刁麗娜
(信陽(yáng)師范學(xué)院國(guó)際交流合作處,河南 信陽(yáng) 464000)
隨著社會(huì)商業(yè)文明的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念不斷提升,在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)也納入其穩(wěn)步發(fā)展的重要組成部分,并將責(zé)任的承擔(dān)作為其無(wú)法被復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而,也有為數(shù)不少的企業(yè)雖擁有雄厚的資金、技術(shù)與人才,創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,成為改變世界的巨大力量,卻因沒(méi)有承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任而對(duì)社會(huì)與環(huán)境造成了前所未有的破壞。今天,女性在企業(yè)高管中占據(jù)的席位越來(lái)越多,女性領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)管理研究中愈發(fā)受到重視,本文以女高管和企業(yè)社會(huì)責(zé)任為切入點(diǎn)進(jìn)行了相關(guān)探索。
20世紀(jì)90年代初,Helgesen 提出了女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格學(xué)說(shuō),她認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)者更注重協(xié)調(diào)、溝通、集體成功以及良好的人際關(guān)系[1]。通過(guò)對(duì)數(shù)位在商界取得成功的女性進(jìn)行訪談并記錄其企業(yè)活動(dòng),她總結(jié)了這些女性領(lǐng)導(dǎo)的共同特征:一是穩(wěn)定的工作步調(diào);二是樂(lè)于談心;三是重視家庭生活;四是積極參與;五是維持與顧客及同行的關(guān)系網(wǎng);六是融入社會(huì)節(jié)奏;七是愛(ài)工作,愛(ài)生活;八是注重分享[2]。Helgesen 的總結(jié)與Rosener 的思路不謀而合。Rosener認(rèn)為,突破了“玻璃天花板”的女性管理者擁有與男性不同的領(lǐng)導(dǎo)方式,她們使用的具有“女性化”特征的特殊技巧和態(tài)度不但幫助企業(yè)走向成功,而且在充滿不確定性的世界里增加組織生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)[3]。臺(tái)灣學(xué)者黃麗蓉則將女性領(lǐng)導(dǎo)者的特征在五個(gè)方面進(jìn)行了歸納:一是互動(dòng)型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于鼓勵(lì)員工參與、分享信息與權(quán)力、強(qiáng)化他人價(jià)值和提高他人工作的樂(lè)意度等。二是組織關(guān)系呈現(xiàn)蛛網(wǎng)狀;三是思考方式全面且多元化;四是善于授權(quán)與團(tuán)隊(duì)的建立;五是注重員工的成長(zhǎng)與教育。陳小燕認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)中的女性領(lǐng)導(dǎo)具有以下性別優(yōu)勢(shì):一是富于感情;二是吃苦耐勞;三是細(xì)致認(rèn)真;四是善于言辭;五是敏感細(xì)膩[4]。
Schwartz&Carroll認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因來(lái)自于經(jīng)濟(jì)、制度和倫理三個(gè)方面,并且以此構(gòu)建了一個(gè)基于制度理論的企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論影響框架,即企業(yè)應(yīng)在遵循社會(huì)法律法規(guī)的前提下,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)利益[5]?;谏鲜鋈S模型,本文界定企業(yè)社會(huì)責(zé)任動(dòng)因受到來(lái)自內(nèi)外部因素的同時(shí)驅(qū)使。外部的驅(qū)使主要來(lái)源于必須遵從的社會(huì)制度,如法律和法規(guī),是企業(yè)對(duì)外部制度因素的被動(dòng)反應(yīng);內(nèi)部的動(dòng)因主要來(lái)自于對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益和倫理道德的考慮,是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益和道德力量的驅(qū)使之下而產(chǎn)生的主動(dòng)行為,稱為“內(nèi)在驅(qū)動(dòng)”[6]。
內(nèi)因主要是經(jīng)濟(jì)動(dòng)因和道德要求,與外因同等重要。如果企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任可以為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益,是否企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行就會(huì)產(chǎn)生主動(dòng)行為呢?縱觀國(guó)外在企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系方面30多年的研究成果,大部分認(rèn)為二者之間的確存在正相關(guān)的關(guān)系。然而,也有研究表明,二者之間并無(wú)關(guān)聯(lián)或呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。歸根結(jié)底,在缺乏統(tǒng)一評(píng)價(jià)方法和維度的情況下,在不同國(guó)家和地域,受各種因素影響,企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系存在復(fù)雜和不確定性,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是否會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效沒(méi)有得到統(tǒng)一的認(rèn)定。