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        蘋果Apple Watch登場(chǎng):智能手表市場(chǎng)迎來(lái)春天難掩挑戰(zhàn)

        2015-03-16 07:24:29右舍
        通信世界 2015年8期
        關(guān)鍵詞:手表三星廠商

        本刊記者 | 右舍

        蘋果Apple Watch登場(chǎng):智能手表市場(chǎng)迎來(lái)春天難掩挑戰(zhàn)

        本刊記者 | 右舍

        日前,蘋果發(fā)布了業(yè)內(nèi)期待已久的智能手表Apple Watch,那么后發(fā)制人的Apple Watch能否激活此前一直不溫不火的智能手表市場(chǎng)?智能手表要想真正走向普及需要面臨怎樣的挑戰(zhàn)?

        不可否認(rèn),蘋果Apple Watch的發(fā)布恰逢智能手表市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。因?yàn)榇饲半m有不少?gòu)S商,包括中國(guó)企業(yè)進(jìn)入到智能手表領(lǐng)域,但從整體看,智能手表市場(chǎng)依舊處在發(fā)展的初期,且在產(chǎn)品定位、應(yīng)用等方面存在著不小的爭(zhēng)議。那么Apple Watch的發(fā)布能否讓業(yè)內(nèi)重新思考和定位智能手表的發(fā)展方向?智能手表市場(chǎng)如何呈現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?

        借iPhone大賣領(lǐng)先對(duì)手難掩智能手表軟肋

        其實(shí),早在蘋果Apple Watch發(fā)布之前,已經(jīng)有不少?gòu)S商進(jìn)入到了智能手表市場(chǎng)。其中三星還在去年成為全球智能手表市場(chǎng)出貨量及營(yíng)收的“老大”。那么Apple Watch能否后發(fā)制人?智能手表市場(chǎng)有何發(fā)展規(guī)律,尤其是對(duì)于進(jìn)入該市場(chǎng)的智能手機(jī)廠商而言?

        據(jù)SmartWatch Group的統(tǒng)計(jì)分析,在過(guò)去的2014年,三星以年銷售120萬(wàn)部和3億美元位居全球智能手表出貨量和銷售額的榜首。有意思的是,在排名前十的智能手表生產(chǎn)的廠商中,有5個(gè)也是智能手機(jī)廠商,其分別是三星、聯(lián)想/摩托羅拉、LG、索尼、華碩。而相對(duì)專注于智能手表的廠商,例如Pebble、Fitbit等,它們進(jìn)入的時(shí)間并不長(zhǎng),但依然在智能手表市場(chǎng)占有了自己的一席之地,可見(jiàn)智能手機(jī)(例如品牌、銷量等)對(duì)于智能手表具有相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用,而從這5家廠商出貨量和排名看,其在智能手表市場(chǎng)的表現(xiàn)與其在智能手機(jī)領(lǐng)域也基本呈正比關(guān)系。即在智能手機(jī)市場(chǎng)排名靠前的廠商,智能手表的出貨量相對(duì)較多,且ASP(平均價(jià)格)較高。

        例如三星智能手表的ASP在250美元;聯(lián)想/摩托羅拉為250美元;LG的ASP為230美元;索尼為150美元;華碩為200美元。相比較,專門從事智能手表廠商的ASP多在150美元以下,例如知名的Pebble智能手表的ASP為130美元;Fitbit為120美元。即智能手機(jī)廠商的智能手表ASP要比專門從事智能手表生產(chǎn)的高出100美元左右。這從一個(gè)側(cè)面反映出智能手表與智能手機(jī)在品牌、銷量、應(yīng)用上的關(guān)聯(lián)性,以及對(duì)于銷售的影響。

