國(guó)網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司 李維

電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理職責(zé)發(fā)展新方向

國(guó)網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司 李維

近年來(lái)的電力企業(yè)發(fā)展中，其內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的水平在一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于電力企業(yè)的未來(lái)發(fā)展意義重大，會(huì)計(jì)管理旨在對(duì)企業(yè)資金的獲得和使用方面進(jìn)行管理，是電力企業(yè)良好發(fā)展重要保障，本文將結(jié)合對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問(wèn)題的分析，進(jìn)而對(duì)其管理職責(zé)發(fā)展新方向進(jìn)行積極的探討。

會(huì)計(jì)管理 電力企業(yè) 方向

新時(shí)期發(fā)展的大背景下，電力企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用日益凸顯，而其生存與發(fā)展則與會(huì)計(jì)管理息息相關(guān)，這也促使如何實(shí)施規(guī)范化、高效化的會(huì)計(jì)管理逐漸成為了電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)亟待解決的問(wèn)題，需借助對(duì)企業(yè)目標(biāo)及干擾要素等的分析，使得對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)決策更有針對(duì)性，進(jìn)而促使電力企業(yè)取得穩(wěn)定的發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步。

一、當(dāng)前電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的主要問(wèn)題

(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的整理和收集具有一定的引導(dǎo)作用和價(jià)值，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)審計(jì)和財(cái)務(wù)審查發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，同時(shí)，由于企業(yè)規(guī)模較大，層級(jí)多，各個(gè)會(huì)計(jì)主體成本費(fèi)用等歸集口徑不一致，致使報(bào)表反映數(shù)據(jù)達(dá)不到管理者等使用人員的要求。例如：購(gòu)買(mǎi)的單位用品、出差報(bào)銷(xiāo)由于審查不嚴(yán)，存在虛假報(bào)銷(xiāo)的情況；工程項(xiàng)目管理中，存在材料費(fèi)、修理費(fèi)歸集方式不一致等問(wèn)題，影響了公司會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，為電力企業(yè)成本分析帶來(lái)了很多問(wèn)題。

(二)會(huì)計(jì)控制制度不完善

綜合來(lái)看，現(xiàn)有的電力企業(yè)大多規(guī)模較大，擁有眾多的部門(mén)，這使得其各部門(mén)間的管理制度存在聯(lián)系，增加了會(huì)計(jì)核算代理的難度，加之電力企業(yè)發(fā)展中，各部門(mén)之前的利益博弈，制約了內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的完善發(fā)展，繼而造成的負(fù)面影響較大，以其中的激勵(lì)機(jī)制為例，因其尚不健全，顯然會(huì)影響到工資制度，讓員工失去了上進(jìn)心和動(dòng)力，這就急需會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效地監(jiān)督和完善。

(三)會(huì)計(jì)職能未轉(zhuǎn)變

作為經(jīng)濟(jì)管理功能的重要組成部分，會(huì)計(jì)職能主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的核算和監(jiān)督，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展。當(dāng)前電力企業(yè)，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的職能存在很大的局限。

就目前現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要包括記錄、計(jì)量和報(bào)告等傳統(tǒng)內(nèi)容，鮮有涉及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析管理。實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中通過(guò)反映、監(jiān)督、決策等職能的發(fā)揮，影響著企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，是企業(yè)管理的核心。

二、電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理職責(zé)發(fā)展的對(duì)策

(一)改革和創(chuàng)新財(cái)會(huì)制度

基于電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀，有必要結(jié)合新時(shí)期體制改革和創(chuàng)新的需求，和相應(yīng)的“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”，在此基礎(chǔ)上使得電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理職責(zé)更為明晰，促成對(duì)會(huì)計(jì)制度的根本性變革，進(jìn)而逐步完善其在電力企業(yè)發(fā)展中各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。此外，在遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)管理需求，依法建立完善的會(huì)計(jì)核算體系，完善對(duì)企業(yè)資源的合理利用，并形成對(duì)審核、記賬、報(bào)賬等的有效規(guī)范，使得對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)方法更為趨于完善化發(fā)展，對(duì)于各類(lèi)資本投人，應(yīng)當(dāng)按照準(zhǔn)則計(jì)量進(jìn)行確認(rèn)，有效制止濫用會(huì)計(jì)核算程序及方法，經(jīng)過(guò)上述的眾多環(huán)節(jié)把關(guān)，使得企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)失真現(xiàn)象得到最大化的避免，提高會(huì)計(jì)質(zhì)量。

(二)完善會(huì)計(jì)管理機(jī)制

電力企業(yè)發(fā)展中，為實(shí)現(xiàn)其會(huì)計(jì)管理方面的有效性，完善會(huì)計(jì)管理機(jī)制必不可少，具體說(shuō)來(lái)，首先應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，以此來(lái)改變企業(yè)以往松散的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有資源合理運(yùn)用，最終促使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng)；其次，要進(jìn)行的便是內(nèi)部集中核算中心的完備建立，以此來(lái)充分利用企業(yè)的貨幣資金使各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加規(guī)范，促使電力企業(yè)的發(fā)展效益得到最大化；最后，則是會(huì)計(jì)管理職能的充分發(fā)揮，未實(shí)現(xiàn)這一需求，勢(shì)必要建立和完善管理信息系統(tǒng)和預(yù)算管理體系，并要確保其全面性和完善性，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理監(jiān)控，分析企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，有效地傳遞各種管理信息，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)發(fā)展的事前、事中和事后控制，促使企業(yè)高效合理性發(fā)展。

(三)不斷完善和加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

綜合來(lái)看，財(cái)務(wù)監(jiān)督無(wú)疑是企業(yè)管理制度化的重要措施，基于此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督，這是促使企業(yè)更好發(fā)展的前提。財(cái)務(wù)監(jiān)督條例應(yīng)遵循群眾、組織和法律三主體的監(jiān)督原則，在此基礎(chǔ)上，實(shí)行財(cái)務(wù)委派制，并對(duì)應(yīng)設(shè)立財(cái)務(wù)總監(jiān)等，積極推行會(huì)計(jì)集中核算措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位財(cái)務(wù)的垂直領(lǐng)導(dǎo)，提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和獨(dú)立性，給電力企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)法治和諧的發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮其制度化的重要作用。

(四)建立適應(yīng)電力企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系

在電力企業(yè)會(huì)計(jì)體系的建造建造方面，一般分為三個(gè)層次，為一般、責(zé)任及管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)即為一般會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各類(lèi)賬目，構(gòu)成了企業(yè)會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)，并對(duì)相關(guān)的收支情況進(jìn)行完善記錄，向社會(huì)保險(xiǎn)部門(mén)及稅務(wù)部門(mén)交稅，此外，管理會(huì)計(jì)中，責(zé)任會(huì)計(jì)是重要的組成部分，要充分發(fā)揮其控制監(jiān)督職責(zé)，推動(dòng)企業(yè)有效發(fā)展，使得企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)得到優(yōu)化。最后，管理會(huì)計(jì)以企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)為主，能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)資料，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、制定財(cái)務(wù)目標(biāo)等，使得電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平得到提高，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，筆者針對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀，在分析其面臨問(wèn)題的基礎(chǔ)上，從其發(fā)展需要的角度探討了其會(huì)計(jì)管理職責(zé)發(fā)展，以期能為我國(guó)的電力企業(yè)更高效發(fā)展提供有益的參考。

[1]朱義民.電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理職責(zé)發(fā)展新視角探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013,08:72-73

[2]武小莉.電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的問(wèn)題與對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2013,22:58+60

10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.14.174