yíng)管理模式,使得農(nóng)場(chǎng)沒(méi)有足夠的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)范監(jiān)督,財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)工作效率的低下,也影響了企業(yè)在高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式的問(wèn)題

        當(dāng)前,我國(guó)大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較為落后的偏僻地區(qū),這些地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的限制,沒(méi)有能夠充分建立起科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)。這使得一些農(nóng)場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中缺少必要的法律支持和法律約束。一些農(nóng)場(chǎng)在生產(chǎn)工作中對(duì)生產(chǎn)成本的調(diào)查核算缺乏科學(xué)的管理制度,在對(duì)農(nóng)場(chǎng)工作人員的行為規(guī)范上缺少必要的科學(xué)依據(jù),這使得我國(guó)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域缺少切實(shí)可行的運(yùn)行模式,很多地方出現(xiàn)了以財(cái)務(wù)造假方式謀取非法經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象,使得農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重?fù)p害。

        (三)農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代化程度不足

        當(dāng)前,我國(guó)很多農(nóng)場(chǎng)由于特殊的工作性質(zhì)的限制,沒(méi)有進(jìn)行充分的市場(chǎng)化改革,很多農(nóng)場(chǎng)的資源配置依然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的權(quán)力分配的運(yùn)行模式,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的資源配置模式調(diào)整。很多農(nóng)場(chǎng)的管理權(quán)力過(guò)于集中,農(nóng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有科學(xué)的對(duì)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力進(jìn)行科學(xué)的安排,沒(méi)有為農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式引進(jìn)科學(xué)的市場(chǎng)規(guī)律,使得農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展難以適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)。

        三、我國(guó)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

        (一)建立完善的農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制

        我國(guó)的農(nóng)場(chǎng)普遍缺乏行之有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,農(nóng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者必須及時(shí)認(rèn)識(shí)到農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制對(duì)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的重要意義。要采取法律手段對(duì)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)則進(jìn)行科學(xué)的制定,以責(zé)任到人的原則,對(duì)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度進(jìn)行合理規(guī)范,確保農(nóng)場(chǎng)資金的收支情況都能夠準(zhǔn)確的呈現(xiàn)在農(nóng)場(chǎng)管理者的面前,使農(nóng)場(chǎng)管理者對(duì)農(nóng)場(chǎng)資金統(tǒng)計(jì)的每一項(xiàng)問(wèn)題都能夠及時(shí)發(fā)展并找到責(zé)任人,要對(duì)農(nóng)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力進(jìn)行限制,不可賦予農(nóng)場(chǎng)中層管理者不受約束的權(quán)力,對(duì)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的責(zé)任和義務(wù)要進(jìn)行明確的安排,保證農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的每一位工作人員認(rèn)清自己所必須承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù),在原材料采購(gòu)工作等比較容易滋生財(cái)務(wù)腐敗的環(huán)節(jié),要嚴(yán)厲進(jìn)行對(duì)權(quán)錢(qián)交易者的懲罰,使權(quán)錢(qián)交易者受到法律的制裁,要探索實(shí)行民主化財(cái)務(wù)管理方式,對(duì)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)信息要在保證安全的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓_(kāi),讓農(nóng)場(chǎng)全部工作人員對(duì)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的監(jiān)管,這會(huì)促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)的民主化建設(shè)更快發(fā)展,加大監(jiān)督力量,讓農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)腐敗現(xiàn)象無(wú)容身之地。企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)管控機(jī)制建立完成之后,也要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部信息的判斷能力,企業(yè)要委派相關(guān)人員,及時(shí)對(duì)農(nóng)場(chǎng)的外部議論進(jìn)行調(diào)查采訪,這會(huì)很大程度上對(duì)農(nóng)場(chǎng)的違法現(xiàn)象形成強(qiáng)有力的監(jiān)管,促使農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部機(jī)制的改革創(chuàng)新,使農(nóng)場(chǎng)向著正規(guī)化、法制化的方向發(fā)展。

