許繼集團(tuán)有限公司 李紅英

核算型會計(jì)向管理型會計(jì)的轉(zhuǎn)化問題實(shí)踐

許繼集團(tuán)有限公司 李紅英

隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的雙重高效發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)市場在不斷地發(fā)生著日新月異的改變。會計(jì)信息是確保一個企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要條件，當(dāng)下我國的經(jīng)濟(jì)市場變得十分復(fù)雜多變，而核算型會計(jì)只會對會計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督和核算，并沒有進(jìn)行有效分析和管理，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)下企業(yè)對會計(jì)信息的需求。會計(jì)辦公手段和辦公職能的轉(zhuǎn)變都對會計(jì)的類型提出了新要求。本文就此介紹核算型會計(jì)向管理型會計(jì)轉(zhuǎn)變的相關(guān)內(nèi)容。

核算型會計(jì) 管理型會計(jì) 轉(zhuǎn)化問題

當(dāng)下，信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于會計(jì)工作中，這極大改善了會計(jì)工作的環(huán)境和模式，傳統(tǒng)手工操作也將被更為智能便捷的計(jì)算機(jī)操作所取代，從而大大提高了會計(jì)工作的效率。這些轉(zhuǎn)變對于會計(jì)工作范圍和類型都提出了新的要求，傳統(tǒng)核算型會計(jì)顯然已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下市場環(huán)境，也無法滿足企業(yè)需求。因此，需要實(shí)行核算型會計(jì)向管理型會計(jì)的轉(zhuǎn)化，實(shí)時監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營管理情況，并根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展的具體情況及時調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)策略，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平得到穩(wěn)步提升。

一、會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變

當(dāng)下，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在極大程度上被市場經(jīng)濟(jì)所取代，市場環(huán)境不確定性和復(fù)雜性不斷增強(qiáng)。因此，企業(yè)對會計(jì)信息的需求量和精確度要求越來越高，這就要求企業(yè)財(cái)會人員不僅要對財(cái)會信息進(jìn)行監(jiān)督和核算，還要對這些財(cái)會信息進(jìn)行有效的整理和分析。核算型會計(jì)主要負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督和會計(jì)核算工作，在競爭激烈的市場環(huán)境中，幾乎不具備什么競爭優(yōu)勢，無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和企業(yè)更高的管理要求。此外，核算型會計(jì)僅僅計(jì)算和反映整個企業(yè)的財(cái)務(wù)及經(jīng)營狀況，沒有重視為企業(yè)管理者做出可供參考的管理信息，很難適應(yīng)當(dāng)下競爭激烈且變化迅速的市場環(huán)境。管理型會計(jì)卻打破了這些局限，以市場需求為核心，融合了現(xiàn)代科學(xué)管理理念和方法，對企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行有效配置，充分挖掘管理潛力，提升企業(yè)核心競爭力和價(jià)值創(chuàng)造力，幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、核算型會計(jì)向管理型會計(jì)轉(zhuǎn)化中存在的問題

(一)對管理型會計(jì)的主要對象有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的正確決策，離不開科學(xué)合理的財(cái)會信息。這就需要會計(jì)采用現(xiàn)代管理方法，如作業(yè)成本法等管理會計(jì)理念，以應(yīng)對新的市場需求和客戶需求的變化。因此，管理型會計(jì)的主要對象是管理成本。管理成本中包括決策成本、控制成本和責(zé)任成本。企業(yè)在進(jìn)行重大決策時，需要考慮的成本就是決策成本，這個環(huán)節(jié)中，需要更多科學(xué)有效的財(cái)會信息作為支持。決策實(shí)行中，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)者會指定各種標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算指標(biāo)，這些就是控制成本，通過對這些指標(biāo)的分配和落實(shí)，提高企業(yè)各部門的工作效率。在整個成本控制階段中，都需要管理會計(jì)參與企業(yè)各種預(yù)算指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和執(zhí)行，控制生產(chǎn)經(jīng)營活動，以滿足管理的需要，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的目的。