經(jīng)過(guò)另一番的實(shí)證研究,張兆國(guó)等發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效之間存在著交互跨期影響,即因時(shí)間因素而產(chǎn)生的“滯后性”[7]。企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生的效應(yīng)并不能立即體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上,更多是隱形的,如員工的士氣、企業(yè)的信譽(yù)、品牌忠誠(chéng)度以及文化內(nèi)涵等,這些資源恰恰能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1984年,Hambrick&Mason首次創(chuàng)新性地提出了高階管理理論。經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展、豐富和完善,高階理論已經(jīng)成為一個(gè)相對(duì)完整的體系,其核心思想是:作為企業(yè)決策的主體,企業(yè)高管的個(gè)性特征及其個(gè)性行為會(huì)影響到企業(yè)的績(jī)效和戰(zhàn)略[8]。Hambrick&Mason 認(rèn)為,復(fù)雜的決策是由行為因素決定的,行為理論更適合解釋復(fù)雜決策的戰(zhàn)略選擇。在多種自相矛盾的目標(biāo)和選擇可能性并存的情況下,在有限理性和期望水平的約束下,戰(zhàn)略性的選擇在一定程度上反映的是決策者的性格特質(zhì),因?yàn)闆Q策者會(huì)在戰(zhàn)略決策中融入個(gè)人的行為特性即個(gè)人的價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)和對(duì)世界的認(rèn)知等。因此,了解高管人員的整體特征是理解組織運(yùn)作的基礎(chǔ),企業(yè)高管的價(jià)值觀和認(rèn)知反映的是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和績(jī)效。
根據(jù)高階理論所述,企業(yè)高管對(duì)企業(yè)的決策產(chǎn)生重要影響,因此,企業(yè)高管的社會(huì)責(zé)任意識(shí)將極大地影響著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任系數(shù)。在由經(jīng)濟(jì)、法律、倫理和自行裁量責(zé)任組成的企業(yè)社會(huì)責(zé)任四維概念模型中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者享有對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的自由裁量權(quán)。具有不同社會(huì)責(zé)任認(rèn)知的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)程度選擇是完全不同的。Wood關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的動(dòng)機(jī)模型中,認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的高期望程度來(lái)自作為道德代理人的管理者,因此,提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)是對(duì)管理者個(gè)人的激勵(lì)[9]。Swanson 重建示范企業(yè)微觀的社會(huì)表現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的原則,也強(qiáng)調(diào)了影響社會(huì)績(jī)效的企業(yè)高級(jí)管理人員在其中的重要作用[10]。Hemingway&Maclagan 認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要激勵(lì)因素是企業(yè)高管們的價(jià)值觀和對(duì)某一社會(huì)事業(yè)的興趣[11]。
基于上述理論,本文從五個(gè)方面進(jìn)行分析推斷。
首先,女性本身具有較高的責(zé)任意識(shí),在其擔(dān)任企業(yè)高管時(shí)會(huì)自然地將推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)視為義務(wù)。其次,女性高管在利益相關(guān)者壓力方面更容易被驅(qū)動(dòng)。這對(duì)女性高管推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平的動(dòng)因進(jìn)行了外部壓力補(bǔ)充。第三,女性獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格使得女性高管對(duì)于員工的態(tài)度有別于男性高管,因此,在企業(yè)社會(huì)責(zé)任員工福利等方面的維度中,女性高管得分較高。第四,女性高管在推進(jìn)“女權(quán)運(yùn)動(dòng)”時(shí)會(huì)增加企業(yè)中女性雇員的人數(shù),而女性雇員的人數(shù)作為就業(yè)公平的重要組成部分會(huì)導(dǎo)致企業(yè)社會(huì)責(zé)任系數(shù)的上升。最后,企業(yè)社會(huì)責(zé)任包含促進(jìn)就業(yè)公平。因此,在女性就業(yè)大不如男性的現(xiàn)狀下,企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平的提升亦能促使女性就業(yè),從而增加女高管的數(shù)量。
依照以上五個(gè)方面的分析,本文大膽假設(shè)女高管人數(shù)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任有著正相關(guān)關(guān)系。則假設(shè)一為:
H1:女高管人數(shù)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任正相關(guān)。
