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        社會主義核心價值觀的踐行者
        ——訪山東興安彩印董事長、總經(jīng)理顏廷英

        2015-03-18 01:33:54玉茗
        現(xiàn)代企業(yè)文化 2015年13期
        關(guān)鍵詞:文化企業(yè)發(fā)展

        文/本刊記者 玉茗

        社會主義核心價值觀的踐行者
        ——訪山東興安彩印董事長、總經(jīng)理顏廷英

        文/本刊記者 玉茗

        興安彩印賦予孝道新內(nèi)涵,培養(yǎng)員工的感恩情懷、行孝方式;實施雙向關(guān)愛,增強員工的歸屬感;激發(fā)員工內(nèi)在動力,實行自主管理,重新闡發(fā)“修齊治平”理念,積極承擔(dān)社會責(zé)任,“成己達(dá)人”。對傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性的發(fā)展,激發(fā)了員工的勞動熱情,提升了員工的道德修養(yǎng),促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

        ——星眼管窺

        山東興安彩印董事長、總經(jīng)理顏廷英。

        興安彩印公司成立于1992年,是棗莊市一家股份制民營企業(yè)。從二十年前僅有一間門市的小打印社,發(fā)展到目前擁有200余名職工、43畝土地的印刷企業(yè),走過了艱難曲折的路程。近日,記者采訪了山東興安彩印董事長、總經(jīng)理顏廷英。

        《現(xiàn)代企業(yè)文化》:共同的價值追求是企業(yè)發(fā)展的核心,強大的文化凝聚力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,我們企業(yè)文化建設(shè)的背景是怎樣的?

        顏廷英:中小民營企業(yè)如何走出家族式管理模式,擺脫3—6年的生命周期,實現(xiàn)更大發(fā)展。期間,我們一度曾將最大限度提高勞動生產(chǎn)率、追求利潤最大化等作為目標(biāo),但同時帶來更多勞資矛盾,管理缺乏人性化、員工缺少積極性、發(fā)展遇到瓶頸等問題尤為突出。企業(yè)發(fā)展的動力在哪兒?有效管理的方式是什么?矛盾問題如何化解?這些問題困擾著我。

        有一次,聽過一堂傳統(tǒng)孝道文化講座,“孝乃德之本”“百善孝為先”等中華民族立德修身的名言警句讓我耳目一新,再聯(lián)想到企業(yè)優(yōu)秀員工都是在家孝順的子女,我好像一下子找到了管理的切入點和增強企業(yè)活力的“靈丹妙藥”。之后,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化知識,結(jié)合企業(yè)實際和培育社會主義核心價值觀的要求,探索出了一條獨具特色的現(xiàn)代企業(yè)管理新路子,打造出了自己的企業(yè)文化品牌。

        去年,在印刷市場低迷的情況下,我們團(tuán)結(jié)一心取得了銷售收入同比增長10%的良好業(yè)績,并且成為伊利集團(tuán)等大型企業(yè)和東南亞、歐美等國外企業(yè)包裝印刷合作商,在激烈競爭的國內(nèi)外市場中占據(jù)一席之地。實踐證明,共同的價值追求是企業(yè)發(fā)展的核心,強大的文化凝聚力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,只有企業(yè)夢與個人夢、中國夢融為一體,才能形成發(fā)展的不竭動力。

        《現(xiàn)代企業(yè)文化》:為凝聚企業(yè)文化核心,我們賦予了“孝道”哪些新內(nèi)涵?

        顏廷英:俗話說“眾人齊心,力可斷金”,這里的“心”就是共同價值觀和目標(biāo)追求。國家倡導(dǎo)培育和踐行社會主義核心價值觀,就是要形成全社會共同的價值追求,落實到我們公司就要做到企業(yè)誠信、職工敬業(yè)。在實現(xiàn)這一目標(biāo)過程中,我們引入傳統(tǒng)文化,發(fā)揮“孝”的親情感染力,通過自我教育提升企業(yè)管理者和員工思想境界。

        首先,我們以“感恩”對“孝”的內(nèi)涵作了新的解讀,企業(yè)感恩國家給予的發(fā)展機會、客戶給予的信任支持、員工給予的勞動奉獻(xiàn),員工感恩父母給予的寶貴生命、企業(yè)給予的工作崗位、社會給予的和諧環(huán)境,以感恩的心干事創(chuàng)業(yè)。公司制定了發(fā)展愿景、核心使命,描繪出共同向往的宏偉藍(lán)圖,讓員工為之憧憬和自豪。其次,我們以推己及人的方法鼓勵“行孝”,我和管理人員帶頭每天反思自省,在服務(wù)客戶、服務(wù)員工、服務(wù)社會方面都做了哪些,還有什么不足。定期舉辦傳統(tǒng)文化講座,把學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》《孝經(jīng)》等經(jīng)典引入日常管理,每天班前班后會組織員工學(xué)習(xí)交流,評選公司“十大孝子”,給員工父母發(fā)孝心金,引導(dǎo)員工見賢思齊,崇德向善。公司機刀工孟憲國技術(shù)過硬,但工作中牢騷滿腹,經(jīng)常與同事言語摩擦。通過學(xué)習(xí)孝道文化、交流心得體會,他的思想受到深深觸動,從里到外像變了個人。別人問他因為啥,他總是說:“大家對我這么好,我也知道感恩,不改對得起誰啊?!本瓦@樣,我們堅持從自己做起、從日常工作做起、從生活細(xì)節(jié)做起,以感恩的心打造誠信企業(yè)、爭當(dāng)敬業(yè)職工,凝聚起企業(yè)發(fā)展的強大動力。

        《現(xiàn)代企業(yè)文化》:企業(yè)常常要求員工“愛廠如家”,但是企業(yè)如何增強員工的歸屬感?

