簡訊
財政部駐遼寧專員辦借轉(zhuǎn)型之機,利用城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合補助資金申報系統(tǒng)首次上線審核,以 “書面、實地、網(wǎng)上三審”結(jié)合的方式,對內(nèi)梳理訂立操作規(guī)程,對外規(guī)范省財政廳等三部門申報行為,審核取得良好成效。
一是規(guī)程先行立標桿,規(guī)范操作流程。凡事預(yù)則立,順應(yīng)職能轉(zhuǎn)型需要,切實主動將審核關(guān)口前移并站位于財政主體業(yè)務(wù),該辦重新梳理醫(yī)保和新農(nóng)合補助資金申報審核流程,結(jié)合實際制定了操作規(guī)程。從總體要求、審核方式、審核程序、審核組織等方面細化工作要求;從資料申報、書面審核關(guān)注重點、實地抽審中心流程等方面做實審核細目,以此為標桿開展“三審”工作。
二是三審結(jié)合保質(zhì)量,審核找準關(guān)鍵點。“書面、實地、網(wǎng)上三審”各具側(cè)重點,該辦通過查找關(guān)鍵節(jié)點,分別采取書面以申請材料完整規(guī)范準確、各級財政補助資金總量到位及規(guī)定時限到位情況為審核重點;實地抽審以人員重復(fù)參保、醫(yī)?;鹗褂眠\行為審核重點;網(wǎng)上審核以人數(shù)申報不實、補助資金到位時間確認為審核重點。審核發(fā)現(xiàn)重復(fù)參保、人員申報不實、地方各級財政補助資金總量未到位及延遲到位、基金使用管理不規(guī)范等諸多方面問題。涉及金額39028萬元,涉及人數(shù)816人。
三是改進意見緊跟進,創(chuàng)建申報審核好開端。結(jié)合申報審核情況,該辦向申報單位發(fā)函提出申報改進意見。從請示文件、預(yù)算指標、入賬憑證、基金專戶明細賬等方面明確具體申報要求。同時,根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)的問題,制發(fā)補充申報表格,以滿足各級財政補助資金到位時限的審核需要;補充索要滿足需要的醫(yī)保和新農(nóng)合電子信息資料,以保證重復(fù)參保篩查需要。通過明確規(guī)范,建立了申報審核兩方面良好的配合機制。
(陳曉群)
江西省瑞金市財政局通過內(nèi)部運行流程優(yōu)化和再造,切實加強財政內(nèi)部控制建設(shè),提高財政管理科學化、規(guī)范化、信息化水平。
一是完善內(nèi)控制度。建立內(nèi)部控制制度體系,包括內(nèi)部控制的基本制度,法律風險、政策制定風險、預(yù)算編制風險、預(yù)算執(zhí)行風險、公共關(guān)系風險、機關(guān)運轉(zhuǎn)風險、信息系統(tǒng)管理風險、崗位利益沖突風險等八大類專項風險管理辦法,以及內(nèi)部控制操作規(guī)程。搭建內(nèi)部控制組織管理框架,建立內(nèi)控委員會,主要負責同志擔任內(nèi)控委主任,監(jiān)督、人事秘書科等相關(guān)部門分工合作,承擔起具體執(zhí)行職責,確保內(nèi)控工作組織化、日?;?。
二是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是實施不相容崗位分離控制。關(guān)鍵崗位建立AB角以及定期輪換,確保崗位之間各司其職、各負其責、相互制約,預(yù)防崗位風險。二是加強授權(quán)控制。明確授權(quán)主體、范圍與權(quán)限,規(guī)范授權(quán)程序和監(jiān)督程序,科學分配權(quán)力,并適時進行評估和調(diào)整。三是將內(nèi)控制度嵌入業(yè)務(wù)流程。對財政業(yè)務(wù)運行流程進行持續(xù)的監(jiān)督、評價和優(yōu)化,實現(xiàn)指標流、資金流、業(yè)務(wù)流的流程統(tǒng)一,形成順向相互支撐、有效制衡,逆向真實反饋、有效監(jiān)督的完整體系。