        由此再來(lái)看蘋果的Apple Watch。通過(guò)發(fā)布會(huì)獲悉,Apple Watch的更多基本功能需要依靠iPhone,如想要瀏覽Apple Watch的應(yīng)用并下載,用戶需要在iPhone上進(jìn)行操作,就連設(shè)置通知都需要iPhone的支持。正如庫(kù)克所言,Apple Watch從設(shè)計(jì)上就需要適配iPhone。這在又一次證明上述智能手表與智能手機(jī)關(guān)聯(lián)性的同時(shí),引出了可以量化的適配率。

        從去年進(jìn)入智能手表市場(chǎng)前五的智能手機(jī)廠商看,其適配率均不到1%,而從相關(guān)分析看,由于蘋果在智能手機(jī)市場(chǎng)中品牌、銷量、應(yīng)用等綜合指標(biāo)均大幅領(lǐng)先于對(duì)手,其適配率也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)手。我們看到的相關(guān)統(tǒng)計(jì),Apple Watch與iPhone最低適配率也在10%左右。加之Apple Watch主打系列的ASP要高于對(duì)手100~200美元,且已獲得市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可,其拿下智能手表市場(chǎng)份額及營(yíng)收的首席輕而易舉。

        “盡管憑借著iPhone在智能手機(jī)市場(chǎng)的影響力,Apple Watch可以輕松超越先于自己進(jìn)入智能手表市場(chǎng)的對(duì)手,但這并不代表智能手表就不存在挑戰(zhàn)。例如電池續(xù)航時(shí)間、應(yīng)用繁雜等,都是目前Apple Watch被業(yè)內(nèi)詬病的地方?!蹦持悄苁直韽S商相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

        Pebble成功之鑒:簡(jiǎn)單時(shí)尚場(chǎng)景化應(yīng)用是關(guān)鍵

        既然連Apple Watch都在某些方面遭到業(yè)內(nèi)的詬病,那么智能手表的本質(zhì)或者說(shuō)制勝的關(guān)鍵是什么呢?

        日前,Pebble首席執(zhí)行官艾瑞克·米基科夫斯基(Eric Migicovsky)在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)表示,智能手表成功的關(guān)鍵是簡(jiǎn)單實(shí)用,Pebble將會(huì)繼續(xù)忠于核心價(jià)值,不會(huì)跟從蘋果手表的時(shí)尚化路線。從Pebble的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,人們選擇智能手表的兩大原因是簡(jiǎn)單易用、價(jià)格適中。

        眾所周知,Pebble算是智能手表領(lǐng)域的先驅(qū)。2012年,Pebble先是在Kickstarter上融資1000萬(wàn)美元,后又獲得了1500萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資。該公司去年售出70萬(wàn)塊智能手表,預(yù)計(jì)今年將售出80萬(wàn)塊。

        “智能手表誕生之初主要瞄準(zhǔn)3個(gè)功能:提醒通知、運(yùn)動(dòng)健身以及定制化的表盤界面。直到今天,這仍然是人們使用智能手表最主要的3個(gè)功能,而Pebble智能手表就聚焦在這3個(gè)主要功能上?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士如此總結(jié)Pebble在智能手表市場(chǎng)取得的成功。

        事實(shí)是,在Pebble之后越來(lái)越多的廠商涌入了智能手表領(lǐng)域,其中包括摩托羅拉、三星、LG等,智能手表的功能和設(shè)計(jì)也越來(lái)越復(fù)雜,比如配置了彩色液晶屏幕、攝像頭甚至增加了移動(dòng)通話功能。相比之下,Pebble智能手表選擇融入人們現(xiàn)有的生活中,不論是Android還是iPhone都可以兼容。Pebble團(tuán)隊(duì)看重的手表性能包括更長(zhǎng)的電池續(xù)航能力、防水、耐用以及價(jià)格能被消費(fèi)者所接受。