        顏廷英:只有發(fā)自員工內(nèi)心才真誠可信,并且前提是企業(yè)先要做到視員工為家人,與員工共享發(fā)展成果,才能同心協(xié)力謀發(fā)展。為此,2008年5月我們成立工會組織,選舉責(zé)任心強、熱心服務(wù)的優(yōu)秀員工擔(dān)任工會主席,隨時了解員工訴求,參與公司決策,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。在工會的積極推動下,公司從當(dāng)年起為每一名員工繳納了養(yǎng)老保險金,陸續(xù)辦理了工傷、失業(yè)和人身意外傷害保險,開展工資集體協(xié)商,合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn),解除職工后顧之憂;堅持每年發(fā)放高溫崗位補助、為女職工和特殊工種員工體檢,組織勞模、先進(jìn)個人帶薪港澳游及全體員工旅游;開通上下班通勤車,提供免費工作餐,建立“職工書屋”和活動室。

        2014年公司又投資300余萬元為員工公寓安裝了中央空調(diào),創(chuàng)造了更加舒適的生活環(huán)境,使員工處處感受溫暖,人人感恩思進(jìn),主人翁熱情空前高漲。公司實行兩廠合并、新建辦公樓等重大決策全部通過職代會反復(fù)討論確定,既提高了決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確度,也調(diào)動了大家的積極性。員工們感慨地說:“我們真正當(dāng)了主人,就要把廠里的事當(dāng)自己的事辦好?!?/p>

        《現(xiàn)代企業(yè)文化》:在激發(fā)內(nèi)在動力,實行自主管理上我們做了哪些工作?

        顏廷英:中華傳統(tǒng)文化博大精深,弘揚孝道文化的同時,我們注重學(xué)習(xí)借鑒儒家“修齊治平”理念,激活深植于齊魯人心中的道義責(zé)任感,實施自主化、人性化管理。對傳統(tǒng)道德標(biāo)準(zhǔn)做出全新闡釋,并使之成為企業(yè)管理準(zhǔn)則和干部員工行為規(guī)范。比如,對“忠”字我們就有不同層面的要求,從企業(yè)來講就要做到誠信、守法,忠于法律、忠于客戶,為客戶提供高品質(zhì)服務(wù);從干部員工來講就要做到忠于企業(yè)、忠于職守,生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品,使誠實誠信這一傳統(tǒng)道德內(nèi)涵成為企業(yè)安身立命的核心理念。公司不僅以誠信經(jīng)營贏得客戶、拓寬市場,而且員工也以較高的道德素質(zhì)樹立了好口碑,十里八鄉(xiāng)的青年都以能在興安彩印工作為榮。這為企業(yè)培養(yǎng)人才、留住人才、發(fā)揮人才作用打下了堅實基礎(chǔ),使得我們不僅敢于在技能培訓(xùn)上大量投入,而且有資本敞開大門廣泛吸納人才。

        近年來,公司不僅培養(yǎng)了一批安心工作的技術(shù)人才,而且憑借良好的社會形象吸引了一批研發(fā)能力強的高端人才,極大地提升了技術(shù)創(chuàng)新能力和科學(xué)管理水平,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新發(fā)展、闊步前行。

        《現(xiàn)代企業(yè)文化》:企業(yè)發(fā)展受惠于社會必須回報社會,多年來,我們的企業(yè)承擔(dān)了哪些社會責(zé)任?

        顏廷英:傳統(tǒng)文化蘊含著奉獻(xiàn)精神,以“成己”為出發(fā)點,以“達(dá)人”為歸宿。我們也深切地認(rèn)識到,企業(yè)發(fā)展受惠于社會必須回報社會,承擔(dān)社會責(zé)任既是感恩之舉也是分內(nèi)義務(wù),無關(guān)企業(yè)大小。因此,公司以弘揚傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化回報社會,廣泛傳播正能量。投資300余萬元,建成可容納500人學(xué)習(xí)的“公民道德大講堂”和2間傳統(tǒng)文化研討室、3間傳統(tǒng)文化展覽室,共計1500平方米,并面向社會開放,免費發(fā)放《弟子規(guī)》《了凡四訓(xùn)》《修齊至要》等書籍光盤,成為棗莊市唯一的孝文化宣教基地和全市職工教育文化示范基地、市中區(qū)“四德”工程宣教基地。2012年以來,我們先后出資60余萬元,主辦和協(xié)辦大型傳統(tǒng)文化公益論壇6次,舉辦公司道德大講堂10余期,邀請全國著名專家學(xué)者、道德模范等做精彩報告,聽眾每天多達(dá)3000人次。

        授人玫瑰手有余香,在承擔(dān)社會責(zé)任的同時,我們也收獲了更多贊譽和榮譽,樹立了良好社會形象,這些都成為了企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。公司先后被授予“中國品牌信譽單位”“山東省文明單位”“山東省守合同重信用企業(yè)”“棗莊市職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”“棗莊市先進(jìn)民營企業(yè)”等稱號。

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