文 | 本刊記者 凌晨

局外人唐駿

文 | 本刊記者 凌晨

唐駿與新華都的所有記憶都與資本有關(guān)，“更多的是趨向于資本運(yùn)作，而不是為零售實(shí)體做事?！蹦沉闶鄹吖苋绱嗽u(píng)價(jià)。

2015年5月，距離唐駿離開已經(jīng)2年零5個(gè)月了，唐駿正在為自己的新公司金融邦集團(tuán)而四處奔走，企圖利用“漂亮”的資本運(yùn)作經(jīng)歷打造新的“上市輔導(dǎo)學(xué)院”，陳發(fā)樹則因投資三一重工狂賺7億而被人津津樂道。

但談及新華都，人們都會(huì)想起唐駿與陳發(fā)樹的故事，甚至可以說，唐駿的加盟將新華都這個(gè)始終籠罩在薄霧中低調(diào)得不能再低調(diào)的企業(yè)，帶到了閃光燈下。

有人說，唐駿的加盟讓新華都上市更順利；也有人說，唐駿讓陳發(fā)樹在云南白藥收購中吃了大虧，而且是有苦說不出的虧。但不可否認(rèn)，唐駿與新華都的所有記憶都與資本有關(guān)，“更多的是趨向于資本運(yùn)作，而不是為零售實(shí)體做事?！蹦沉闶鄹吖苋绱嗽u(píng)價(jià)。如此看來，唐駿是一個(gè)與零售結(jié)緣而又無緣的局外人。

高調(diào)進(jìn)駐

2008年4月15日，新華都集團(tuán)宣布，唐駿正式加盟新華都集團(tuán)，接替集團(tuán)創(chuàng)始人陳發(fā)樹出任集團(tuán)總裁兼CE0，全面負(fù)責(zé)新華都集團(tuán)的日常管理、長期戰(zhàn)略、集團(tuán)運(yùn)營、對(duì)外投資及資本運(yùn)作等的全面工作。

在世人眼里，IT出身的唐駿完成了從“高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人”到“最高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人”的轉(zhuǎn)變，以“10億元原始股”轉(zhuǎn)會(huì)新華都——這個(gè)以零售業(yè)務(wù)起家的公司。

同之前一樣，唐駿依舊表現(xiàn)得十分高調(diào)，聲稱“將新華都董事長陳發(fā)樹打造為‘中國首富’和‘中國的巴菲特’，實(shí)現(xiàn)新華都旗下3～5家的企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功上市”。

隨后，唐駿也迎來了自己在新華都最風(fēng)光的一段時(shí)間。

2008年6月30日，唐駿斥資1億收購了金融信息服務(wù)商港澳資訊51.7%的股份。

2008年7月31日，福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司人民幣在深交所上市。

2009年，5月 7日，陳發(fā)樹以2.35億美元接手青島啤酒7.01%股權(quán)。4個(gè)月后，陳發(fā)樹斥資22億元收購云南白藥12.3%的股份。

2009年10月20日，陳發(fā)樹在北京宣布設(shè)立新華都慈善基金會(huì)，并將其個(gè)人持有的價(jià)值83億人民幣的有價(jià)證券捐贈(zèng)給基金會(huì)。陳發(fā)樹擔(dān)任基金會(huì)會(huì)長，唐駿擔(dān)任基金會(huì)的執(zhí)行理事長，全面負(fù)責(zé)基金會(huì)的管理和日常運(yùn)營。

于是，在2010年初的一次新聞發(fā)布會(huì)上，唐駿稱：“2009年，我為陳發(fā)樹賺了30億元?！?/p>

這話聽起來，不僅高調(diào)，更有些洋洋得意。而人們也大多將這30億歸為收購青啤和云南白藥股份所得，甚至一度認(rèn)為是唐駿將新華都推上市。

對(duì)于這樣的結(jié)論，上海榮正投資咨詢有限公司董事長鄭培敏卻并不認(rèn)可。他直言，唐駿對(duì)新華都上市毫無貢獻(xiàn)。唐駿是在證監(jiān)會(huì)已基本批準(zhǔn)新華都上市的情況下才加入的。這都是唐駿在外面放的煙霧彈，給自己臉上貼金。