三是夯實內(nèi)控基礎(chǔ)。規(guī)范非稅收入管理,嚴格實行分類管理制度,加快推動數(shù)據(jù)大集中平臺建設(shè),推行收繳電子化。加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,強化資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。推進政府會計改革,大力培育和發(fā)展管理會計,加強行業(yè)監(jiān)管。積極運用信息化手段,建立大平臺,最大限度減少財政業(yè)務(wù)和內(nèi)部控制人為操縱因素。
(鐘惠林)
今年,山東省臨沂市財政監(jiān)督檢查工作立足新起點,適應(yīng)新常態(tài),推出新舉措,圍繞“一個中心”,突出“兩項重點”,實現(xiàn)“一個轉(zhuǎn)變”。
一是圍繞“一個中心”。即以服務(wù)全市財政工作為中心,規(guī)范財政管理,加強資金監(jiān)管,整飭財政秩序,嚴肅財經(jīng)紀律。
二是突出“兩項重點”。一方面,按照省財政廳及局黨組的總體要求,于2015年10月底前建立起基本制度、專項內(nèi)部控制辦法、內(nèi)部控制操作規(guī)程三位一體的內(nèi)部控制制度體系。通過建立內(nèi)控體系,強化事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制,有效防控財政內(nèi)部廉政風險和業(yè)務(wù)風險的發(fā)生,切實提高內(nèi)部管理水平。另一方面,密切關(guān)注檢查問題的整改落實情況。依法依規(guī)依程序,將整改措施、處理處罰“任性”到底,不開空頭支票,建立問題臺賬銷號制度,對發(fā)現(xiàn)重大問題或?qū)医麑曳傅膯挝?,對單位負責人實行約談或移交紀檢監(jiān)察等相關(guān)部門處理。對下達的處理處罰決定落實情況進行跟蹤回訪,確保檢查決定得到有效執(zhí)行。進一步完善財政監(jiān)督檢查成果與預(yù)算安排緊密銜接的工作機制,促進完善資金管理的激勵制約機制。完善財政監(jiān)督信息披露和公告制度,發(fā)揮震懾和警示作用,不斷提高財政監(jiān)督工作的影響力。
三是實現(xiàn)“一個轉(zhuǎn)變”。即轉(zhuǎn)變組織方式。在監(jiān)督檢查組織方式上,由市縣區(qū)“各自為政”向上下聯(lián)動、交叉互查轉(zhuǎn)變,整合市縣監(jiān)督資源,發(fā)揮監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效率。
(劉 偉)
近年來,云南省會澤縣財政局多舉措加強黨風廉政建設(shè)和財政、財務(wù)管理。
一是在每年召開的財政工作暨黨風廉政建設(shè)會上各科長、所長實行簽“廉書”作承諾和請紀委監(jiān)察資深人員作反腐倡廉警示教育專題講座。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和開展“創(chuàng)業(yè)績、樹形象”、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)建文明科(室、財政所),爭當優(yōu)秀財政干部。
二是完善“職工守則”和崗位責任制。規(guī)范財政干部職工日常行為和工作職責,制定資金審批管理流程,完善財政業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,強化財政權(quán)力運行監(jiān)督,加大資金監(jiān)管力度。
三是結(jié)合財政各科室工作實際,完善相關(guān)制度措施,強化財政資金運行監(jiān)督,確保資金、人員兩安全。
四是根據(jù)財政資金撥付使用特點,對財政內(nèi)部資金的審批、管理和使用權(quán)進行檢查監(jiān)督,發(fā)揮財政監(jiān)管職能作用。
五是對財政支農(nóng)資金、搶險救災(zāi)資金、重點工程項目資金和單位國有資產(chǎn)的使用、管理、結(jié)存,定期和不定期開展監(jiān)督檢查,促使財政資金專管員和項目建設(shè)當事人做到“河邊走、不濕鞋”。
