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        基于網(wǎng)絡(luò)的開放式科研管理系統(tǒng)研究*

        2015-03-13 11:38:29曹婧文吳志宏
        關(guān)鍵詞:管理工作管理

        曹婧文 吳志宏 潘 宣

        (中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院/北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院科技管理處 北京100730) (北京協(xié)和醫(yī)院骨科北京100730) (中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院/北京協(xié)科技管理處 北京100730)和醫(yī)學(xué)院

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        基于網(wǎng)絡(luò)的開放式科研管理系統(tǒng)研究*

        曹婧文 吳志宏 潘 宣

        (中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院/北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院科技管理處 北京100730) (北京協(xié)和醫(yī)院骨科北京100730) (中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院/北京協(xié)科技管理處 北京100730)和醫(yī)學(xué)院

        在總結(jié)中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院(簡稱“醫(yī)科院”)科研管理系統(tǒng)建設(shè)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出應(yīng)用計算機及網(wǎng)絡(luò)等先進技術(shù),同時引進第3方監(jiān)督,建立基于網(wǎng)絡(luò)的開放式科研管理系統(tǒng),介紹該系統(tǒng)的特點、功能以及設(shè)計和應(yīng)用中的要點,該系統(tǒng)是對醫(yī)科院科研管理工作方式積極的探索,能有效提高科研管理工作效率與質(zhì)量。

        科研管理;開放式管理系統(tǒng);網(wǎng)絡(luò)

        1 引言

        中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院(簡稱“醫(yī)科院”)是國家級醫(yī)學(xué)科學(xué)學(xué)術(shù)中心和綜合性科學(xué)研究機構(gòu),在北京、天津、南京、成都、昆明、海南、西雙版納共設(shè)有18個研究所、6個臨床醫(yī)院、5個教育學(xué)院、1個研究生院,有6個國家重點實驗室、9個部委級重點實驗室、16個國家級工業(yè)試驗基地和中心、18個全國高等學(xué)校醫(yī)學(xué)重點學(xué)科點。全院副研究員以上科技人員2 049人,研究領(lǐng)域眾多,國內(nèi)和國際聯(lián)合攻關(guān)項目日益增多,這使得科研項目日常管理工作相當(dāng)復(fù)雜和繁瑣[1]。利用現(xiàn)代信息技術(shù)管理科技項目,高效、便捷地掌握項目信息,服務(wù)主管部門和研究人員是科研管理人員在大數(shù)據(jù)時代的巨大挑戰(zhàn)[2]。

        “工欲善其事,必先利其器”,要把龐雜的科研項目管理好,除了管理者要有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力外,更需要有功能強大的管理工具,它可以使復(fù)雜的管理工作變得相對簡單,提高效率,同時管理工作質(zhì)量也優(yōu)于人工管理方式。醫(yī)科院從2007年開始啟動了“國家醫(yī)學(xué)科學(xué)研究信息網(wǎng)絡(luò)升級改造項目”,其目標(biāo)之一就是合理利用各所院已有的局域網(wǎng)設(shè)計建成醫(yī)科院與所屬所院之間的組網(wǎng),建立信息高速公路,為未來基于網(wǎng)絡(luò)的科研管理系統(tǒng)實施奠定堅實的基礎(chǔ)。

        2 基于網(wǎng)絡(luò)的開放式科研管理系統(tǒng)

        2.1 引入網(wǎng)絡(luò)媒體監(jiān)督管理

        通過對目前國內(nèi)外科研管理方法的分析和總結(jié),結(jié)合多年科研管理工作的實際經(jīng)驗,醫(yī)科院提出以基于網(wǎng)絡(luò)的電腦軟件為管理工具的開放式科研管理方法。該方法在現(xiàn)有管理方法的基礎(chǔ)上引入了網(wǎng)絡(luò)媒體監(jiān)督管理作用,是更加公開、公平、高效的科研課題管理方式。媒體輿論監(jiān)督是非常有影響力的社會監(jiān)管手段,網(wǎng)絡(luò)媒體監(jiān)督無地域性、實時性、互動性等特點,使之具有比傳統(tǒng)媒體更強大的監(jiān)督作用。參與者針對某一領(lǐng)域的評論經(jīng)過匯集放大,可以在極短的時間內(nèi)形成非常強大的輿論浪潮,能對被監(jiān)督對象甚至政府的行為產(chǎn)生重大的影響[3-4]。