(二)對管理型會計(jì)的主要職能有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識

管理型會計(jì)除了對財(cái)會信息進(jìn)行有效處理和分析，更應(yīng)對財(cái)會信息進(jìn)行高效利用和管理，這樣，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動才能夠得到更多財(cái)會信息的支持。管理型會計(jì)提供的財(cái)會信息，大都能為企業(yè)決策提供支持，便于企業(yè)規(guī)劃未來生產(chǎn)經(jīng)營活動，并使企業(yè)的經(jīng)營管理效率大幅度提高。對于那些存在于企業(yè)經(jīng)營活動中的財(cái)務(wù)偏差，管理型會計(jì)也能及時的發(fā)現(xiàn)并糾正，科學(xué)的控制和評價(jià)財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理和控制。管理型會計(jì)提供的財(cái)會信息也能作為企業(yè)業(yè)績考評的依據(jù)。每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動完成后，將各部門的成本指標(biāo)與實(shí)際花費(fèi)的成本數(shù)額進(jìn)行比較，以了解其業(yè)績情況并做出具體評價(jià)。

三、如何更好的實(shí)現(xiàn)核算型會計(jì)向管理型會計(jì)的轉(zhuǎn)化

(一)進(jìn)一步完善企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制

為使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的管理力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并提升財(cái)務(wù)會計(jì)對企業(yè)監(jiān)督、分析、預(yù)測、決策、控制、評價(jià)等的管理能力，使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不斷的完善，有效的加大企業(yè)管理力度，就必須在財(cái)務(wù)會計(jì)的工作中，嚴(yán)格以相關(guān)法律法規(guī)為行事標(biāo)準(zhǔn)，充分重視財(cái)務(wù)的集中管理思想，對于企業(yè)財(cái)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行不斷的健全和完善，將財(cái)務(wù)管理職能的作用充分發(fā)揮出來。

(二)加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)在預(yù)算管理方面的作用

在企業(yè)的管理中，會計(jì)的預(yù)算管理能夠有效的使核算型會計(jì)向管理型會計(jì)轉(zhuǎn)變。具有一定價(jià)值和科學(xué)性的會計(jì)信息被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)利用，來有效的管理和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，并對企業(yè)未來發(fā)展方向和發(fā)展進(jìn)程作一個科學(xué)的預(yù)測和規(guī)劃，使企業(yè)資源配置得到合理優(yōu)化，提高企業(yè)在市場中的核心競爭力。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，必須對企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算管理工作進(jìn)行不斷強(qiáng)化，突破傳統(tǒng)的事后會計(jì)核算模式，形成新型的現(xiàn)代管理型會計(jì)模式，做到事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析，更好地促進(jìn)企業(yè)管理效益和經(jīng)濟(jì)效益的增加。譬如自下而上有序開展企業(yè)的預(yù)算編制工作，財(cái)務(wù)部要對各部門每月財(cái)務(wù)資金使用計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo)有一個全面的控制，嚴(yán)格地審核和管理預(yù)算報(bào)表。

(三)提升企業(yè)會計(jì)獲取的信息質(zhì)量

企業(yè)會計(jì)要想實(shí)現(xiàn)信息化管理，就必須保證所獲取的信息科學(xué)準(zhǔn)確且具有一定價(jià)值。第一，企業(yè)在進(jìn)行成本核算管理時需要更精準(zhǔn)細(xì)致，并形成一套完善的體制，重點(diǎn)關(guān)注成本控制和責(zé)任成本控制，限額管理可控成本費(fèi)用，以獲得更全面精確的會計(jì)成本管理信息。第二，對財(cái)會人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，有效的提升財(cái)會人員業(yè)務(wù)管理能力，使之不僅能夠很好的完成會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督工作，還能夠科學(xué)的分析、預(yù)測和評價(jià)企業(yè)經(jīng)營活動，這樣，財(cái)會人員才能分析整理出更準(zhǔn)確更完整的會計(jì)信息，從而服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營的決策。

四、結(jié)束語

當(dāng)下，我國大部分企業(yè)財(cái)會工作仍舊存在著一些問題，這些問題從不程度上阻礙著企業(yè)的大發(fā)展和整個社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。因此，我們還需要不斷地加快核算型會計(jì)向管理型會計(jì)轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。

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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.14.196