(曹金林)
自“精準扶貧”工作啟動以來,江西省安遠縣財政局積極安排部署,充分發(fā)揮財政工作特色,確保精準扶貧工作開頭好起步快,各項工作扎實有序開展。
一是積極做好精準扶貧資金測算籌集等準備工作。3月31日,安遠縣召開精準扶貧工作動員大會,會上提出要在2020年實現(xiàn)全面脫貧,并達到小康社會的目標。根據(jù)會議精神,安遠縣財政局積極做好精準扶貧資金測算籌集等前期準備工作,為全縣精準扶貧工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
二是及時匯繳財政扶貧救助專項資金。根據(jù)《關(guān)于籌集全市精準扶貧幫扶專項資金的通知》,安遠縣局及時制定精準扶貧幫扶資金的籌集方案,并妥善調(diào)度資金,按規(guī)定時限全部匯繳至市財政局。
三是落實精準扶貧結(jié)對幫扶的進村入戶調(diào)查摸底工作。4月7-8日,安遠縣財政局55名干部職工深入基層,落實幫扶責任,走訪223戶農(nóng)戶,迅速摸排情況、建檔立卡,制定精準扶貧規(guī)劃并建立健全幫扶制度,努力做到幫扶重心下移到貧困村、幫扶對象明確到貧困戶,從而實現(xiàn)幫扶的精準化和科學化。
(陳 瑾)
4月1日至10日,湖南省懷化市通道縣由縣委組織部、縣紀委、縣財政局、縣審計局、縣經(jīng)管局等單位組成的5個督查組,分別對全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)81個縣直機關(guān)單位開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”督查。以嶄新的姿態(tài)應(yīng)對發(fā)展新常態(tài)。這是該縣自去年開展“三公經(jīng)費”專項檢查以來的再督查。
為建立健全、有效控制“三公經(jīng)費”增長的長效機制,去年以來,該縣認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》規(guī)定,以及中央、省、市、縣規(guī)范公務(wù)接待費用管理的有關(guān)文件精神,嚴格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定,把增收節(jié)支,厲行勤儉節(jié)約作為一項政治任務(wù)來抓,嚴格控制公費外出考察旅游、公務(wù)用車及車輛運行、公款接待等開支。制定整改實施方案,做到量化、細化“三公經(jīng)費”單位部門預(yù)算,下達“三公經(jīng)費”控制指標,公務(wù)接待實行陽光接待,公務(wù)用車實行派車單制度,推行公務(wù)卡結(jié)算等。三公支出得到有效控制,三公經(jīng)費支出同比大幅下降。
這次督查內(nèi)容為單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員整改措施落實情況,惠民政策落實情況,重點是“三公經(jīng)費”支出管理和干部作風建設(shè)情況。通過查看會計憑證、用車記錄、考勤簽到和有關(guān)臺賬資料,檢查公務(wù)接待制度是否健全、是否嚴格執(zhí)行接待標準,看單位 “三公經(jīng)費”支出是否超出控制指標數(shù),看公務(wù)接待是否有公務(wù)接待公函、接待清單等。
從檢查的情況看,總體較好,但還存在一些問題和不足:一是公務(wù)接待欠規(guī)范,接待公函沒有放在會計憑證里或沒有接待公函、接待清單。二是票據(jù)不規(guī)范,出現(xiàn)有酒、水果、食品等發(fā)票。三是整改落實臺賬還有待完善。四是工作人員去向牌未及時撥動,出現(xiàn)外出辦事去向牌處于在崗位置。對發(fā)現(xiàn)的問題列出問題清單,要求單位進行整改和落實。
據(jù)悉,這次督查采取隨機暗訪、查閱資料、個別訪談等方式進行。通過督查,進一步加強和規(guī)范 “三公經(jīng)費”管理,特別是公務(wù)接待管理,將有力地促進黨風廉政建設(shè)的落實和干部作風建設(shè)的轉(zhuǎn)變。
(鄭良木)■
(本欄目責任編輯:周菲)