資料顯示，新華都早在2008年4月25日就通過證監(jiān)會(huì)發(fā)審委新股審核，發(fā)行股票2680萬股，占發(fā)行后總股本的25.07%，

但是不可否認(rèn)，唐駿的加入，也使得資本市場(chǎng)對(duì)于新華都有了更多期待。新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司上市當(dāng)天，股價(jià)開盤暴漲136.1%，成為當(dāng)月開盤漲幅最大的上市新股。各家證券分析師也普遍認(rèn)為唐駿幾乎是新華都這只零售板塊股票惟一的亮點(diǎn)。

這無形中也解釋了唐駿如此高調(diào)的原因。作為一個(gè)長袖善舞的資本運(yùn)作者，高調(diào)、會(huì)作秀仿佛是基本技能。此外，唐駿優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷——微軟中國總裁、為盛大在華爾街狂攬8億美元等也讓人們對(duì)其資本運(yùn)作能力深信不疑。

“畢竟只有好概念，好故事才能打動(dòng)投資者。”中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利對(duì)《中國連鎖》記者說。

本末倒置

早在唐駿之前，新華都這個(gè)家族式企業(yè)就已經(jīng)開始引入職業(yè)經(jīng)理人，例如負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的周文貴、負(fù)責(zé)礦業(yè)的劉曉初，以及負(fù)責(zé)旅游業(yè)務(wù)的葉蘆生，這些都是陳發(fā)樹在發(fā)展中逐漸引入的高級(jí)經(jīng)理人。

所以，陳發(fā)樹再次引入職業(yè)經(jīng)理人也是情理之中。由此看來，引入有著漂亮簡(jiǎn)歷的唐駿似乎可以為新華都錦上添花。或許這也是，陳發(fā)樹引入唐駿的理由。

然而，事實(shí)總是不盡如人意。“本來新華都引進(jìn)唐駿，是想通過引進(jìn)人才，進(jìn)行加分，實(shí)際上反而減分了?！鄙鲜隽闶燮髽I(yè)高管稱。

新華都2009年-2015年第一季度業(yè)績(jī)情況 （單位：億元）

永輝超市2009年-2015年第一季度業(yè)績(jī)情況 （單位：億元）

或許正是唐駿高調(diào)的做派與一向低調(diào)的閩商，尤其是更加低調(diào)的新華都產(chǎn)生了矛盾?！八哒{(diào)了，與新華都的性格格格不入。”陳發(fā)樹的一位親弟弟就曾向媒體委婉地表達(dá)了其對(duì)唐駿的不滿。

盡管唐駿之后也強(qiáng)調(diào)“低調(diào)地把事情做好，這才是我的目標(biāo)”。

而云南白藥收購案遲遲未決的情況下，擴(kuò)大了唐駿與新華都的裂痕。

2009年9月10日，云南紅塔與陳發(fā)樹簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定將其持有的占云南白藥總股本12.32%的股份22億元全部轉(zhuǎn)讓給陳發(fā)樹。但在陳發(fā)樹支付了全部款項(xiàng)后，紅塔方面卻遲遲未予股權(quán)交割。

經(jīng)過多個(gè)司法程序后，2013年7月23日陳發(fā)樹敗訴，他支付的22億元在紅塔的賬上呆了近4年后，他拿到了750多萬元的利息，支付的訴訟費(fèi)超過1700萬元。如果以2013年7月25日收盤價(jià)收盤價(jià)52.99元/股來算，陳發(fā)樹手中“未兌現(xiàn)”的云南白藥股票價(jià)值約為45億元。

此時(shí)的唐駿也無能無力了。他曾公開承認(rèn)自己的離開跟云南白藥收購案“有關(guān)系，因?yàn)槲夷茏龅氖虑槎家呀?jīng)做了，很多的決策權(quán)已經(jīng)不在我這手里了?！?/p>