女高管更容易被來(lái)自利益相關(guān)者的壓力所驅(qū)動(dòng),且國(guó)有企業(yè)因其企業(yè)性質(zhì)而被要求承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,由此假設(shè)國(guó)有企業(yè)女高管比民營(yíng)企業(yè)女高管更易推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)。一般而言,較大的整體企業(yè)規(guī)模、較強(qiáng)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任提供更強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效越好,企業(yè)就越能為今后更好地履行社會(huì)責(zé)任提供資源,企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任履行情況就越好。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任義務(wù)的履行具有積極的促進(jìn)作用。在我國(guó),企業(yè)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐具有重要影響,企業(yè)規(guī)模的大小及其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的強(qiáng)弱與其對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)關(guān)系密切,因此,在高利潤(rùn)大企業(yè)工作的女性高管常承載更多的期望與壓力。
歸結(jié)以上,則假設(shè):H2:企業(yè)性質(zhì)會(huì)加強(qiáng)女高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)性。H3:企業(yè)利潤(rùn)會(huì)加強(qiáng)女高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)性。
本文以在我國(guó)A股主板市場(chǎng)上市的包括大型機(jī)械制造和金融、航空等服務(wù)業(yè)在內(nèi)的154個(gè)企業(yè)為研究樣本,通過(guò)查閱企業(yè)披露的2011和2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表,獲得企業(yè)的女高管人數(shù)、利潤(rùn)、企業(yè)性質(zhì)等相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行詳盡的整理。通過(guò)整理和匹配公開(kāi)發(fā)表的中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)報(bào)告與已經(jīng)收集的企業(yè)信息,最終形成本文的數(shù)據(jù)源。
綜合已有的研究成果,本研究采用如下變量:
3.2.1 女高管。本研究將此指標(biāo)定義為女高管人數(shù),是指通過(guò)查閱上市企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)和確認(rèn)企業(yè)在職高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)中女性高管的人數(shù)。模型中記為FE。
3.2.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在爭(zhēng)取自身的生存與發(fā)展的同時(shí),面對(duì)社會(huì)需要和各種社會(huì)問(wèn)題,為維護(hù)國(guó)家、社會(huì)和人類的根本利益,必須承擔(dān)的義務(wù)[12]。本文中的企業(yè)社會(huì)責(zé)任使用這一定義,并采用中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)報(bào)告中提供的數(shù)據(jù)。模型中記為CSR。
3.2.3 企業(yè)利潤(rùn)。企業(yè)利潤(rùn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)成果,包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額。本研究通過(guò)上市企業(yè)披露的財(cái)務(wù)報(bào)表收集企業(yè)利潤(rùn)值的相關(guān)數(shù)據(jù),采用扣除損益后的凈利潤(rùn)作為統(tǒng)計(jì)變量,以億元為單位,模型中記為P。
3.2.4 企業(yè)性質(zhì)。本研究的對(duì)象和樣本均為國(guó)內(nèi)上市企業(yè),包括國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)兩種。模型中記為NC,國(guó)有企業(yè)記為“0”,民營(yíng)企業(yè)記為“1”。
表1顯示,女高管均值偏低,偏度為0.793,大于0,可以判斷為右偏。FE 峰度為-0.45,說(shuō)明觀測(cè)量并不集中,圖形有比正太分布更短的尾部。由于峰度系數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)誤比值的絕對(duì)值為1.16<2,可以判斷并沒(méi)有拒絕正態(tài)性。企業(yè)性質(zhì)均值為0.43,基本處于中間值。NC 偏度為0.292,右偏。NC 峰度為-1.94,觀測(cè)量不集中,峰度系數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)誤比值的絕對(duì)值為4.99>2,拒絕正態(tài)性。企業(yè)社會(huì)責(zé)任極大值與極小值相差較大,均值為32.0817,偏低。CSR偏度為0.304,大于0,右偏。CSR峰度-1.123,觀測(cè)量不集中,峰度系數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)誤比值的絕對(duì)值為2.88>2,拒絕正態(tài)性。企業(yè)利潤(rùn)極大值與極小值差距比較大,全距較大。P偏度為2.888,右偏,且偏斜程度較大。P峰度為8.045,觀測(cè)量集中,但峰度系數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)誤比值的絕對(duì)值為20.68,拒絕正態(tài)性。
表1 各變量描述統(tǒng)計(jì)表
