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        新預算法下行政事業(yè)單位財務管理新問題及新對策探析

        2015-03-18 08:35:01云南省曲靖市公共資源交易中心梁昆芬
        財經(jīng)界(學術版) 2015年16期
        關鍵詞:決策程序行政事業(yè)單位

        云南省曲靖市公共資源交易中心 梁昆芬

        一、前言

        國內事業(yè)單位的體制進行了一系列變化,對行政事業(yè)單位的財務管理方面也推出了更嚴格的政策,這一切是因為市場經(jīng)濟體制的不斷變化。所以,我們要做好行政事業(yè)單位的財務管理這一項非常重要的工作。現(xiàn)在我國行政事業(yè)單位財務管理方面還存在著許多問題。行政事業(yè)單位必須要解決好存在的這些問題,才能在挑戰(zhàn)中不斷地發(fā)展壯大自己。

        二、新預算法下我國行政事業(yè)單位財務管理中存在的一些問題

        (一)行政事業(yè)單位財務管理工作人員缺乏科學的財務管理理念

        現(xiàn)在我國行政事業(yè)單位財務管理的許多工作人員缺乏財務管理方面的科學理念?,F(xiàn)階段我國大部分行政事業(yè)單位對財務管理方面的科學性一點都不重視,認為財務管理的科學性不重要,這些都是因為我國一些管理手段造成的。我國在財務管理體系方面也存在著重大問題。有許多單位對財務管理人員的相關專業(yè)知識不重視,也不進行相關方面的培訓,這樣就使得許多缺乏相關專業(yè)知識的工作人員存在于財管管理工作中。

        (二)財務管理的工作中缺乏良好的氛圍

        目前我國行政事業(yè)單位的管理模式是那些比較傳統(tǒng)化、固定化管理方式,管理方式傳統(tǒng)、固定化,這樣就導致財務管理工作人員工作不積極、沒有激情,工作都是在死氣沉沉的氛圍下進行的。主要表現(xiàn)為這些方面:一是財務管理所學要的管理體系與實際存在的體系基本不符合。行政事業(yè)單位在進行財務管理時需要依照財務管理的體系為重要依據(jù)進行管理。國家政策的改革,也讓行政事業(yè)單位的財務管理也受到了一些限制。二是行政事業(yè)單位財務管理沒有明確的目標和理財?shù)挠^念。目前在財務管理和財務預算中實行的體制,已經(jīng)不能完全滿足要求,這樣也導致財務管理的效率不高。

        (三)財務管理缺乏執(zhí)行力

        財務進行管理的時候缺乏執(zhí)行力度,導致呆賬、壞賬現(xiàn)象不斷地出現(xiàn),使得行政事業(yè)單位的經(jīng)濟效益降低。缺乏執(zhí)行力度還會導致原始憑證的內容失真,原始憑證失去本身的作用。行政事業(yè)單位在進行清理個年終財務結算的時候沒有按照先關掉規(guī)定進行,導致各種壞現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),如:賬實不一致、年度收支有出入。

        (四)行政事業(yè)單位的內部的控制體系不完善

        隨著我國行政事業(yè)單位體制的不斷變革,我國行政事業(yè)單位的內部控制體系在不斷地加強和完善,但是還是有許多的問題存在于單位的內部控制體系中。有的行政事業(yè)單位缺乏一些引導性的相關規(guī)定,有的行政事業(yè)單位雖然有內部的控制體系,但是只是在某些片面方面做了一些限定,沒有全面的對各方面進行限定和有效處理,這些行政事業(yè)單位的內部控制體系就很單一、片面、不夠完善。還有的單位由于某些原因出現(xiàn)了單位管理的混亂現(xiàn)象。這些情況都說明了我國現(xiàn)階段行政事業(yè)單位的內部控制體系的不完善,存在著問題,需要進行解決完善。

        三、加強對行政事業(yè)單位財務管理的新對策

        (一)加強對財務管理者的相關管理意識、理念的培訓

        財務管理工作人員缺乏相關的管理意識和理念,會導致其在管理工作中不能夠充分發(fā)揮自己應該起到的作用。如果行政事業(yè)單位要想充分的發(fā)揮其財務管理人員在管理中的作用,就一定要加強財務管理人員的管理意識和理念。可以先培訓財務管理人員的管理意識和理念,隨著財務管理人員的管理意識和理念都提高之后,這樣就可以形成一個良好的財務管理氛圍,然后建立一個完善的競爭體系,激勵財務管理人員工作的積極性,有利于財務管理人員的管理意識和理念進一步的提高和完善,財務管理氛圍也會越來越好。良好的管理環(huán)境是吸引人才的重點,先建立一個良好的管理環(huán)境,然后招收人才,并且積極引導、調動財務管理人員的激情,讓他們的才能盡最大化的發(fā)揮出來,這樣才能使得管理工作的效率進一步提高,也會讓行政事業(yè)單位的財務管理工作人員能夠充分的發(fā)揮管理工作的職能。所以說,要想提高財務管理水平,我們就要加強對行政事業(yè)單位的財務管理人員的管理意識和理念管理和培訓,不斷地提高和升華。

        (二)構建科學合理的核算控制體系和決策程序

        擁有一套合理的科學的決策程序是非常重要的,科學合理的決策程序可以在行政事業(yè)耽誤對其財務進行管理的時候,讓它的管理工作達到最大化的成效。行政事業(yè)單位還必須要然財務決策程序具體的落實下去,只有加強單位內部的控制力度才能讓財務決策程序得以實施并發(fā)揮其應有的作用。在加強行政事業(yè)單位的內部控制里的同時,還要對財務管理的各個崗位的職責進行有效的分工,并且建立一套完善的管理體系,才能夠讓行政事業(yè)單位的財務管理工作更好的完成。所以行政事業(yè)單位要建立一套合理的科學的財務決策程序,不斷地加強、提升財務決策的合理性和科學性。

        (三)建立健全的監(jiān)察體系

        行政事業(yè)單位要建立一套健全的監(jiān)察體系。行政事業(yè)單位在對愛物進行管理時,一定要將工作的首要重點放在資產(chǎn)的處置和使用方面,根據(jù)具體情況對單位的賬務進行定期或者不定期的盤算、清查,來保證行政事業(yè)單位的賬實一致。行政事業(yè)單位還要加強對其資產(chǎn)信息化的的管理,讓相關的財務管理方面的工作在下面能夠具體的實施。為了促進行政事業(yè)單位的財務管理效率提升,還可以對專項設備進行專業(yè)化的管理,管理的方法要與時俱進,使得專項設備得到最大化的利用。

        四、結束語

        綜上所述,如果新預算法下的行政事業(yè)單位想要進一步的得到發(fā)展,就一定要在它的財務管理方面做好相關的工作。根據(jù)各個單位中的實際情況進行分析所存在的問題,進而解決問題,管理好行政事業(yè)單位的財務管理工作方面的問題,是解決這一重大挑戰(zhàn)的重點、難點,所以我們要對行政事業(yè)單位的財務管理工作進行嚴格管理。

        [1]陳美含.行政事業(yè)單位財務管理存在的問題及建議[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2011(01)

        [2]王世琢.行政事業(yè)單位時務管理存在的問題及付策[J].時經(jīng)界(學術版).2011(10)

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