國莉媛　馬信雨　景剛

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展、中國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，中國各領(lǐng)域的中小微民營企業(yè)都大大小小的面臨著日趨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本課題通過調(diào)查研究，層層深入，剖析了民營企業(yè)自主創(chuàng)新中存在的部分問題。通過理論研究與調(diào)查研究的結(jié)合，參考國內(nèi)外先進(jìn)的理念與方法。分析了目前民營企業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀存在的問題，從而提出了應(yīng)建立科學(xué)合理的創(chuàng)新機(jī)制與管理模式

關(guān)鍵詞：中小微民營企業(yè)；自主創(chuàng)新能力

一、引言

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)中最具內(nèi)生性活力和動(dòng)力的群體。中小微民營企業(yè)，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已經(jīng)起到了不可替代的作用，然而我國民營企業(yè)更多的是以科技含量低，利潤薄的產(chǎn)業(yè)為主，在經(jīng)濟(jì)全球化加劇的形勢下，這些中小微企業(yè)已毫無競爭優(yōu)勢。所以，作為民營企業(yè)應(yīng)提升自主創(chuàng)新能力與建立有效的管理模式，在及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)的情況下，增強(qiáng)自身所處行業(yè)內(nèi)的競爭力就顯得尤為重要。

二、中小微民營企業(yè)在自主創(chuàng)新與管理模式中應(yīng)亟待解決的問題

目前，中小微民營企業(yè)已經(jīng)成為我國企業(yè)的主體的重要組成部分，也是自主創(chuàng)新道路中的重要核心力量。自主創(chuàng)新是中小民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與競爭力提升的必經(jīng)之路。提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家也是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心和提高綜合國力的關(guān)鍵因素。中小民營企業(yè)面臨內(nèi)部和外部創(chuàng)新環(huán)境和條件變化的挑戰(zhàn)，其自主創(chuàng)新能力的提升會(huì)面臨許多新問題?，F(xiàn)如今，我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的階段，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前提下，中小微型企業(yè)的發(fā)展不但對社會(huì)經(jīng)濟(jì)起到了很大作用，同時(shí)對解決當(dāng)今社會(huì)就業(yè)問題也起到了積極效果。中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)7月14日發(fā)布了2014年二季度中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)。數(shù)據(jù)顯示，二季度中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)（SMEDI）為94.1，比一季度下降1.8點(diǎn)。從2011年三季度開始，中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)已經(jīng)連續(xù)第12個(gè)季度低于臨界值100?？梢?，中小企業(yè)特別是小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難更多一些。在世界復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)商業(yè)化形勢之下，盡管部分民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與抗沖擊能力較強(qiáng)，但在風(fēng)險(xiǎn)過后自身也遭受到較大沖擊與經(jīng)濟(jì)損失。事實(shí)上，危機(jī)降臨并不可怕，可怕的是在危機(jī)中無所思、無所作為。因此，我們要敢于利用現(xiàn)有的條件下突破創(chuàng)新，在危機(jī)中善于把握機(jī)遇，巧遇在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)中搶占發(fā)展勢頭的制高點(diǎn)?？梢姡行∥⒚駹I企業(yè)中小企業(yè)在發(fā)展中要克服信息、人才、資金、市場、技術(shù)等各方面的困難已刻不容緩，更直接有效的提升我國中小微民營企業(yè)在核心競爭力的途徑之一就是善于提升中小微民營企業(yè)的自主創(chuàng)新能力與企業(yè)管理模式平臺(tái)搭建的能力

三、探討國內(nèi)外民營企業(yè)自主創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)與舉措

在政府支持層面上看，美國政府提出關(guān)于促進(jìn)自主創(chuàng)新的六大政策措施：制定發(fā)展占率和計(jì)劃；推進(jìn)國家技術(shù)創(chuàng)新；制定有效的科技投入政策；制定激勵(lì)自主創(chuàng)新主題的政策；創(chuàng)新自主創(chuàng)新的發(fā)展模式民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為民企“走出去”積累了條件。而德國在促進(jìn)中小微型企業(yè)發(fā)展方面有非常成功的經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槲覈陌l(fā)展提供借鑒。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來，中小微民營企業(yè)成為了德國成為世界第三大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國所在。德國的中小型企業(yè)的成功并不是偶然現(xiàn)象，也不是企業(yè)家們自發(fā)組織的。在其背后真正值得我們關(guān)注的是德國實(shí)施一系列扶持中小企業(yè)的政策。把中小企業(yè)提升為國家立法的一部分，實(shí)行戰(zhàn)略規(guī)劃，機(jī)構(gòu)設(shè)置，信息，信貸，培訓(xùn)，政策等方面給予全方位支持。眾所周知，日本政府自認(rèn)為在實(shí)踐方面擁有一套完善的，與眾不同的人力資源實(shí)站體系。正是由于這種區(qū)別于西方模式的人力資源管理制度，它已經(jīng)將日本推進(jìn)到了世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的有力位置。但是，根據(jù)最近的研究表明，先期被認(rèn)為是日本管理系統(tǒng)中那些“完善的特點(diǎn)”現(xiàn)在已經(jīng)被確為其中存在著嚴(yán)重的問題，并且要為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的冗余和高成本付出經(jīng)濟(jì)上的代價(jià)。