        2.2 核心內(nèi)容

        基于網(wǎng)絡(luò)開放式醫(yī)院科研管理方法的核心內(nèi)容有兩點:一是制度化管理,二是開放式管理。在管理工作中制度管理和科學(xué)方法管理相結(jié)合,以制度為標(biāo)準(zhǔn),以方法為手段,全程信息公開,使管理者和被管理者都處于信息對等的地位??蒲许椖吭诮M織過程中的所有細節(jié)全程通過電腦軟件動態(tài)地顯示出來。管理和監(jiān)督人員所發(fā)表的意見能在第一時間反饋到課題執(zhí)行者身上,積極的信息可以對課題執(zhí)行者產(chǎn)生正面的激勵作用,負面的意見則會使課題執(zhí)行者的行為得到修正[5]。

        通過這種機制來激發(fā)課題執(zhí)行者內(nèi)在的工作動力,最終形成一個以課題執(zhí)行者自我管理自我約束為主,外部管理為輔的醫(yī)科院科研管理系統(tǒng)新模式[6]。

        2.3 方法科學(xué)

        應(yīng)用電腦軟件,可以使管理細化,差錯率低,效率提高,節(jié)約成本。信息全程公開,可以有效地杜絕暗箱操作行為。全員參與管理,除本院的管理人員外,還可以邀請本專業(yè)領(lǐng)域里的第3方來參與管理,杜絕專業(yè)性極強的領(lǐng)域里有人弄虛作假[7]。基于網(wǎng)絡(luò)管理模式,沒有時間和空間的限制,所有科研和管理人員都可以在不同的時間、地點參與到管理工作中來。管理者和監(jiān)督人員可以根據(jù)需要選擇實名或匿名參與管理工作,利于負面意見的真實反饋。實時信息反饋能夠及時預(yù)防管理工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤和重大差錯。所有人員發(fā)表的正面或負面的觀點,都在網(wǎng)絡(luò)上長期公開顯示,具有光榮榜和恥辱墻的雙重作用,能對課題的實施人員內(nèi)心產(chǎn)生非常強的正面激勵和負面威懾作用[8]。有利于全系統(tǒng)范圍內(nèi)的資源共享,避免重復(fù)建設(shè),節(jié)約成本。

        2.4 系統(tǒng)構(gòu)成及相應(yīng)功能

        本系統(tǒng)要求設(shè)計編寫專用的電腦網(wǎng)絡(luò)軟件,管理人員、課題執(zhí)行者及相關(guān)人員都通過網(wǎng)絡(luò)來使用軟件的管理功能。在使用本管理系統(tǒng)時,首先要求把所有相關(guān)人員的信息錄入并根據(jù)不同的角色分配不同的權(quán)限,然后錄入課題詳細信息,再對課題不同的評價指標(biāo)分配不同的管理權(quán)重[9]。系統(tǒng)要有專用的網(wǎng)絡(luò)地址、服務(wù)器及配套軟件。管理模塊具體包括用戶管理及權(quán)限分配、人事管理、項目信息管理、費用管理、進度管理、指標(biāo)設(shè)置及權(quán)重分配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、輸出、備份模塊等。會員中心包括參與課題管理、個人信息管理模塊。查詢功能包括信息單項/復(fù)合查詢及結(jié)果輸出功能。新聞公告即動態(tài)發(fā)表科研活動信息。使用幫助功能。系統(tǒng)功能框架,見圖1。