        近日在倫敦召開(kāi)的可穿戴技術(shù)展上,LG業(yè)務(wù)拓展部門負(fù)責(zé)人Justin Jungsup Lee就智能手表的現(xiàn)狀、早期的使用率和銷售情況進(jìn)行了探討。Lee表示:“廠商在心態(tài)上已經(jīng)有所改變,設(shè)計(jì)智能手表之前率先考量是時(shí)尚元素,而并非數(shù)碼元素。當(dāng)你從功能化設(shè)備過(guò)渡到時(shí)尚設(shè)備后,將會(huì)帶來(lái)完全不同的感覺(jué)。如果廠商以時(shí)尚元素來(lái)推廣智能手表,那市場(chǎng)反饋將會(huì)變得更加積極輕松。”

        捷孚凱(GFK中國(guó))分析師武曉鋒告訴記者:“智能手表作為可穿戴設(shè)備,智能手機(jī)通知、運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)、健身監(jiān)測(cè)等功能性是其發(fā)展的一個(gè)方面,另一方面更為重要的是在場(chǎng)景化的應(yīng)用。雖然目前智能手表尚處于發(fā)展初期,但對(duì)于智能手表具備的發(fā)展方向毋庸置疑,一方面要滿足消費(fèi)者的細(xì)分需求,另一方面在不同場(chǎng)景下,智能手表將發(fā)揮不同的作用。”

        多生態(tài)系統(tǒng)并存Android難以復(fù)制手機(jī)成功

        與智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)類似,在蘋果發(fā)布Apple Watch之前,谷歌就單獨(dú)發(fā)布了基于智能手表的Android Wear系統(tǒng),以期在智能手表市場(chǎng)占據(jù)先機(jī)。目前市場(chǎng)上在售包括摩托羅拉的Moto360、三星的Gear系列等,不過(guò)從前期市場(chǎng)和用戶的反饋看,Android Wear在智能手表中的表現(xiàn)并不盡如人意。

        首先,Android Wear最大的問(wèn)題在于應(yīng)用。雖然可以理解谷歌不想用戶在手腕上使用像手機(jī)般復(fù)雜的應(yīng)用,而是一種簡(jiǎn)潔、互補(bǔ)式的體驗(yàn),但事實(shí)上,Android Wear應(yīng)用的功能性嚴(yán)重不足。相反,Pebble智能手表之所以流行,是因?yàn)樗膽?yīng)用程序基本都提供了完整的功能,與手機(jī)版保持了一致性,但運(yùn)行功能時(shí)的操作是方便的、功能界面也因智能手表界面而優(yōu)化。

        另外,Android Wear只提供了“閹割”功能的應(yīng)用。比如Foursquare,Android Wear版本只能提醒用戶簽到、但不能執(zhí)行,也就是說(shuō)用戶還需要拿出智能手機(jī)完成后續(xù)操作。更致命的是,每個(gè)第三方應(yīng)用的功能、甚至操作都不同,谷歌似乎沒(méi)有規(guī)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),由此帶來(lái)了極為分裂的使用體驗(yàn)。

        也許正是由于Android Wear體驗(yàn)上的不足,加之智能手表市場(chǎng)剛剛起步,相關(guān)廠商都獨(dú)自打起了自己的小算盤。例如三星就推出了采用自家操作系統(tǒng)Tizen的GearS智能手表,而LG也計(jì)劃在其下一代智能手表中采用并購(gòu)來(lái)的WebOS操作系統(tǒng)。相比于三星的 Tizen,WebOS 的用戶基礎(chǔ)無(wú)疑好許多,卡片式的界面也頗具吸引力,并且與智能手表的小屏幕也可以有不錯(cuò)的契合度。

        “可以預(yù)見(jiàn),在智能手表市場(chǎng),將呈現(xiàn)多個(gè)生態(tài)系統(tǒng)并存競(jìng)爭(zhēng)的局面,而誰(shuí)能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)和用戶對(duì)于智能手表真正的需求,誰(shuí)就有可能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。”武曉鋒告訴記者。