四、民營企業(yè)在提高自主創(chuàng)新與管理模式方面的建議

1.管理人員與優(yōu)秀員工之間結(jié)成對子

提高管理水平是統(tǒng)一管理與盈利的前提條件，管理模式的提升不僅僅是體現(xiàn)在經(jīng)營方式中的的重大變革，同時(shí)也是企業(yè)管理的一次提高。它要求在管理思想、管理機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、具體方式等多方面都要與這種變革相適應(yīng)。現(xiàn)如今，中小微型民營企業(yè)面臨很多的問題，如：因高科技企業(yè)管理人員的匱乏，對于日常企業(yè)管理涉及到的日常行政事物管理、人力資源管理、客戶銷售管理、知識(shí)文檔管理、財(cái)務(wù)管理、個(gè)性業(yè)務(wù)管理等無法面面涉及到，因此中小微型企業(yè)的管理不同于大型企業(yè)，需要專門的管理思維及管理工具，如中小微型企業(yè)管理軟件等。再者，作為管理者需要對企業(yè)的人力、財(cái)務(wù)、物資進(jìn)行全面的綜合管理?？嗑毱髽I(yè)內(nèi)部管理，不斷優(yōu)化樣板企業(yè)運(yùn)作模式。在解決企業(yè)規(guī)模和管理的矛盾方面，首先應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的起步階段，即注鍛煉就企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。初級(jí)階段應(yīng)該腳踏實(shí)地，集中資源，縮短戰(zhàn)線，待時(shí)機(jī)成熟后在發(fā)展新的創(chuàng)新模式。其次在企業(yè)發(fā)展階段中要確保中小微民營企業(yè)的營運(yùn)模式在企業(yè)內(nèi)部能夠被成功的應(yīng)用和推廣。最好將企業(yè)各部門管理人員與優(yōu)秀員工定時(shí)定點(diǎn)聚集起來進(jìn)行經(jīng)交流，把成功的經(jīng)驗(yàn)傳授于他人，取長補(bǔ)短。在企業(yè)經(jīng)營管理中各部門優(yōu)秀員工與普通員工結(jié)成對子。相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)退，形成集體主義意識(shí)，避免帶有“臨時(shí)飯碗”思想的員工投機(jī)取巧，不盡心而為的情況。樹立正確的企業(yè)管理模式才能在與許多中小型企業(yè)競爭的過程中獲得快速成長。

2.樹立自主創(chuàng)新意識(shí)是企業(yè)不斷成長的動(dòng)力之源

在我國，民營企業(yè)已經(jīng)成為了境外投資的重要有生力量。近年來，雖然越來越多的民營企業(yè)開始明白創(chuàng)新的道理，但卻因?yàn)槿瞬拧①Y金、技術(shù)、政策與管理環(huán)境等條件的嚴(yán)重缺乏，缺少進(jìn)行企業(yè)自主創(chuàng)新的能力與管理才能升級(jí)的推動(dòng)力量。融資難、稅賦重、國家直接支持較少，成為了多數(shù)企業(yè)在創(chuàng)新條件方面吃閉門羹的重要原因。無力自主創(chuàng)新是企業(yè)的內(nèi)在與外在環(huán)境決定的，從而致使多數(shù)企業(yè)無意創(chuàng)新。此外，中小微型企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度方面做的不夠完善，容易在市場風(fēng)險(xiǎn)大的環(huán)境下，因知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利問題在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新市場風(fēng)險(xiǎn)方面帶來的問題甚至比過去更大，嚴(yán)重打消了企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。同時(shí)，受現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，在自主經(jīng)營中追求“短平快”，導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)放棄創(chuàng)新。實(shí)際上，民營企業(yè)最講究“機(jī)會(huì)成本”和“利潤最大化”，絕大多數(shù)民營企業(yè)，包括相當(dāng)部分民營科技企業(yè)，不愿意在技術(shù)創(chuàng)新上花精力、投金錢。他們產(chǎn)學(xué)研合作能力不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力較弱。許多大部分民營企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中通過研發(fā)活動(dòng)掌握核心或關(guān)鍵技術(shù)并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原始創(chuàng)新能力較弱，消化吸收再創(chuàng)新能力也不強(qiáng)。事實(shí)上，人才、技術(shù)和資金是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該對在信息化建設(shè)和自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀民營企業(yè)的先例與經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳和推廣。