        圖1 科研管理系統(tǒng)功能

        3 科研管理系統(tǒng)設(shè)計和應(yīng)用要點

        3.1 事前

        事前管理工作即對管理系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計一定要有前瞻性和預(yù)見性,要把所有可能遇到的不確定性考慮周全,這樣可以確保管理工作的順利進行[10]?;驹瓌t為公平公開、支持重點、協(xié)調(diào)性、以人為主。以往的科研項目管理為參考,針對項目進行過程中所有的環(huán)節(jié)和流程制定出詳細的管理制度,要獎懲分明。進度和費用是管理重點。管理責(zé)任要落實到人,管理工作內(nèi)容要在網(wǎng)絡(luò)上公示出來。事前要有明晰的公示制度,管理制度、項目信息、申請條件、申請人員、參與評審人員、評審過程及結(jié)果、人員都要公開。邀請不同部門、不同單位、不同領(lǐng)域的人員作為項目的監(jiān)督者,明確所有人員的權(quán)力義務(wù)及獎罰措施[11]。有暢通的信息反饋渠道,能把項目進行過程中出現(xiàn)的問題及時反饋給管理者和課題的執(zhí)行者。針對每一個課題,要求在課題開始前制定好進度及費用計劃表,以甘特圖(進度/費用進度表)形式[12]在網(wǎng)絡(luò)上公示出來。針對可能出現(xiàn)的各種意外情況要有應(yīng)對預(yù)案,要對管理軟件的使用相關(guān)知識與技能進行培訓(xùn)。

        3.2 事中

        事中管理工作中的要點,即項目進行過程管理工作的要點。在科研項目正式啟動后,面臨大量的細節(jié)問題,簡單重復(fù)性問題由電腦軟件來完成管理,管理人員把更多的精力放在例外情況的處理上,這樣可以極大地提高管理效率和質(zhì)量[13]。以進度/費用進度表為依據(jù),按計劃進行科研工作,同時要求項目執(zhí)行者如實地把項目進度及經(jīng)費使用錄入到系統(tǒng)中。在課題進行過程中,執(zhí)行者要不斷地將實際工作的進度和費用使用情況和計劃進行比較,看是否有較大的差距,分析原因,給出解決辦法。如果是比較難以解決的問題,看是否有必要調(diào)整,如果需要調(diào)整,原方案和新方案要在網(wǎng)絡(luò)上同時公示出來。所有在系統(tǒng)內(nèi)注冊的人員可以實名或匿名針對課題進行的情況發(fā)表自己的觀點,好的方面給予鼓勵,不足之處給予批評與指正。對所有管理人員、監(jiān)督人員及相關(guān)人員發(fā)表的意見和建議,要給出處理方式,督促課題的執(zhí)行者對自己工作更精心細化。如果課題進行過程中出現(xiàn)非常難以預(yù)料的情況,課題執(zhí)行者按事先的應(yīng)對預(yù)案來提出解決方案。對計劃進行相應(yīng)的適度調(diào)節(jié),如修正設(shè)計,包括研究方法、技術(shù)路線、試驗材料、經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容;校正期望值,包括預(yù)期目標(biāo)等;中止某些無法繼續(xù)進行的課題,避免造成不必要的人、財、物浪費。

        3.3 事后

        事后管理工作的要點,即結(jié)果管理工作的要點。主要是對課題的進度情況和結(jié)果進行評審和管理,同時也對課題實施人員的科研能力進行評估[14]。首先對結(jié)果進行分析評估,將課題的完成情況分為5個級別:A級——超額完成原設(shè)計目標(biāo),取得超出預(yù)期的結(jié)果;B級——偏離了原設(shè)計目標(biāo),但有重要意義的新收獲;C級——按計劃完成課題,取得預(yù)期結(jié)果;D級——由于某些主觀或客觀因素的影響,使得課題延期或中止;E級——由于計劃設(shè)計有誤,課題中止。在完成對課題完成情況評估后也對課題執(zhí)行者的科研工作綜合能力給出一個評估。試驗相關(guān)資料及評估結(jié)果信息長期儲存在電腦數(shù)據(jù)中,可以隨時查詢和質(zhì)疑。評估結(jié)果優(yōu)劣是再申請新科研項目主要的參考依據(jù)。

