胡佳佳

（江蘇華陽(yáng)園林綠化工程有限公司 江蘇省宿遷市 223600）

我國(guó)園林施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

胡佳佳

（江蘇華陽(yáng)園林綠化工程有限公司 江蘇省宿遷市 223600）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人們?nèi)找孀非蟾咂焚|(zhì)的生活。其中園林工程在營(yíng)造美麗家園的過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。本文具體分析了我國(guó)園林施工質(zhì)量管理問(wèn)題，并提出了施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題的解決措施。

園林施工；質(zhì)量管理；問(wèn)題；解決對(duì)策

1 園林施工質(zhì)量管理內(nèi)容

（1）信息管理。采取施工技術(shù)控制、組織保證措施、材料質(zhì)量控制、施工過(guò)程控制、資金成本控制、質(zhì)量目標(biāo)控制等措施，將涉及工程質(zhì)量管理的相關(guān)因素進(jìn)行歸納整合，做好有關(guān)資料、技術(shù)質(zhì)量信息的搜集整理，并在此基礎(chǔ)上加以歸納總結(jié)和對(duì)比分析研究。制定質(zhì)量管理制度，配備專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)儀器和技術(shù)過(guò)硬的工程質(zhì)量管理人員。

（2）督導(dǎo)教育。人為的因素是決定整個(gè)工程好壞的關(guān)鍵因素。也是整個(gè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的決定因素。在施工管理的過(guò)程中要想有效拔高整個(gè)工程質(zhì)量的管理水平，需要從兩方面入手：①使管理人員有很強(qiáng)的質(zhì)量控制意識(shí)；②盡可能提高園林施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)，二者缺一不可。

（3）園林施工管理的過(guò)程中要將責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)揮管理人員和施工人員的主觀能動(dòng)性，經(jīng)濟(jì)責(zé)任和質(zhì)量責(zé)任二者是有機(jī)統(tǒng)一的整體。將權(quán)責(zé)統(tǒng)一落實(shí)到人，權(quán)利越大責(zé)任越大。從而形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱@林工程管理體系和管理制度。

（4）規(guī)范園林施工的管理標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)園林工程質(zhì)量監(jiān)督管理工程中制定規(guī)范化的、合理化的、系統(tǒng)化的、統(tǒng)一化的體系，保證工程的施工質(zhì)量的提升。

2 園林施工質(zhì)量管理問(wèn)題分析

我國(guó)園林工程施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題有：施工過(guò)程中的質(zhì)量把關(guān)不到位，規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量不足，施工質(zhì)量的管理養(yǎng)護(hù)投入不夠充分，園林工程作為一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的管理工程，在園林工程的運(yùn)行過(guò)程中有工程決策的質(zhì)量、調(diào)研質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、驗(yàn)收質(zhì)量、管理維護(hù)質(zhì)量等一些反復(fù)雜亂的因素，都會(huì)影響園林綠化工程的質(zhì)量因素，而這些因素在工程的施工管理中起著重要的作用。從狹義上來(lái)分析園林工程項(xiàng)目管理中存在較明顯的質(zhì)量問(wèn)題有：缺乏合理統(tǒng)一的前期規(guī)劃、未能明確分項(xiàng)工程內(nèi)容、單項(xiàng)工程管理有待加強(qiáng)等。

3 施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題的解決措施

為了保證園林工程的整體景觀效果，需要在園林工程施工中積極開展質(zhì)量管理與有效控制工作，全面提高工程質(zhì)量管理，促使園林工程朝著規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的方向努力發(fā)展，達(dá)到園林設(shè)計(jì)想達(dá)到的效果。從目前情況，要想保證工程的質(zhì)量順利進(jìn)行，就要從建立項(xiàng)目部、完善責(zé)任體系、重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性、完善監(jiān)管制度和工程資料等幾個(gè)方面，來(lái)保證園林工程取得積極良好的效果。

3.1 建立完善的組織機(jī)構(gòu)

組建項(xiàng)目部，項(xiàng)目部成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、資料員、安全員等；項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)組織的靈魂，要對(duì)項(xiàng)目的規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行屯核，對(duì)工程的質(zhì)量的管理要進(jìn)行統(tǒng)籌的把控，特別是現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就馬上去督促落實(shí)整改。并且在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，全面組織開展工作，各個(gè)專業(yè)緊緊圍繞以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，去開展工作。

3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理

園林施工質(zhì)量管理在施工過(guò)程中及其重要，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把控的是否到位，會(huì)對(duì)園林工程的質(zhì)量管理產(chǎn)生了很大的影響。因此，抓好質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是重點(diǎn)。設(shè)立合理的質(zhì)量管控目標(biāo)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)把控質(zhì)量管理。在質(zhì)量監(jiān)管中，應(yīng)將項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、施工工人都動(dòng)員起來(lái)，在全體人員中推行質(zhì)量管理的觀念，促進(jìn)質(zhì)量管理的實(shí)行，滿足質(zhì)量管理的實(shí)際需要，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。重視質(zhì)量管控手段的運(yùn)用為了保證園林工程的質(zhì)量管理與控制取得積極效果，需要在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中采用特殊的質(zhì)量管控手段，提高質(zhì)量管理的整體效果，具體手段的采用應(yīng)以追求質(zhì)量管理實(shí)效性為最終目的，從而保證質(zhì)量管理與控制的實(shí)效性。

3.3 建立項(xiàng)目監(jiān)理管理制度

園林工程的實(shí)際開展情況以及項(xiàng)目經(jīng)理制度的單一性，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的有效監(jiān)督，應(yīng)結(jié)合工地的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目監(jiān)理部，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的有效監(jiān)督和控制。項(xiàng)目監(jiān)理制度是指在正常的項(xiàng)目管理制度之外，增加工程過(guò)程質(zhì)量控制的監(jiān)督，使質(zhì)量管理在可控之內(nèi)。考慮到園林工程的特殊性，應(yīng)在園林工程的監(jiān)理過(guò)程中，增加項(xiàng)目監(jiān)理的具體內(nèi)容，具體的管理措施，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)直接跟蹤，多勞多得，提高監(jiān)理工作人員的積極性，成為園林監(jiān)理質(zhì)量管理的積極的一部分。因此，園林工程應(yīng)豐富項(xiàng)目監(jiān)理管理內(nèi)容，使項(xiàng)目監(jiān)理成為質(zhì)量管理的推動(dòng)因素。并充分注重項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)際效果，保證質(zhì)量管理取得預(yù)期效果。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)際效果引起足夠的重視，并對(duì)取得的效果進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn)，保證效果滿足實(shí)際要求。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著人民群眾對(duì)周圍環(huán)境的要求不斷變高，越來(lái)越多的園林綠化項(xiàng)目涌現(xiàn)出來(lái)，所以對(duì)于園林工程的質(zhì)量，必須要重視起來(lái)，不要因?yàn)閳@林工程的經(jīng)濟(jì)效益小而忽視掉了在園林項(xiàng)目施工過(guò)程中更要加強(qiáng)園林質(zhì)量監(jiān)督的力度。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看來(lái)，園林綠化關(guān)系到整個(gè)城市、居住環(huán)境的改善，與人類生存所生活的環(huán)境息息相關(guān)，未來(lái)的環(huán)境，特別是城市中生態(tài)舒適的環(huán)境，必須靠園林工程來(lái)創(chuàng)造，從而更好地服務(wù)社會(huì)，造福人類。

[1]葉輝，肖文林.淺談園林施工中存在的問(wèn)題及發(fā)展策略[J].現(xiàn)代園藝，2012（06）.

[2]王 云.園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].綠色科技，2012（06）.

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