3.推進(jìn)我區(qū)中小微民營企自主創(chuàng)新的對策與解決措施

（1）努力拓展中小微民營企業(yè)的自主發(fā)展空間。為切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展空間問題，一是用地指標(biāo)向中小企業(yè)適當(dāng)傾斜。每年安排的用地指標(biāo)重點(diǎn)用于發(fā)展中小微民營企業(yè)，在主平臺(tái)中每年安排一定比例指標(biāo)專門用于中小高新企業(yè)發(fā)展。二是加快中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。三是總結(jié)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，區(qū)府每年要安排一定的土地指標(biāo)用于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供必要的空間。四是加強(qiáng)高新技術(shù)孵化基地建設(shè)。為高新技術(shù)企業(yè)提供優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，在企業(yè)培育，公共平臺(tái)建設(shè)，人才培訓(xùn)等方向出臺(tái)專門扶持策，促進(jìn)高新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（2）加快中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。要及時(shí)建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。一是加大共性技術(shù)開發(fā)力度。要鼓勵(lì)工業(yè)功能區(qū)、行業(yè)龍頭企業(yè)、大專院校和其它會(huì)力量聯(lián)合創(chuàng)建各類行業(yè)技術(shù)中心和檢測中心，打造行業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)，為中小企業(yè)構(gòu)筑一個(gè)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐體系。二是完善創(chuàng)新合作機(jī)制。要構(gòu)建以企業(yè)為主體，高等院校和科研機(jī)構(gòu)廣泛參與，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研一體化運(yùn)行機(jī)制。鼓勵(lì)中小企業(yè)與大企業(yè)進(jìn)行技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)間以分工合作的方式進(jìn)行重大的技術(shù)創(chuàng)新的聯(lián)合研發(fā)，可以實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，節(jié)約創(chuàng)新的時(shí)間，分?jǐn)倓?chuàng)新成本及分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，讓不同類型和不同規(guī)模的企業(yè)在互惠共生的環(huán)境中提高創(chuàng)新能力。三是大力推動(dòng)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展。不斷完善中小企業(yè)創(chuàng)新專業(yè)化服務(wù)體系。積極整合會(huì)資源，構(gòu)建一批高等院校、科研院所、會(huì)中介機(jī)構(gòu)廣泛參與的服務(wù)專業(yè)化、發(fā)展規(guī)?；?、運(yùn)行規(guī)范化的科技中介機(jī)構(gòu)和較高專業(yè)素質(zhì)的科技中介服務(wù)隊(duì)伍，為產(chǎn)學(xué)研合作和企業(yè)間的技術(shù)合作提供技術(shù)成果交易、成果轉(zhuǎn)化、科技評(píng)估、創(chuàng)新資源配置、創(chuàng)新決策和管理咨詢等專業(yè)化服務(wù)。

五、總結(jié)

由此可見，中小微民營企業(yè)自主創(chuàng)新不單純是企業(yè)自身的事情，更重要的是需要國家在政策上保障和支持，以及引導(dǎo)，積極創(chuàng)造良好的自主創(chuàng)新環(huán)境。在企業(yè)管理模式方面也應(yīng)該尊重”蝴蝶效應(yīng)”將管理者與員工結(jié)成對子，以其自變量微小的變化可以導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)變的不斷攀升。自主創(chuàng)新機(jī)制與管理模式的有機(jī)運(yùn)行可以填補(bǔ)我國中小微型民營企業(yè)自主創(chuàng)新研究的空白，也是對該領(lǐng)域的一次新的推進(jìn)，推進(jìn)中小民營企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與管理模式方面的調(diào)查研究，有利于我國中小微民營企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和諧。