表2 Pearson相關(guān)系數(shù)
3.4.1 相關(guān)分析。從表2 可以得知,女高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)系數(shù)為0.629,顯著性水平為0.000,在0.01水平上顯著相關(guān)。
其他調(diào)節(jié)變量的相關(guān)性數(shù)據(jù)分析顯示,企業(yè)性質(zhì)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)系數(shù)為-0.259(顯著性0.001),與企業(yè)利潤(rùn)相關(guān)系數(shù)為-0.298(顯著性0.000),但與女高管的相關(guān)性不顯著。企業(yè)利潤(rùn)與女高管相關(guān)系數(shù)0.249(顯著性0.002),與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)系數(shù)0.442(顯著性0.000)。依據(jù)上述結(jié)果得知女高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以進(jìn)行回歸分析,假設(shè)一成立。
3.4.2 偏相關(guān)分析。在對(duì)多個(gè)變量分析相關(guān)性的情況下,很有可能會(huì)遭到其他變量的干擾,因此,為了更為準(zhǔn)確的分析了解到各變量之間的相關(guān)性,本文對(duì)企業(yè)性質(zhì)與企業(yè)利潤(rùn)這兩個(gè)變量進(jìn)行控制,進(jìn)行偏相關(guān)分析,以挖掘變量之間真實(shí)的關(guān)系。
表3 對(duì)企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行控制的偏相關(guān)分析
由表3可知,在對(duì)企業(yè)性質(zhì)控制之前,CSR與FE的相關(guān)系數(shù)為0.629(0.01水平上顯著相關(guān)0,但是在對(duì)企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行控制之后,CSR 與FE 的相關(guān)系數(shù)上升到0.702(0.01水平上顯著相關(guān))。也就是說(shuō),變量“企業(yè)性質(zhì)”并不會(huì)加強(qiáng)女高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的相關(guān)性,假設(shè)二不成立。根據(jù)這一結(jié)果,本研究認(rèn)為也許企業(yè)性質(zhì)本身就會(huì)直接對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行推進(jìn),而非高管性別的緣故。
表4 對(duì)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行控制的偏相關(guān)分析
表5 假設(shè)驗(yàn)證結(jié)果匯總
由表4可知,在對(duì)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行控制之前,女高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的相關(guān)系數(shù)為0.629(0.01水平上顯著相關(guān)),但在對(duì)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行控制之后,女高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)系數(shù)下降為0.598(0.01 水平上顯著相關(guān))。數(shù)據(jù)分析說(shuō)明,企業(yè)利潤(rùn)會(huì)加強(qiáng)女高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系,假設(shè)三成立。
本文通過(guò)實(shí)證分析對(duì)假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,具體如表5 所示:
研究結(jié)果表明,女高管在企業(yè)社會(huì)責(zé)任中起著非常重要的作用,且二者聯(lián)系緊密,呈伴生關(guān)系,而企業(yè)績(jī)效的優(yōu)劣變動(dòng)對(duì)二者的相關(guān)性影響直接。因此,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,不但應(yīng)摒除傳統(tǒng)觀念影響和各種隱形制度的限制,注重對(duì)女性高管的培養(yǎng),提升女性高管職業(yè)發(fā)展平臺(tái),而且要積極承擔(dān)對(duì)整個(gè)社會(huì)利益相關(guān)者的責(zé)任,從而達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目的。
在提倡男女就業(yè)機(jī)會(huì)均等的今天,女性高管所占比例依然偏低。事實(shí)證明,女性領(lǐng)導(dǎo)者除了具備與男性同等的領(lǐng)導(dǎo)才能,同時(shí)以自身的性別特質(zhì)如包容、耐性、責(zé)任心、意志力和感性構(gòu)成了別具特色的領(lǐng)導(dǎo)力,在擔(dān)任社會(huì)責(zé)任時(shí),表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感,也更容易和愿意對(duì)內(nèi)外部的各種利益相關(guān)者做出正面的反應(yīng),維護(hù)企業(yè)的整體利益,保持良好的內(nèi)外部關(guān)系,在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任承擔(dān)方面扮演重要的角色。正如格力電器董事長(zhǎng)董明珠所說(shuō):“作為一個(gè)企業(yè),尤其是像格力一樣有8 萬(wàn)人的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)者如果沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感,就不可能把這個(gè)企業(yè)像城市可持續(xù)發(fā)展一樣打造成百年企業(yè)”。這一說(shuō)法不但印證了女性領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感也同時(shí)檢驗(yàn)了高階理論在實(shí)踐中的應(yīng)用,即作為企業(yè)決策的主體,企業(yè)高管的個(gè)性特征及其個(gè)性行為會(huì)影響到企業(yè)的績(jī)效和戰(zhàn)略。