此外，一位業(yè)內(nèi)人士也表示，唐駿可能只是新華都的“一粒棋子”。陳發(fā)樹聘任唐駿似乎更多出于公關(guān)、品牌方面的考量，而并非真正意義上的總裁或CE0?！坝酶呒?jí)公關(guān)經(jīng)理來形容他很合適?！?/p>

但這個(gè)作用在唐駿學(xué)歷造假門之后也失去了?！皩W(xué)歷造假門事件、一些管理理念與管理層之間存在分歧?！鄙鲜隽闶鄹吖鼙硎尽Ａ硗?，唐駿自身的問題也被放大到企業(yè)上，引發(fā)人們對(duì)于新華都的不信任。

局外人出局

不同于一開始的高調(diào)，2013年1月28日離開新華都的唐駿似乎平靜很多。他在微博上宣布正式從新華都離職，今后將專注于港澳資訊的運(yùn)營。

對(duì)于他的溫和離去，上述業(yè)內(nèi)人士也表示，“彼此間沒有糾紛，已經(jīng)是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局?！碑吘菇?jīng)理人與東家鬧翻的案例不在少數(shù)。另外，對(duì)于零售業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人來說，5年似乎是一個(gè)輪回。無論是萬達(dá)百貨的丁遙，還是國美電器的陳曉，還是唐駿，都逃脫不了這一宿命——他們?cè)谏弦粋€(gè)東家的任職時(shí)間都差不多是5年。

對(duì)于離開，唐駿也表示，“我覺得自己遇到了一定的瓶頸，因?yàn)橐呀?jīng)做了五年了。其實(shí)來說，我在新華都可以發(fā)揮的作用已經(jīng)看得清，非常清晰，就是未來也不可能有太大的作用可以發(fā)揮，我覺得這是離開的理由。”

一開始唐駿加入新華都就是負(fù)責(zé)資本運(yùn)作，但五年之后，當(dāng)初的他的承諾并沒有實(shí)現(xiàn)幾個(gè)。當(dāng)初承諾的3～5家企業(yè)上市，最終也只有聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)通過借殼在納斯達(dá)克上市，但16個(gè)月以后就被摘牌，最后一賣了之。

對(duì)此，唐駿聲稱是“公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生了改變，變成一個(gè)投資型的企業(yè)，直接投到上市公司，變成它的二股東，成為它的老二，同樣獲得更多的收益?！?/p>

如果這樣，唐駿可以發(fā)揮的作用也就非常有限了。陳發(fā)樹從來不缺投資眼光，這一點(diǎn)從他近期投資三一重工狂賺7億就可以看出。鄭培敏也表示，陳發(fā)樹基本上是單槍匹馬、個(gè)人作戰(zhàn)，尤其是在做投資這塊兒他基本沒有團(tuán)隊(duì)。

深圳華景咨詢公司董事長佟景國也曾指出，唐駿并不是新華都集團(tuán)真正意義上的CE0，不是全盤委托唐駿來管理企業(yè)，而是根據(jù)他的能力所做出的“外包”，實(shí)際上新華都所形成的不是真正的“職業(yè)經(jīng)理人制度”，而是一個(gè)公關(guān)、品牌等方面能力外包制，在歐美中早期這種企業(yè)行為都非常普遍。

至于陳發(fā)樹有沒有兌現(xiàn)所謂的10億或其他承諾，唐駿不止一次公開表示，“陳發(fā)樹兌現(xiàn)了他對(duì)我的承諾，至少是讓我滿意的?！?/p>

對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士也表示，高級(jí)經(jīng)理人的高薪都是有條件。由此看來，陳發(fā)樹肯定兌現(xiàn)了唐駿達(dá)到要求的那部分承諾。

最后，唐駿拿到了港澳資訊（唐駿及相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)成港澳資訊最大股東），一個(gè)跟他IT老本行相關(guān)、以金融信息服務(wù)為主的公司，并擔(dān)任CE0兼董事長，。

事實(shí)上，唐駿似乎總是不甘心在一個(gè)局里玩耍，出書、主持、甚至客串電視據(jù)都跟港澳資訊的主業(yè)無關(guān)，且港澳資訊所謂的上市一直沒有動(dòng)靜，但這都已經(jīng)跟零售無關(guān)了。