        (二)改良農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理模式

        對(duì)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制的完善,并不能從根本上改變農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題,必須結(jié)合農(nóng)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和法制建設(shè)的現(xiàn)狀為農(nóng)場(chǎng)制定出切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)管理模式,才能從根本上避免農(nóng)場(chǎng)出現(xiàn)權(quán)錢(qián)交易等財(cái)務(wù)領(lǐng)域的貪腐問(wèn)題。由于我國(guó)獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史,很多農(nóng)場(chǎng)缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式,這些農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)效率低下,很多行政命令得不到有效貫徹落實(shí),很多農(nóng)場(chǎng)的工作人員缺乏基本的法制精神,對(duì)法制能夠帶給農(nóng)場(chǎng)的高效率高標(biāo)準(zhǔn)等優(yōu)勢(shì)缺乏充分的理解。在這種情況下,要對(duì)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行改良,實(shí)行科學(xué)的集約化管理模式,有效地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,節(jié)省大量不必要開(kāi)支,要對(duì)農(nóng)場(chǎng)的資金支出環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)是最容易滋生腐敗的環(huán)節(jié),農(nóng)場(chǎng)要把最嚴(yán)厲的監(jiān)督管理方式和最高水平的監(jiān)督管理人員使用在財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),建立健全符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的財(cái)務(wù)管理制度,使農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理能力在農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式的改良中得到進(jìn)一步提升。

        (三)提升農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)代化程度

        農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)代化發(fā)展程度,是我們國(guó)家現(xiàn)代化發(fā)展程度的重要組成部分,也是我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟程度的重要標(biāo)志,提升農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理水平,必須提高農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)代化發(fā)展程度,農(nóng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者要注意對(duì)執(zhí)行權(quán)力的合理分配,根據(jù)農(nóng)場(chǎng)管理者的具體性格特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)能力,適當(dāng)?shù)姆峙滢r(nóng)場(chǎng)的執(zhí)行權(quán)力,對(duì)農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)行進(jìn)行制度化建設(shè),積極引進(jìn)世界先進(jìn)農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念,及時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技能高的農(nóng)場(chǎng)技術(shù)人員,使農(nóng)場(chǎng)的工作擺脫傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)化氛圍,而向著現(xiàn)代化、工業(yè)化的目標(biāo)前進(jìn),農(nóng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者要注意對(duì)農(nóng)場(chǎng)管理權(quán)力和監(jiān)督權(quán)力的安置,對(duì)不具備相關(guān)工作能力的人員不能安排到專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)要求較高的崗位,要為具備現(xiàn)代化發(fā)展理念的員工提供良好的發(fā)展機(jī)遇,促使具有新思想新觀念的員工為農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)代化改造。將更多的農(nóng)場(chǎng)執(zhí)行權(quán)交付給具有現(xiàn)代化精神的農(nóng)場(chǎng)員工,促使農(nóng)場(chǎng)在他們的領(lǐng)導(dǎo)下提高現(xiàn)代化程度,為即將到來(lái)的更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好充分的準(zhǔn)備。我國(guó)由于有長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)歷史,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維在很多地區(qū)根深蒂固,雖然我國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)多年,但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的地區(qū)依然普遍存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維。農(nóng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其是改革方案的制定者,要充分認(rèn)清這些改革過(guò)程中的阻力,及時(shí)將發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)狀與我國(guó)的農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比,并經(jīng)常性的開(kāi)展相關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng),促使農(nóng)場(chǎng)的全體工作人員提高對(duì)農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代化改革的重視程度,要引領(lǐng)農(nóng)場(chǎng)全體員工,對(duì)我國(guó)農(nóng)場(chǎng)的一些列問(wèn)題進(jìn)行深入反思,并認(rèn)真制定出解決問(wèn)題的科學(xué)方案,切實(shí)提高農(nóng)場(chǎng)員工的現(xiàn)代化意識(shí),從根本上保證農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代化事業(yè)的快速發(fā)展。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        在我國(guó)各領(lǐng)域迅速為適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求而進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候,農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的改良勢(shì)在必行,農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理是保證農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的根本,也是農(nóng)場(chǎng)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步發(fā)展的保證,對(duì)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有價(jià)值的探索,對(duì)我國(guó)農(nóng)場(chǎng)的市場(chǎng)化改革,具有重要意義。

        [1]雷雯.農(nóng)村農(nóng)場(chǎng)賬款管理、催收、回款與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)[M].北京:企業(yè)管理出版社,2014

        [2]侯衛(wèi)東.淺談農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理[J].湖南商學(xué)院學(xué)報(bào),2014

        [3]楊珂.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制[J].農(nóng)場(chǎng)工程,2014

        10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.14.202

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