通過(guò)實(shí)證分析,企業(yè)性質(zhì)并未加強(qiáng)女高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的相關(guān)性,這可能是由多個(gè)方面的原因造成的。首先,由于本文樣本僅為154 個(gè),女高管所占比率低,且涵蓋行業(yè)有限,不能真正充分體現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)在相關(guān)性研究中的作用;再次,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,無(wú)論企業(yè)屬于國(guó)有抑或是民營(yíng),在社會(huì)責(zé)任承擔(dān)方面所涵蓋的內(nèi)容均包含高強(qiáng)制性的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任即社會(huì)對(duì)企業(yè)的“硬約束”和強(qiáng)制性逐漸降低、自愿性提高的道德和慈善責(zé)任即社會(huì)對(duì)企業(yè)的“軟約束”[13]。企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)容因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)責(zé)任的認(rèn)知程度而展示出側(cè)重不盡相同、對(duì)利益相關(guān)者的反應(yīng)不同,這些都表明企業(yè)的性質(zhì)并不能影響企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。
實(shí)例分析驗(yàn)證,企業(yè)的利潤(rùn)在女性高管和企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間起到了明顯的調(diào)節(jié)作用。當(dāng)今社會(huì),女性的責(zé)任心與行動(dòng)力完全勝任在任何一個(gè)職業(yè)中的發(fā)展。百度CFO 李昕晢、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝和阿里巴巴集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官武衛(wèi)等打破了男性壟斷互聯(lián)網(wǎng)和科技行業(yè)的神話,同時(shí)深知,企業(yè)所有責(zé)任中最根本和最首要的責(zé)任就是在遵循法律和商業(yè)倫理基礎(chǔ)上,保持盈利能力。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,在企業(yè)的活動(dòng)中,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力直接決定了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為。當(dāng)企業(yè)每收獲的利潤(rùn)越豐厚,越會(huì)認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展的重要性,越會(huì)感恩和回報(bào)社會(huì),越會(huì)形成社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的良性循環(huán)。企業(yè)要想追求全方位的成功,就必須做負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民,為社會(huì)做更多的貢獻(xiàn),因?yàn)槠髽I(yè)明晰可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自于社會(huì)整體資源的認(rèn)可和支持。在這種背景下,高利潤(rùn)的企業(yè)必定能夠給予女高管更多實(shí)現(xiàn)其“企業(yè)社會(huì)責(zé)任理想”的物質(zhì)基礎(chǔ)與可能性,從而真正推進(jìn)兩者之間的相關(guān)性。
本文以154 個(gè)上市企業(yè)為樣本,以企業(yè)性質(zhì)和利潤(rùn)為調(diào)節(jié)變量,結(jié)合女性領(lǐng)導(dǎo)行為理論、企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論和高階理論,研究女性高管與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系,結(jié)果證實(shí)女性領(lǐng)導(dǎo)者能夠以其特殊的性別特質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)魅力促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,對(duì)企業(yè)重視女性職業(yè)發(fā)展,打破性別職業(yè)瓶頸都起到積極作用。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)不僅僅是謀取自身利益最大化的經(jīng)濟(jì)體,更是社會(huì)整體財(cái)富積累、社會(huì)文明進(jìn)步、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)者。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r實(shí)施一個(gè)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三個(gè)方面都負(fù)責(zé)任的管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和方案,獲得利益相關(guān)者的支持,使企業(yè)和社會(huì)都能長(zhǎng)期受益,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和發(fā)展質(zhì)量。
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