四川省骨科醫(yī)院 熊偉
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展帶來(lái)的是醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理翻天覆地的變化,醫(yī)院經(jīng)費(fèi)科研管理影響著醫(yī)院發(fā)展方向,在醫(yī)院間競(jìng)爭(zhēng)加劇,醫(yī)院發(fā)展逐漸細(xì)化的今天,醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理的作用更加凸顯。最近幾年,我國(guó)開(kāi)始注重醫(yī)院的科研經(jīng)費(fèi)管理,因此我國(guó)的醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理也取得了一定的成績(jī),比如專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理人才在逐漸增多,醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理也逐漸形成了科學(xué)的管理體系。但是看到這些成績(jī)的同時(shí),我們也不能忽視問(wèn)題的存在,與國(guó)外的醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理相比,我國(guó)的醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理存在著管理理念陳舊、管理手段落后等問(wèn)題,因此,做好醫(yī)院科研管理的創(chuàng)新工作非常重要。那么,應(yīng)如何創(chuàng)新醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理呢?
理念的更新是保證醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ),在日常的管理工作中,工作理念指導(dǎo)著整個(gè)工作大局,大到工作模式、工作體系,小到工作細(xì)節(jié),崗位分配,無(wú)一不受管理理念的影響,因此,醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理創(chuàng)新,首先就要打破傳統(tǒng)醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理理念。
第一,科學(xué)認(rèn)識(shí)醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理的現(xiàn)狀。醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理受社會(huì)發(fā)展環(huán)境的影響,不同的時(shí)期,不同的社會(huì)環(huán)境中,醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理所應(yīng)用的理念是不同的,因此,打破傳統(tǒng)醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理理念并不是盲目的,要求管理人員科學(xué)的認(rèn)識(shí)醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理的現(xiàn)狀。當(dāng)然環(huán)境下,我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生水平并不是很高,國(guó)家給予醫(yī)院的科研經(jīng)費(fèi)在不斷增加,而在醫(yī)院內(nèi)部,個(gè)別科研人員的素質(zhì)水平不高,這就造成了“騙經(jīng)費(fèi)”的現(xiàn)象,一方面造成了大量醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi),不利于醫(yī)院醫(yī)療水平的提高,另一方面也污染了整個(gè)醫(yī)療環(huán)境。因此,當(dāng)前醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理的重點(diǎn)就應(yīng)該是嚴(yán)格監(jiān)督醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的使用情況,減少醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的不合理應(yīng)用以及虛假申請(qǐng)等。所以說(shuō),在打破傳統(tǒng)的科研經(jīng)費(fèi)管理理念的基礎(chǔ)上,要充分考慮當(dāng)前的這些要求,只有這樣才能保證創(chuàng)新理念的科學(xué)性和合理性、有用性。
第二,在充分借鑒國(guó)外醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理理念的基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)的具體國(guó)情。新的科研經(jīng)費(fèi)管理理念的產(chǎn)生不適憑空出現(xiàn)的,對(duì)于我國(guó)而言,我國(guó)的醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理起步較晚,因此在理論方面,沒(méi)有足夠的基礎(chǔ),在這樣的情況下,想要做好管理理念的創(chuàng)新工作,就必須借鑒和吸收國(guó)外的先進(jìn)管理理念。比如美國(guó)醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理中的“心理管理法”等,在我國(guó)的管理實(shí)踐中就可以對(duì)其加以借鑒??傊?,借鑒國(guó)外醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理理念,可以提高我國(guó)的管理效率,減少尋找新理念的時(shí)間。但是,在借鑒國(guó)外醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理理念的同時(shí),我們需要注意,這樣的借鑒不是盲目的借鑒,在借鑒的過(guò)程中要充分考慮我國(guó)的國(guó)情,在東西方文化和傳統(tǒng)的差異之下,我們的醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理與西方相比也有一定的差異,比如我國(guó)文化傳統(tǒng)中的謙和思想決定了我國(guó)的醫(yī)院內(nèi)部,在經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)方面需要適當(dāng)給予研究人員以鼓勵(lì),而在西方可能就完全不需要??傊诔浞纸梃b國(guó)外醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理理念的基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)的具體國(guó)情也是當(dāng)前打破傳統(tǒng)管理理念過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。
創(chuàng)新是事物發(fā)展的源動(dòng)力,而創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)人的支持,對(duì)于醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理的創(chuàng)新而言,需要一批專(zhuān)業(yè)的科研管理人才隊(duì)伍,這些人才除了能夠按照一定的模式進(jìn)行日常的科研經(jīng)費(fèi)管理之外,還要有能力在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行創(chuàng)新。上面我們已經(jīng)提到,由于國(guó)家和社會(huì)重視程度的增加,醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理人才在不斷增多,但是這些管理人才有些是從其它領(lǐng)域的管理隊(duì)伍中轉(zhuǎn)到醫(yī)院的科研經(jīng)費(fèi)管理隊(duì)伍中來(lái)的,有的是醫(yī)院其它工作崗位中調(diào)動(dòng)到醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理部門(mén)中,他們雖然能夠處理好日常的管理工作,但是由于專(zhuān)業(yè)性不足,或者基礎(chǔ)理論掌握不足,使得他們的管理工作更多的是守著既有模式重復(fù)進(jìn)行,而創(chuàng)新的元素很少。所以說(shuō),就需要加強(qiáng)對(duì)管理人才隊(duì)伍的培訓(xùn),而培訓(xùn)內(nèi)容則主要集中在開(kāi)發(fā)管理人員的創(chuàng)新意識(shí),要在培訓(xùn)中引導(dǎo)管理人員以工作實(shí)踐為基礎(chǔ),對(duì)現(xiàn)有的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,比如在管理工作中遇到現(xiàn)有管理理念不能解決的問(wèn)題時(shí),要充分發(fā)揮個(gè)人的積極性,創(chuàng)新性的找到問(wèn)題的解決方法,長(zhǎng)此以往,管理工作中創(chuàng)新的內(nèi)容就會(huì)越來(lái)越多,最終形成一套適合醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理的新的管理模式,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理的創(chuàng)新。當(dāng)然,除此之外,及時(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容還應(yīng)該包括目前國(guó)際環(huán)境中已經(jīng)存在的一些新的科研經(jīng)費(fèi)管理理論,用這些新的理論激發(fā)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)??傊?,對(duì)管理人才隊(duì)伍的及時(shí)培訓(xùn)非常重要。
當(dāng)然除了以上提到的兩點(diǎn)以外,醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理的創(chuàng)新策略還有很多,比如實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理的專(zhuān)業(yè)化等??傊t(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理是未來(lái)醫(yī)院良好發(fā)展的重要保證,做好醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
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[2]劉燕清,苗衛(wèi)軍.醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策分析[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2013(03)