        國(guó)內(nèi)廠商跟進(jìn)攪局 仍存差距

        盡管在Apple Watch發(fā)布前,國(guó)內(nèi)就有所謂的智能手表推出,但市場(chǎng)反映平平,重要的是與國(guó)外相關(guān)廠商相比,國(guó)內(nèi)廠商在智能手表產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)技術(shù)方面仍存在差距。

        例如作為智能手表重要組成和最終影響功能的傳感器方面,國(guó)內(nèi)廠商到目前為止走的還只是低端,與國(guó)際大廠差相去甚遠(yuǎn)。就算在傳感器方面可以采用國(guó)外方案,由于雙方合作不夠深入成熟,難以得到好的解決方案。這對(duì)于一個(gè)還未成熟的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是致命的。

        “在一個(gè)新的產(chǎn)品形態(tài)剛剛面世之時(shí),即使把所有最頂尖的元器件技術(shù)全部用上,得到的用戶體驗(yàn)也不一定理想,更別說(shuō)你用的東西不是第一個(gè)檔次的。對(duì)于智能手表這樣一個(gè)產(chǎn)品,性能、靈敏度就不多說(shuō),僅耗電問(wèn)題也分分鐘把你難為死。一枚24小時(shí)保持開(kāi)通狀態(tài)的傳感器,質(zhì)量就不必說(shuō)了,耗電誰(shuí)能擔(dān)待得起?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

        另外,對(duì)于國(guó)產(chǎn)方案解決廠商來(lái)說(shuō),都還處在將國(guó)際大廠的核心產(chǎn)品湊到一起、再套上外殼拼起來(lái)的階段。他們連內(nèi)核方案的選擇都要思前想后,害怕站錯(cuò)隊(duì),落個(gè)死不瞑目,更無(wú)暇顧及內(nèi)核底層的修改。目前內(nèi)核授權(quán)商ARM也還并未針對(duì)傳感器運(yùn)算推出完整的內(nèi)核方案,國(guó)內(nèi)方案解決商也無(wú)法移花接木。就算像影音解碼內(nèi)核一樣,國(guó)產(chǎn)廠商也可以努努力,但慢半拍的節(jié)奏加上整體實(shí)力的限制,終究還是要落后國(guó)際大廠一代。

        目前雖然像土曼、智器、果殼這樣的國(guó)內(nèi)智能手表先行者層出不窮,但從功能上來(lái)看,目前市面上幾乎所有的智能手表最多只能算是小版、便攜的智能手機(jī),離真正顛覆意義上的智能手表相去甚遠(yuǎn)。從核心元器件供應(yīng)鏈上來(lái)看,在即將到來(lái)的智能手表時(shí)代,國(guó)產(chǎn)廠商將難以反超國(guó)際大廠,成熟產(chǎn)品繼續(xù)落后一代。

        盡管如此,中國(guó)相關(guān)企業(yè)仍希望借助Apple Watch的“東風(fēng)”進(jìn)入智能手表市場(chǎng)。在日前結(jié)束的2015MWC展上,華為發(fā)布了其首款智能手表Huawei Watch。對(duì)此,華為表示,公司計(jì)劃生產(chǎn)出真正的智能手表而非電子配件或玩具,從而使這款手表脫穎而出。而華為消費(fèi)者BG總裁余承東在可穿戴設(shè)備發(fā)布會(huì)上,客觀地展示了三星、LG等多款智能手表測(cè)評(píng)報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)視頻短片更指出“因?yàn)槭直砭褪鞘直?,所以,智能手表首先要看起?lái)像手表?!?/p>

        據(jù)記者了解,華為這款智能手表將在6月份上市,晚于蘋果手表發(fā)布。盡管在過(guò)去,華為產(chǎn)品價(jià)格公布上一直比較積極,但是對(duì)于這款智能手表的價(jià)格,華為還沒(méi)有任何細(xì)節(jié)。研究公司CCS表示,華為進(jìn)軍智能手表市場(chǎng)可能會(huì)加速市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

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