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“在很多情況下，實施整合的應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境只會降低業(yè)務(wù)創(chuàng)新的靈活性和速度。業(yè)務(wù)領(lǐng)域(LOB)訂閱軟件即服務(wù) (SaaS) 應(yīng)用——在一定程度上甚至違背了CIO的意愿——以獲取具有最佳采購風(fēng)格的新系 統(tǒng)，”Forrester在“Forrester Wave：2014年第一季度混合數(shù)據(jù)集成”報告中說。“盡管大部分成熟的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)供應(yīng)商都已通過其自己的SaaS產(chǎn)品或收購的SaaS 應(yīng)用系統(tǒng)供應(yīng)商迎頭趕上，但現(xiàn)今大部分LOB仍不愿放棄采購云以外的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的自由，”報告還這樣說。換言之，現(xiàn)在仍存在混合模式。

準(zhǔn)備克服障礙

混合生態(tài)系統(tǒng)能夠快速淘汰任何企業(yè)的數(shù)據(jù)治理策略。以下五項表示當(dāng)前數(shù)據(jù)治理策略面臨的最大挑戰(zhàn)。您必須做出改變以迎接這些挑戰(zhàn)，或承受無法控制數(shù)據(jù)質(zhì)量的風(fēng)險：

1.缺乏知識。很少有人了解如何構(gòu)建、擴展和管理混合架構(gòu)。率先了解如何治理您企業(yè)的原有安裝系統(tǒng)與云系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸。不要忽視來自移動設(shè)備和社交網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)。

2.可見性差。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理模型遠(yuǎn)不足以處理混合生態(tài)系統(tǒng)。它采用“考勤管理”方法，這種方法假定僅查看您面前的東西就已足夠。但在混合生態(tài)系統(tǒng)中，很多數(shù)據(jù)都并未呈現(xiàn)在您眼前。

3.臟數(shù)據(jù)。您當(dāng)前的數(shù)據(jù)治理模型旨在確保您原有的企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)中管理的所有數(shù)據(jù)都是整潔、互聯(lián)互通和安全的數(shù)據(jù)。如果這仍是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常忽略的目標(biāo)，請將同樣的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)用到您的所有數(shù)據(jù)上。即使您沒有直接管理用于捕獲或使用數(shù)據(jù)的系統(tǒng)，也應(yīng)該這樣做。

4.注重應(yīng)用系統(tǒng)?；旌仙鷳B(tài)系統(tǒng)要求數(shù)據(jù)的治理獨立用于捕獲或使用數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)的治理。這意味著數(shù)據(jù)治理最終必須被視為獨立于傳統(tǒng)IT治理的戰(zhàn)略原則。

5.企業(yè)孤島。作為您企業(yè)的數(shù)據(jù)治理倡導(dǎo)者，您必須說服整個企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和 IT利益相關(guān)者都承擔(dān)數(shù)據(jù)治理責(zé)任。應(yīng)在您的整個混合架構(gòu)中都重視這些責(zé)任，特別是當(dāng)不同的部門部署新的云服務(wù)時。

趕上未來

也許您的公司剛剛涉足云部署，至少是從官方層面。但您可以期待SaaS、集成平臺即服務(wù)和集成即服務(wù)等云服務(wù)的快速增長，這些服務(wù)通常會取代傳統(tǒng)企業(yè)軟件。SaaS的使用已超出類似 CRM的前臺應(yīng)用系統(tǒng)范圍，擴展到了財務(wù)會計等后臺功能。Gartner已預(yù)測，到2018年，至少30%的以服務(wù)為中心的公司會將其大部分ERP應(yīng)用系統(tǒng)遷移到云系統(tǒng)。為了在混合生態(tài)系統(tǒng)中管理數(shù)據(jù)，您需要能夠適應(yīng)各種更改的靈活治理模型。該模型還應(yīng)將相同的數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于所有數(shù)據(jù)，不論其所在域位置，甚至不管您是否曾在企業(yè)內(nèi)看到過這些數(shù)據(jù)。