        4 結(jié)語

        綜上所述,新形式下的科研管理是一項復(fù)雜艱巨的工作,需要有新的思想、新的方法來解決這一新問題[15]。作者基于實際需要提出基于網(wǎng)絡(luò)的開放式科研管理系統(tǒng),是對新形勢下醫(yī)科院系統(tǒng)科研管理工作方法有益的嘗試,以此拋磚引玉,引導(dǎo)研發(fā)更有效的管理方法,為我國醫(yī)藥領(lǐng)域科研管理工作的發(fā)展起到促進作用。在實際工作中會不斷遇到新問題、新情況,基于網(wǎng)絡(luò)的開放式科研管理系統(tǒng)需要在實際工作中逐步完善,以更好地滿足醫(yī)科院科研管理工作的實際需要。

        1 鄧敏,徐方. 科研管理系統(tǒng)與高??蒲泄芾硇畔⒒痆J]. 科技創(chuàng)業(yè)月刊,2010,(12):93-94.

        2 張國,楊蘇萍,莫曉云,等. 醫(yī)院科研信息管理系統(tǒng)建立與應(yīng)用[J]. 醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志,2013,34(8):36-38.

        3 嚴(yán)書亭,劉佳新. 高??蒲泄芾硐到y(tǒng)對外信息共享機制研究[J]. 科技管理研究,2013,33(12):85-87.

        4 趙麗,張靈光,李欣. 高??蒲许椖抗芾硐到y(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J]. 價值工程,2012,31(36):188-189.

        5 孫常麗,金松根,孫達辰,等. 醫(yī)學(xué)院校網(wǎng)絡(luò)學(xué)科導(dǎo)航建設(shè)研究[J]. 醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志,2012,33(2):57-59.

        6 馮筠. 高??蒲泄芾硐到y(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J]. 電腦知識與技術(shù),2013,(12):2802-2816.

        7 喬紅軍. 高??蒲泄芾硐到y(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀與對策探析——以武漢大學(xué)為例[J]. 商情,2013,(26):255-256.

        8 佘義. 現(xiàn)代化科研信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)探析[J]. 醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志,2010,31(10):25-27.

        9 楊達,景然. 高??蒲泄芾硐到y(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2013,(27):185-185.

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        11 賈倩,畢經(jīng)元,王立偉,等. 面向大型科研機構(gòu)的知識管理系統(tǒng)設(shè)計[J]. 現(xiàn)代情報,2012,32(12):143-148.

        12 趙晶. 信息環(huán)境下醫(yī)學(xué)信息資源建設(shè)與高效利用[J]. 醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志,2012,33(12):56-60.

        13 劉昌軍. 高??蒲泄芾硇畔⑾到y(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計[J]. 管理學(xué)家,2013,(14):206.

        14 劉沐,謝素萍,皮新玲,等. 從科研項目管理現(xiàn)狀談高校項目管理系統(tǒng)設(shè)計[J]. 中國管理信息化,2011,14(2):47-50.

        15 梅梅,王超,唐小利. 醫(yī)學(xué)科研信息共享空間功能拓展研究[J]. 醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志,2014,35(1):65-68.

        Research on Web-based Open Scientific Research Management System

        CAOJing-wen,AdministrationOfficeofScienceandTechnologyProjects,ChineseAcademyofMedicalSciences/PekingUnionMedicalCollege,Beijing100730,China;WUZhi-hong,DepartmentofOrthopedics,PekingUnionMedicalCollegeHospital,Beijing100730,China;PANXuan,AdministrationOfficeofScienceandTechnologyProjects,ChineseAcadenyofMedicalSciences/PekingUnionMedicalCollege,Beijing100730,China

        Based on summarizing the experience of scientific research management system construction in Chinese Academy of Medical Sciences, the paper proposes the construction of web-based open scientific research management system utilizing computer and network technologies and introducing third-party oversight. It introduces the characteristics, functions and the main points in design and application, the construction of this system is an active exploration for scientific research management ways, the efficiency and quality of scientific research management work could be improved.

        Scientific research management; Open management system; Network

        2014-09-24

        曹婧文,助理研究員,發(fā)表論文12篇;通訊作者:潘宣。

        國家軟科學(xué)研究計劃(項目編號:2013GXS4 B083)。

        R-058

        A 〔DOI〕10.3969/j.issn.1673-6036.2015.01.010

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